智能電視的兇猛野心

你有多久沒有開電視了呢?

最近身邊的朋友都在聊,不僅傳統(tǒng)的電視節(jié)目沒人看了,就連《中國好聲音》、《我是歌手》等新型娛樂節(jié)目竟然也難逃厄運,電視收視率節(jié)節(jié)下降。越來越多的人不再受到電視節(jié)目定時、定點的限制,選擇通過互聯(lián)網(wǎng)收看節(jié)目。

美國熱播劇集《紙牌屋》也在分發(fā)媒體上進行了一次大膽嘗試,Netflix將該劇的制作、發(fā)行、播放統(tǒng)統(tǒng)放在互聯(lián)網(wǎng)上完成,完全把傳統(tǒng)電視臺排除在外?!都埮莆荨返某晒Ρ煌饨缈醋魇切旅襟w完勝傳統(tǒng)媒體的一次最佳實踐。

傳統(tǒng)的電視正在遭遇前所未有的“邊緣化”危機?

據(jù)國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心調(diào)查顯示,受個人電腦、平板電腦、智能手機的沖擊,北京地區(qū)電視機開機率從三年前的70%下降至30%,傳統(tǒng)廣播電視收聽收視群體向老年人集中,40歲以上的消費者成為收看電視的主流人群,電視觀看人群的年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“老齡化”趨勢……

這僅僅是個開始,傳統(tǒng)的電視臺正在遭遇前所未有的危機,視頻網(wǎng)站等沒有“臺”的電視正在顛覆著傳統(tǒng)電視行業(yè)。作為傳播范圍最廣的內(nèi)容分發(fā)型渠道,電視臺一直以其廣泛的受眾群體和高額的廣告投放雄踞鰲頭。通過在電視節(jié)目中插播或植入廣告來獲取豐厚的利潤成就了電視業(yè)的一篇繁榮。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)視頻進入尋常百姓家,電視臺的好景似乎結(jié)束了。

隨著年輕用戶的流失,傳統(tǒng)電視媒體面臨著廣告銳減的危機。廣告投放向視聽新媒體遷移的趨勢明顯,視聽新媒體分得的市場“蛋糕”越來越大。

這一切,都與電視行業(yè)正在發(fā)生的一場“顛覆性”革命息息相關(guān)。

眾所周知,設(shè)備“智能化”是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。以蘋果為代表的智能手機通過難以置信的速度對以諾基亞為代表的功能手機市場進行攻城掠地,結(jié)果大家都知道了。拒絕開放的昔日巨人(諾基亞、黑莓等)紛紛倒下,而順勢而為的昔日小弟(小米、華為等)紛紛雄起。

“智能化”革命正在悄然無聲地在電視行業(yè)內(nèi)重新上演。

1.智能電視將成為數(shù)字家庭的內(nèi)容聚合平臺

未來的電視機可能不再需要電視臺,人們除了觀看視頻節(jié)目,還會在電視上點播更多的信息內(nèi)容,如:廣播、新聞、圖片等各種形式的信息。目前廣電使用的數(shù)字機頂盒其實是智能電視信息聚合平臺的雛形,只是用戶體驗做得實在不敢恭維。

2013年9月,小米電視成功發(fā)布。在這一波互聯(lián)網(wǎng)的搶灘登陸戰(zhàn)中,雷軍帶領(lǐng)小米插上了一面鮮紅的旗幟。

雷軍的高明之處恰恰在于“升維”思考。如果說之前大家以為小米是一家手機公司,那么在推出小米盒子和小米電視后,小米終于暴露了“千秋萬代、一統(tǒng)江湖”的野心。雷軍在不同場合強調(diào),小米不是一家以硬件為主的公司,而是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),公司的營收主要來自互聯(lián)網(wǎng)平臺。

電視臺和視頻網(wǎng)站都是“注意力”經(jīng)濟的典型產(chǎn)物。通過智能電視的平臺級入口整合各視頻服務(wù)商的資源并不難想象,更加重要的是,網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商通過提供“免廣告”、“免打擾”、“獨家高清片源”等增值服務(wù)方式獲得了越來越多用戶的認(rèn)可,內(nèi)容服務(wù)商也更傾向選擇與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺合作,其背后的商業(yè)模式和發(fā)展空間也將十分廣闊。

值得提醒的是,在強調(diào)“用戶體驗”的今天,要想贏得勝利,一定要更加注重用戶需求和用戶體驗。而在這方面,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商們已經(jīng)

2.智能電視將成為數(shù)字家庭的媒體控制中心

今天,智能家居已經(jīng)不再是新鮮玩意兒??梢陨陨灶A(yù)測,未來家庭的電視、冰箱、洗衣機、熱水器、空調(diào)等都帶有統(tǒng)一的通信模塊,通過搭建家庭智能中央控制系統(tǒng),完成設(shè)備的激活、設(shè)定、關(guān)閉等操作。

考慮到使用門檻及覆蓋人群,智能電視將成為數(shù)字家庭媒體控制中心的完美載體,而智能手機可以作為“瘦”終端完成遙控操作。

想象一下這個場景,你在上班的路上,卻記不清家里的空調(diào)是否忘了關(guān),這時你拿出手機點擊家庭設(shè)備,輕松點擊關(guān)閉,同時設(shè)置了自動開啟的時間,以便一回家就能進入舒適的溫度環(huán)境。

通過手機、電視、電腦可以搭建更加便捷、靈活、有趣的多屏互動系統(tǒng),利用三類屏幕特征,采集、管理和分發(fā)多媒體內(nèi)容。智能手機方便隨身攜帶且擁有拍攝功能,可采集大量圖片、視頻、音頻信息,而電腦因存儲空間較大且方便操作便于進行媒體文件管理,而電視因出色的媒體表現(xiàn)性能可作為內(nèi)容播放中心。

試想一下,你在電腦上整理照片、視頻,突然看到一段很有意思的家庭錄像,你想把它分享給遠在外地的父母,你請他們打開電視,用家庭云將視頻發(fā)送過去,于是,北京家里家和上海家里的電視上開始播放同一段畫面,孩子和父母還可以進行視頻交互,多溫馨。

通過智能電視打造融合互動、娛樂、教育的家庭社交圈。電視之于家庭就像手機之于個人。依托手機通信網(wǎng)絡(luò),基于內(nèi)容的社交行為已經(jīng)漸漸浮出水面。(比如:中國好聲音、我是歌手等節(jié)目的微博點評早已成為觀看節(jié)目的一部分)智能電視作為客廳主屏幕將會更加注重面向家庭提供服務(wù),再加上聯(lián)網(wǎng)賦予它更多互聯(lián)網(wǎng)基因,未來或?qū)⑿纬梢噪娨暈檩d體、以家庭為主體、以互動娛樂為主題的新型社交圈。

3.智能電視面臨的挑戰(zhàn)依然不小

盡管未來很美好,但現(xiàn)實很殘酷。面向家庭的智能電視能否重構(gòu)數(shù)字家庭生態(tài)還面臨著不小的挑戰(zhàn)。

首先是家電設(shè)備間缺乏統(tǒng)一的通信協(xié)議。這需要國家主管部門從產(chǎn)業(yè)協(xié)同的角度進行規(guī)范管理,讓家電設(shè)備制造商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商共同參與協(xié)議的開發(fā)。

其次是用戶使用習(xí)慣的培育。用戶可以通過營銷來獲取,但用戶的使用習(xí)慣是一道不容易邁的門檻。雷軍在發(fā)布會上稱小米電視是“年輕人的第一臺電視”顯然是針對年輕受眾,而這波人通常已經(jīng)是遠離電視的網(wǎng)絡(luò)“原住民”,要把他們拉回電視前是具有一定的挑戰(zhàn)性的,想必需要花費大量的精力的重構(gòu)電視的業(yè)務(wù)形態(tài)。

智能電視,野心兇猛。隨著85后、90后這一代人成為現(xiàn)實世界中的消費生力軍,智能設(shè)備的接受門檻將會不斷降低,而智能電視作為家居必備產(chǎn)品,或?qū)⒂瓉硪粋€光明的未來!

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