? ? ? 我是樊登讀書會伏寶震，這是我的每日一篇文章之089篇。
? ? 在聽了樊登老師講解的《可復制的領導力》之后，我就買了他的那本書，在終于抽時間翻開那本書后了之后，才發(fā)現(xiàn)其實聽了之后，還是要再買回來自己仔細閱讀。這樣會有意想不到的啟發(fā)與收獲。
? 雖然這是一本講領導力的書，但里面的知識點非常之多，里面談到領導力的原理時，提到一個喬哈里視窗，也就是溝通視窗。
? ? ? 我們每個人的生活狀態(tài)都體現(xiàn)在上圖這個視窗里。
? ? 一個人對其他人的影響力大小都體現(xiàn)在左上角的公開象限里。
? ? 在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，每一個組織，每一個人都要不斷放大公開象限，才能不斷影響別人。
? ? 各種名人無論政界，體育界，還是影視圈，文化圈都因為他們的影響力足夠大才能給他們帶來各種收益。我們樊登讀書會也是在各個城市通過各種社群運營和線下活動不斷擴大我們的公開象限，讓更多人了解我們，接觸我們，并加入我們。
? ? 樊登老師在《可復制的領導力》里把尊敬和信任定義于領導力的核心。而尊敬和信任來自于公開象限的不斷擴大。
? 我比較有感觸的是公開象限是把“雙刃劍”。我們在擴大公開象限時首先要把自己修煉成一個誠信，正直，謙和和善于學習的人。因為在這個越來越透明的時代，你的一次不靠譜都會被無限放大，尤其是你在公開象限越來越大的時候。即使你掩藏得夠深，但那種一人兩面的撕裂狀態(tài)也是很痛苦的。所以，靠譜，是在這個陌生人社會行走最基本的要求。
? ? 那么問題來了，如何擴大公開象限呢？
? ? 我們主要從左下角的隱私象限和右上角的盲點象限入手。
? ? 所謂隱私象限就是自己知道，他人不知道。這里面包含著技能，創(chuàng)意和思想。我們中國人都比較內(nèi)斂，講究“酒香不怕巷子深”。但是，在這個時代，如果不主動揭示自己，不把自己的能力亮出來接受他人和市場的檢驗，就永遠不會有讓別人看到的機會。樊老師如果不主動把自己高超的講書技能展示出來，那也不會有樊登讀書會存在。
? ? 這是最好的時代，讓每一個有才華有創(chuàng)意的人都有機會展示自己，所謂“懷才不遇”只可能因為你沒什么才。我相信樊老師的講書技能也是在不斷講課和讀書中鍛煉出來的。所以，只要有自己的技能和創(chuàng)意一定要展示出來。我們每個分會在推廣過程中的社群互動我線下活動就是不斷展示自己的過程，也是不斷刻意練習的過程。我得承認我這之前做得很不好，要放下自心內(nèi)心的那種所謂自尊心（其實是自卑），大膽地不斷揭示自己。
? ? 右上角的盲點象限是別人知道，自己不知道的部分，需要我們不斷懇請反饋，不斷收集來自客戶和市場的負面反饋，來改進自身。
? ? “如果批評不被允許，那么贊美就毫無意義?！?/p>
? ? 我們有時就是太愛我們自己的產(chǎn)品，潛意識里抵觸不好的反饋，認為那是別人的偏見。但我們?nèi)绻粡膬?nèi)心放下這種執(zhí)念，以開放，成長的心態(tài)來虛心接受批評，可能會失去很多成長的可能，甚至走入誤區(qū)都不知道。
? ? 簡而言之，我們自己以及我們的組織和產(chǎn)品從來都不是生而完美的，但只要根是正的，我們只要保持不斷揭示自已，接受反饋，不斷調(diào)整的習慣，我們的公開象限就在不斷擴大，我們也就不斷在成長，就在不斷影響更多的人。
? ? 這其實就是一個終身成長的思維，因為沒有什么天生完美，也不可能百分之百完美，我們就在不斷趨近的路上不斷收獲喜悅和價值。
? ? 這就是我今天學習《可復制的領導力》的收獲，還有更多的知識，我會以一天一篇文章的方式分享，也體會分享的快樂。
? ? 如果您看了有收獲，可以掃碼加我微信，我們一同探討！也希望您加入我們，一起每年讀50本書?。⊕叩诙€二維碼哦?。?/p>
