易效能- 第六周作業(yè)-250604

90天踐行


??回顧錦囊:

從養(yǎng)成記錄習慣,在記錄后進行排程執(zhí)行,到精力管理,和日歷的全局觀,再到本周開始進入完整項目的計劃執(zhí)行練習.


過往周錦囊的練習要點


始終圍繞的執(zhí)行三大頭
項目管理的法則以及執(zhí)行順序


??練習易效能 PNAS項目工作法

對近期的項目進行了描述,分解,命名,一套流程下來后,我的一些感受:?

在計劃層面上,標題命名是個難點,如何去剖析事件的動作,和相關資源以及運作的人的同時,其實對事情本身要做到什么標準,在大致什么時間完成,做到了心里有數(shù),每天工作結(jié)束的時候,不時的會去回顧這個項目的節(jié)點完成跟其他節(jié)點的關聯(lián)度,先不說執(zhí)行的質(zhì)量和速度,在思想層面上,至少是產(chǎn)生一定程度的全局觀。PNAS讓我在事件統(tǒng)籌上有校準的辦法,這是我以往沒有的概念。

以下是用PNAS分解的項目清單和排序



??一周踐行收獲

健康:

完成了基礎的一周 3跑,本周跑步4次,總公里20KM

平均入睡時間在 22:30左右

飲食以低碳為主

專注:

生活,睡眠,工作 :一周時間內(nèi),生活流程和生活碎片時間占比最多達到了39.5%,家庭事務還需要再升級委托

工作的占比相對最少,但是出活兒量比以往高了,這精力的管理有關系,生活的精致度提高了,自我喜悅度也會跟著提高,人開心了,工作的專注力也正向提升。

親子:

這周有朋友漂洋過海過來,招待的同時忽略了孩子的陪伴,恰逢端午和六一,雖然有準備禮物,互動上有不足,在下周調(diào)整

工作:

本周推進了2份合同,競爭對手有攪局,造成一定金額損失,最終還是簽訂了,在下次的匯報和跟進過程中,做好方案保護。

整理:

整理這個事情,在以前, 一直覺得只要整理過了,可以固定好一陣子甚至幾個月, 在最近的資料整理過程中,對整理有了新的認知,比如,高頻資料和物品,是需要經(jīng)常對歸類進行迭代的, 每一次重新整理都是對內(nèi)容有更清晰的了解,本周對自己房間的五斗柜進行了整理和分類,又斷舍離的一些物品,雖然整理范圍很少,花的時間也不多,但是對自己需要什么,有了更清晰的了解。


??下一步:

生活上:委托給外公外婆生活中的清理工作,和孩子的部分照顧精力 ,減少生活中無意義的清理工作。

親子陪伴上:先行安排互動內(nèi)容,不要等到周末了不知道去做什么,就跟孩子一起擺爛了大好時光。

工作上:執(zhí)行規(guī)劃好的項目清單做為每天的A1 事件。

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