簡單的事重復做，你就是專家；重復的事用心做，你就是贏家。想要快速成為專家、贏家，快來速贏商業(yè)講師孵化營一起學習吧！
熟悉速贏的小伙伴都知道，商業(yè)講師孵化器的課程一直在不斷的更新迭代，每一期的內(nèi)容都不一樣。隨著商業(yè)講師市場變局的出現(xiàn)，目前已完成了五大升級：
1、時間升級
2、內(nèi)容升級
3、證書升級
4、導師升級
5、獲贈速贏經(jīng)典版權課程3選1認證資格。
商業(yè)講師班第22期大升級啦！福利多，驚喜多，收獲多！下面敲黑板啦！四天三晚干貨來襲：
干貨1：速贏閱讀法:
第一步：用指讀法用2個小時快速讀完一本書，對，是一整本書，大概是1小時100頁的月度速度。
第二步：用3個小時從書中摘蘋果，這個工序出產(chǎn)的東西叫做蘋果稿。蘋果稿有六個類別，分別是案例、模型、工具或方法、練習、測評和觀點。比如，看到一個案例，用自己的語言給這個案例命名，作為標題。
第三步：用0.5個小時運用腦圖將蘋果稿的內(nèi)容結(jié)構(gòu)化。
第四步：內(nèi)容結(jié)構(gòu)化后，用2個小時整理成自己的資料庫。
第五步：有自己的資料庫和素材，就可以輕松做出課件，甚至上面所述的腦圖也可以一鍵生成PPT。
干貨2：教練引導技術：
陳序老師的分享：三流講師定律。要把課堂交給學員，講學員想解決的問題。教練式技術需要幫助有意愿的人，我是一切問題的根源。
一流講師：講完課后，自己覺得自己很牛；
二流講師：講完課后，讓學員覺得講師很牛；
三流講師：講完課后，學員覺得自己很牛。
干貨3：一分鐘定位：
通過一分鐘、150個字、使用十段講師的標準打分，讓每一個人都在原有的演講基礎上看到自己在十段的哪里，可以走到哪里，差距在哪里。同時通過觀察和總結(jié)學會了演講的套路和秘訣。
干貨4：哈佛案例教學
案例初體驗～5分鐘說出要寫的案例～一小時寫出案例：
第一步：兩人或三人一小組，5分鐘思考自己要做什么案例，每人用5分鐘闡述自己的案例，用視頻錄制。
第二步：將自己講述的內(nèi)容寫下，內(nèi)容分三大部分：正文、思考問題、知識點、拓展和行動。正文部分大概是5個小標題，可以包含引言、行業(yè)背景、公司歷史、決策問題、簡單總結(jié)。
第三步：撰寫案例使用說明書。
干貨5：電影里面的MBA課
朱教授簡短的綜述：老師講課前必須了解培訓對象，公司的高層管理不需要精，培訓做通才，必須有想法。中層管理要銜接上下，做某個領域的專才；基層管理培訓做法，具體干事做干才。高層思考公司目標，要均衡～滿意解。中基層思考部門目標，要尋優(yōu)～最優(yōu)解。
電影教學四步驟：觀影、思考、知識點和應用。顛覆傳統(tǒng)的教條式的培訓。
干貨6：風格大挑戰(zhàn)
每個人都有自己獨特的風格，最高境界是根據(jù)不同內(nèi)容可以靈活呈現(xiàn)和內(nèi)容匹配的不同風格，從而讓學員感受到你作為講師的豐富和靈動。了解風格8維度+使用速贏快速記憶七步法，任何內(nèi)容只要用心都可以快速記憶成為你的課程模塊，人人都是演說家！
風格8維度：表情、感受、活動、音量、語速、情緒、語言、引導）；
快速記憶七步法：看視頻-讀文稿-分段落-設標題-定結(jié)構(gòu)-大膽講（關注完整性和流暢性）-小優(yōu)化（關注獨特動作）。
課后任務書及潛能：
如果能在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務書，可以獲得20潛能的獎勵（相當于2000大洋哦！）天師也是大手筆呀！想知道任務是啥？再次敲黑板啦！
1、一篇1000字以上的簡書：讓每位學員回顧和總結(jié)課程內(nèi)容和收獲，學以致用，克服遺忘。
2、個人簡介：職場人的個人形象強化。
3、一份蘋果稿：高效看書，快速建立知識結(jié)構(gòu)體系。
4、一套案例正文+使用說明書：再次練習案例撰寫及引導技能。
5、案例沙龍實踐1次（提交推廣資料+視頻+照片）：好的課程不是學出來的是講出來的，想講好的第一步就是不斷講解和復盤。
如果你想擁有一門版權課程，來參加速贏《溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進》認證課；
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如果你擔心自己課上很激動，課后就一動不動，速贏小況況和運行團隊保證每日都會關心你！逼著你快速成長為專家、贏家??！
