每日精讀之--《創(chuàng)意階層的崛起》中

《一》無領(lǐng)辦公

辦公場所正在改變,且不僅體現(xiàn)在工作著裝上。辦公場所變得更加開放和方便,比如開放式辦公布局,靈活的工作安排,新的工作制度與管理方式。

無領(lǐng)辦公既源于各公司追趕潮流,也源于對創(chuàng)意工作的適應(yīng)。無領(lǐng)辦公室的核心原則就是使辦公環(huán)境能夠更好的滿足創(chuàng)意工作。這種工作環(huán)境融合了科學(xué)家實驗室和藝術(shù)家工作室的靈感,開放,互動模式所包含的各種因素,而不再是工廠或傳統(tǒng)公司辦公室的機(jī)械化模式。

1著裝新規(guī)范

約有四分之一的信息技術(shù)工作者認(rèn)為能夠穿休閑裝上班是他們最重要的工作因素之一。

允許著裝多樣性的發(fā)展公司和試圖阻止這種多樣性的公司分開來。后一種公司冒得風(fēng)險是失去競爭力,因為他們限的制了自己所能獲得創(chuàng)意人才的來源。各個城市或者地區(qū)如果不能體現(xiàn)新文化,也將失去競爭力。

著裝規(guī)范上的改變正好符合經(jīng)濟(jì)體制向創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中,創(chuàng)意階層成員要求工作具有靈活性,在著裝上也能夠體現(xiàn)自己的身份,扎克伯格總是一身休閑裝就是最好的代表。

2新的工作時間表

在無領(lǐng)工作場所,工作安排和工作時間的概念都發(fā)生了變化,大部分的工作者能夠周期性的調(diào)整他們的上下班時間,一半的人偶爾能在家工作 。l

靈活的工作計劃主要集中在創(chuàng)意階層所從事的各種職業(yè)中。教育程度較高的工作者比教育程度較低的工作者,工作時間可能更為靈活。

靈活的工作安排與創(chuàng)意工作性質(zhì)息息相關(guān)。許多創(chuàng)意工作都是項目性的,項目一般有運行周期,有時分秒必爭,有時步伐緩慢。創(chuàng)意工作需要精神高度集中,因此工作者需要靈活性,這使他們即便在工作日也能夠擁有私人放松時間。

3 新式辦公場所

傳統(tǒng)的辦公室區(qū)域顯得極其的整齊劃一,通常令人感到呆板。如今,辦公室已經(jīng)改頭換面??臻g安排主要考慮行走線的順暢,比如3W,而非照顧職員的等級層次。新式辦公場所另一個構(gòu)成元素是較強(qiáng)的視覺吸引力 ,經(jīng)常還有點不加修飾的感覺。包括以下方面;

●開放的辦公室設(shè)計以及布局

●天花板較高

●沿外墻有環(huán)形過道,每個人都有很好的是視野

●有公共空間,設(shè)計精美,位置較好,設(shè)施完善

●寬敞的休息區(qū)域

●不顯雜亂,但有大量存儲空間

環(huán)境前衛(wèi),藝術(shù)氣息濃郁

新型辦公場所也是一種營銷工具,新型辦公一再為公司傳遞這種信息,本公司一直處于時代前沿。顧客希望這個公司走在時代前沿,潛在的職員一直在尋找線索證實這家公司。

新型辦公場所有 一種體驗式的感覺。創(chuàng)意工作者喜歡視覺刺激,這種不那么中規(guī)中矩的環(huán)境能使他們感覺自在,并能夠表現(xiàn)自我。新型工作場所適合現(xiàn)代創(chuàng)意的工作流程,在工作上也頗具效率。

創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的基本要素是變化和速度。

3 新型雇傭合同

舊式的雇傭合同是集體導(dǎo)向性的,強(qiáng)調(diào)工作安全感,而新型雇傭合同是基于員工的個人需求和愿望簽訂的。從前是員工用其整個職業(yè)生涯換取報酬,安全感,通過從屬于企業(yè)來獲取安全感。他們被置于企業(yè)的等級之中體系之中 ,遵循官僚式的規(guī)則,想方設(shè)法獲得提升。

新型雇傭合同則大為不同,根據(jù)這類合同,創(chuàng)意人才用創(chuàng)意換取報酬,但他還希望在適合自己的工作崗位上靈活的追求自己感興趣的東西。因此它們?yōu)榱俗灾鳈?quán),跳槽的自由和做自己感興趣的事情而放棄了安全感。這種在工作領(lǐng)域向自我激勵和個人自助的轉(zhuǎn)變;我們的歸屬感不再來自所供職的企業(yè),而是來自我們所從事的工作和職業(yè) ,個人生活方式,以及所生活的社區(qū)。

《二》時間錯位

1為什么創(chuàng)意階層工作時間長?

推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展除了對創(chuàng)意的需求之外 ,還有三個重要因素,即變革的普遍性,對靈活的需求和速度的重要性。這就解釋了為什么現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司都實行扁平化管理,是因為對靈活決策的需求。

對于公司為了推出新型軟件與時間賽跑的故事我們都耳熟能詳,這種情況并不是個例。變革和要求速度的壓力普遍存在,從運動鞋到軟件的每一類產(chǎn)品都需要不斷升級換代,因為創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)就是出售新奇性,多樣化和個性化,因此需要許多人需要大量的時間來進(jìn)行升級換代和實現(xiàn)產(chǎn)品差異化。

一個原因是,計算機(jī)編程等快速增長的新興領(lǐng)域面臨人才短缺的問題。另外一點是,創(chuàng)意工作者基本都是月薪工作者,他們的加班基本上是免費的。

另外創(chuàng)意工作很難測量和管理,因此管理人員將投入工作上的時間 作為一項看得見的,易于量化的評估尺度,來衡量工作人員是否盡力工作。還有一點就是技術(shù)的不斷進(jìn)步延長了我們的工作日。手機(jī),筆記本電腦和無線網(wǎng)絡(luò)使我們可以隨時隨地開展工作 。而創(chuàng)意工作的性質(zhì)又使得工作時間外的創(chuàng)意工作無法被記錄。實際工作時間可能要多于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時間。

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