一、目前產(chǎn)品人員的工作流：

1、收集需求：運(yùn)營(yíng)客服反饋，老大指示，個(gè)人想法，競(jìng)品分析，意見(jiàn)反饋，數(shù)據(jù)分析，其它端需求的配合—》需求放入 trello或者tower

2、需求分析：排除偽需求，優(yōu)先級(jí)排序（比如后臺(tái)：操作高低頻，是否有現(xiàn)有的功能來(lái)實(shí)現(xiàn)（是否能節(jié)省很多人力勞動(dòng)），緊急程度，當(dāng)前需求是否太多）

3、完成PRD：

PRD撰寫(xiě)：新產(chǎn)品prd版本從1-1開(kāi)始；新功能prd版本從5-1開(kāi)始；prd評(píng)審?fù)瓿煽梢越桓堕_(kāi)發(fā)時(shí)版本更新為9-1；版本說(shuō)明：1-1 一般只有框架主要頁(yè)面，不含細(xì)節(jié)；5-1會(huì)包含各交互細(xì)節(jié)；9-1就是可以開(kāi)發(fā)的狀態(tài)

產(chǎn)品組內(nèi)評(píng)審，反復(fù)調(diào)整完成，

與技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起評(píng)審（一般不和技術(shù)過(guò)，只在sprint會(huì)上講一遍產(chǎn)品稿，一般出入不大）

4，進(jìn)入開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，首先使用scrum框架開(kāi)始sprint會(huì)議：同時(shí)，wiki編寫(xiě)會(huì)議摘要

prd講解，解答開(kāi)發(fā)問(wèn)題，jira添加需求模塊

評(píng)估工時(shí)

在jira上：將需求切分成不同的task

5，開(kāi)發(fā)消滅task，標(biāo)注

6，QA測(cè)試或者開(kāi)發(fā)自測(cè)

7，周X晚上下班上線(xiàn)

8，其它：1）觀(guān)察上線(xiàn)后的效果，持續(xù)迭代；2）如果是客戶(hù)端產(chǎn)品，需要增加兩個(gè)環(huán)節(jié)：產(chǎn)品組內(nèi)評(píng)審之后產(chǎn)品委員會(huì)評(píng)審，UI設(shè)計(jì)-》產(chǎn)品組共同確認(rèn)效果。

二、Scrum框架在項(xiàng)目中的應(yīng)用：

scrum是一個(gè)框架，是敏捷開(kāi)發(fā)的一種，每周一個(gè)sprint，一次上線(xiàn)循環(huán)

每周二早上scrum周會(huì)2-3小時(shí)，內(nèi)容包括：先進(jìn)行完當(dāng)天的站會(huì)內(nèi)容，演示上個(gè)sprint完成的產(chǎn)品功能，每個(gè)成員講述本次sprint 感受，或者吐槽，或者需要下一步迭代改進(jìn)的；產(chǎn)品負(fù)責(zé)人講述本次sprint的產(chǎn)品任務(wù)，PRD講解，回答技術(shù)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題；技術(shù)團(tuán)隊(duì)評(píng)估任務(wù)，切分task，是亮點(diǎn)之一

每天早上站會(huì) 10分鐘左右

使用scrum框架的三大優(yōu)勢(shì)或者亮點(diǎn)：

1,透明性（互相打分，所有的任務(wù)切分，每天的站會(huì)進(jìn)度告知），檢視（每周的sprint會(huì)吐槽），調(diào)整（每周sprint會(huì) 之后的總結(jié)）

2，上線(xiàn)延期現(xiàn)象會(huì)比較少，即便有，也會(huì)提前預(yù)知。

實(shí)操流程：

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提早在sprint會(huì)議之前，在jira上添加產(chǎn)品backlog（產(chǎn)品代辦列表），并標(biāo)注下個(gè)sprint 的backlog，在計(jì)劃會(huì)議上講述本次sprint的產(chǎn)品代辦列表，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人先講一遍本次sprint產(chǎn)品代辦列表，然后開(kāi)始講PRD，并回答技術(shù)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。此處進(jìn)行完畢之后，由技術(shù)人員進(jìn)行估分操作，這一環(huán)節(jié)是用出牌的方式，大家同時(shí)出牌，當(dāng)工時(shí)數(shù)差距較大， 可向其它人解釋原因。此處其它開(kāi)發(fā)模式的會(huì)由主管來(lái)估分或者負(fù)責(zé)該模塊的人估分，這種方式交給某一個(gè)人來(lái)決策，存在有較大風(fēng)險(xiǎn)。sprint開(kāi)始后，每天站會(huì)，然后到了下次sprint，先演示上個(gè)sprint的成果，叫sprint展示會(huì)議（也叫評(píng)審會(huì)議）；下一步是回顧會(huì)議，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都需要發(fā)言，就算沒(méi)的說(shuō)也要有象征性的話(huà)如“挺好的”之類(lèi)，有用的建議會(huì)放到之后下一次sprint會(huì)議中。這些都進(jìn)行完。