?大家好，我是宇宙公民WindyLee，今天是我在高效閱讀訓(xùn)練營(yíng)的第16天的課程。

在這16天的訓(xùn)練營(yíng)里，不管是從閱讀的技巧上面，還是寫作方法上，讓我收獲滿滿！有人問我在這里收獲了什么，我很自信的告訴她就是骨子里的自信！

在這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)的過程中讓我的身心狀態(tài)也發(fā)生了非常大的變化，遇到問題迎刃而上，絕不退縮！積極的與別人去交談，尋找最合適哦，最快的解決方法！

人在工作或生活當(dāng)中總會(huì)遇到不同類型的問題，但是遇到問題后該如何去處理？我們要以一種什么樣的思維方式來處理這些問題，這里我給大家介紹一本好書，書的名字叫《六頂思考帽》。

這一本書主要講的一種水平思考的方式，這種思考的方式，通過這種思維方式及時(shí)的解決問題，將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的問題更快捷的結(jié)果，并neng提高解決問題的時(shí)效性！

這6頂思考帽的順序分別是。藍(lán)色，白色，紅色，黃色，黑色。很綠色。

藍(lán)色的帽子，是領(lǐng)導(dǎo)者，控制全局，觀察整個(gè)過程。最后，經(jīng)過強(qiáng)烈的討論以后，并能給出一個(gè)非常圓滿的解決方案！這就是藍(lán)色帽子的魅力，要有非常的執(zhí)行力，并且能夠在會(huì)場(chǎng)的過程中能夠全盤控制整個(gè)會(huì)議的局面，并能很靈活的運(yùn)用不同顏色的帽子來達(dá)到控制全局，找出問題，解決問題的決策者。

在討論問題的過程中，我們也需要有一些戴白色帽子思維，那白色帽子思維方式最主要是將問題的客觀事實(shí)得例子真是的表達(dá)出來、及時(shí)有效的傳達(dá)出來，然后藍(lán)色的藍(lán)色帽子者，能夠根據(jù)事實(shí)進(jìn)行分析判斷，有助于做出正確的決策，白色帽子思維必須要針對(duì)于某些問題，陳述事情的客觀事實(shí)有利于解決問題關(guān)鍵性！

紅色帽子思維是感知，情感型！，在解決問題的過程中，允許不同的參與者，能夠表達(dá)出自己感情的內(nèi)心世界，但是這種表達(dá)方式只是針對(duì)于某人提出問題，并能夠表達(dá)自己的這種想法，但對(duì)決策者不要產(chǎn)生直接的影響。

黃色代表希望，積極，正面！金黃的太陽(yáng)緩緩升起，帶來新的一天的希望，那么黃色帽子思維的人也是同樣的方式，他們?cè)谟懻搯栴}的過程中起著積極的作用，在整個(gè)過程中能夠?qū)栴}進(jìn)行分析，并且能夠通過大量的事實(shí)收集，找到問題的契機(jī)點(diǎn)，并且能夠提供相關(guān)的積極的解決方案，并且能夠及時(shí)有效的協(xié)助解決問題。

黑色，在我們的思想當(dāng)中，黑色代表神秘，神小心謹(jǐn)慎，在思考的過程中，黑色思維者通常抱著一顆比較謹(jǐn)慎的態(tài)度，不管是發(fā)言還是思維上面，都是非常的言行謹(jǐn)慎，不會(huì)，一般按照規(guī)律來行事，不會(huì)做出超出規(guī)律的事情。

綠色創(chuàng)新者，在整個(gè)問題當(dāng)中，綠色思維的人，針對(duì)不同的事實(shí)，能夠提出自己的觀點(diǎn)，并且能夠提出創(chuàng)新的觀點(diǎn)，要解決的問題能夠持續(xù)到下一個(gè)階段，并且問題解決之后，思想里還會(huì)不停的進(jìn)行思考，解決更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題，它不僅僅局限于現(xiàn)在，而且還展望未來，未來的過程中該如何去解決這種問題

6頂思考帽，他不是獨(dú)立而存在的，而是相輔相成的，這6種帽子要在談判的過程中不停的靈活運(yùn)用，才能達(dá)到一定的時(shí)效性，并且能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)復(fù)雜的問題做出最好的判斷。

看完后你們可以自測(cè)一下，自己在leader的角色上是什么顏色的思考方式！有意想不到的效果！