是什么：管理的本質(zhì)，是激發(fā)善意，盡力是本份，盡心是善意

為什么：壓力是外力，動力是內(nèi)力，善意誘發(fā)動力，傳統(tǒng)的雇傭及胡蘿卜加大棒的管理模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代商業(yè)社會

怎么做：（兩個思路）

1.了解員工，挖掘員工驅(qū)動力，員工和公司應(yīng)該是一個聯(lián)盟關(guān)系，利益共同體，員工幫助公司獲益，公司幫助員工成長為更高水平的人；同時企業(yè)管理用心去對待每位員工，舉個例子：想留住你的優(yōu)秀員工三招：寫封親筆信給他贊賞他的才能、替他給他女朋友送上情人節(jié)的玫瑰、代他給父母定個生日蛋糕…

2.abcd 給員工一個理由，讓他激發(fā)自己