戴爾卡耐基，這個(gè)人的名字相信大家多少都有印象，他就是西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育的奠基人，被譽(yù)為20紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師。為什么卡耐基能得到這個(gè)稱號(hào)呢？我們看看他一生的經(jīng)歷，可以說就是一部屌絲逆襲的活教材啊。卡耐基從小家境貧寒，因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)不良，身體很瘦弱，衣服總是短一截還帶著補(bǔ)丁，所以經(jīng)常成為別人取笑的對(duì)象。青春期的卡耐基非?？释茉诎羟驁?chǎng)上一展身手，成為英雄人物，奈何運(yùn)動(dòng)細(xì)胞不發(fā)達(dá)，所以只能站在場(chǎng)邊觀戰(zhàn)。后來他發(fā)現(xiàn)那些會(huì)演講單辯論的人也能吸引大家的目光，于是決定走上這條路。一般來說故事發(fā)展到這里應(yīng)該會(huì)有一個(gè)完美結(jié)局的。但很可惜卡耐基并沒有演說的天分，他今年參加了12次演講比賽，卻屢戰(zhàn)屢敗，甚至差點(diǎn)自殺。當(dāng)他第13次參加演講比賽時(shí)終于拿到了學(xué)校的獎(jiǎng)杯，這是他第一次成功嘗試。這次獲勝對(duì)他的一生產(chǎn)生了非同小可的影響。從此他不再是站在街邊鼓掌的小男孩兒，是全校全鎮(zhèn)全美乃至全世界的風(fēng)云人物。

卡耐基是一個(gè)演講狂人，他通過演講喚起了無數(shù)迷茫者的斗志，激勵(lì)他們?nèi)〉贸晒ΑＳ腥俗鲞^統(tǒng)計(jì)說卡耐基曾經(jīng)評(píng)價(jià)過15萬場(chǎng)演講，這個(gè)數(shù)字意味著在1492年哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲大陸之后的410年間，他每天都要至少聽一場(chǎng)演講，就算每場(chǎng)演講只有三分鐘，這15萬場(chǎng)演講也需要24小時(shí)不間斷的連續(xù)聽上整整10個(gè)月。再后來她把自己多年的經(jīng)驗(yàn)寫成各種著作，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自我完善。這些書里最有名的就是我們今天要講的這本《人性的弱點(diǎn)》。

有人說既然是成功學(xué)大師寫的書，肯定又是一堆心靈雞湯吧。還真不是，首先我們要說清楚，卡耐基雖然被稱為成功學(xué)大師，但它并不是曇花一現(xiàn)的，而是歷久彌新，并且他還是人際關(guān)系學(xué)大師，他并不會(huì)教你怎么賺錢怎么成名，他的書既沒有心靈雞湯，也沒有勵(lì)志雞血，而是一步一步手把手教你如何締造更好的人際關(guān)系。這本書不喊口號(hào)不扛大旗，而是切實(shí)指導(dǎo)你的行動(dòng)。那市面上這樣的書有很多，呀為啥專挑這本人性的弱點(diǎn)呢？因?yàn)檫@本書是后來所有講人際關(guān)系書籍的開山鼻祖。1925年左右，芝加哥大學(xué)和美國(guó)基督教青年會(huì)學(xué)校曾經(jīng)做過一次聯(lián)合調(diào)查，希望確定成年人最希望學(xué)習(xí)什么知識(shí)。調(diào)查結(jié)果表明成年人最感興趣的是健康問題，其次就是怎么提高人際交往能力。根據(jù)這個(gè)調(diào)查結(jié)果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定聘請(qǐng)卡耐基在康涅狄格州開設(shè)有關(guān)人際關(guān)系的成人課程，為什么要聘請(qǐng)卡耐基呢？因?yàn)樗麖?912年開始，便致力于為紐約的商務(wù)精英提供一系列培訓(xùn)課程，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的口碑。可是當(dāng)卡耐基想找到一本實(shí)用有效的人際關(guān)系指導(dǎo)書作為教材時(shí)，卻一本都沒有找到，因此他決定親自為自己的課程編寫教材。等于說卡耐基做了一件之前從沒有人做過的事情，填補(bǔ)了成人教育方面的一個(gè)空白。他這本書當(dāng)然需要我們認(rèn)真拜讀了。卡耐基接著人性當(dāng)中普遍存在的弱點(diǎn)缺陷，幫助我們有針對(duì)性地解決人際交往中出現(xiàn)的問題。

那么人際交往能力究竟有多重要呢？早在上世紀(jì)30年代，卡耐基教學(xué)基金會(huì)就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律，即使是在對(duì)專業(yè)技術(shù)要求較高的行業(yè)里，一個(gè)人的成就也只有15%是依靠專業(yè)能力取得的，另外的85%都有賴于人格特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)能力，這個(gè)不難理解。想想楚漢爭(zhēng)霸時(shí)期的項(xiàng)羽和劉邦，無論是家庭背景還是個(gè)人素質(zhì)，劉邦都比不上項(xiàng)羽，但最終卻是劉邦當(dāng)上了皇帝。為什么呢？因?yàn)轫?xiàng)羽雖然自己牛逼，但是不會(huì)搞人際關(guān)系。韓信在他手下的時(shí)候沒有得到重用，后來投奔到劉邦麾下成了大將軍，開國(guó)功臣。范增被項(xiàng)羽尊為亞父，就是僅次于親爹的位置。項(xiàng)羽竟然輕易的上了劉邦離間，把當(dāng)時(shí)的范曾趕走，劉邦個(gè)人軍事能力的確不如項(xiàng)羽，但人家的人際交往能力高出項(xiàng)羽好幾個(gè)段位，所以劉邦笑到了最后，而項(xiàng)羽落得個(gè)自刎烏江的下場(chǎng)。

不管你的工作是不是和商業(yè)有關(guān)，每個(gè)人都需要解決日常生活里出現(xiàn)的人際交往問題，哪怕是父母也需要妥善處理跟孩子的關(guān)系，你總不能在孩子犯錯(cuò)時(shí)永遠(yuǎn)只會(huì)批評(píng)和打罵吧。當(dāng)然雖然說人際交往能力很重要，但我們大部分人并不想成為演說家，我們需要的是能夠在工作和生活中用到的技巧，最好能像速效救心丸一樣立竿見影。這本人性的弱點(diǎn)講述的核心問題就是如何快速有效地提高自己的人際交往能力，成為人人都喜歡的萬人迷。卡耐基給出了三條讓人人都喜歡你的法則，接下來我們就詳細(xì)了解一下。

好，我們先來看看卡耐基給出的第一個(gè)方法，真心實(shí)意地關(guān)注別人。有位哲學(xué)家說得好，人性中最深層的渴望就是到別人的重視，這個(gè)說得很對(duì)啊，你肯定見過不少為了吸引眼球，千方百計(jì)表現(xiàn)自己的人吧。這就是為什么大街上冬天露大腿，夏天穿皮草的人越來越多了，但我們都明白這種做法，那叫一個(gè)然并卵。除了內(nèi)心的一句有病，你不會(huì)再多說一個(gè)字，這是為什么呢？因?yàn)闊o論是過去現(xiàn)在還是未來，人們真正關(guān)心的永遠(yuǎn)都是他們自己，所以就算是對(duì)面的人腦袋上長(zhǎng)出了犄角，他們也只是看一眼，然后就想我怎么沒有計(jì)較？再舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，想想看當(dāng)你跟別人自拍之后，你最先看的是誰？傳朋友圈之前美圖時(shí)，你想過旁邊的人嗎？有電話公司做過一項(xiàng)調(diào)查，研究在日常生活中什么字眼的使用頻率最高，結(jié)果你大概已經(jīng)猜到了。就是我他們調(diào)查的500通電話里這個(gè)字被使用了3900次，每個(gè)人都在不停的說我我我，這些都是人的天性。不管你多么努力，想要給別人留下好印象，想引起別人的興趣，你都無法交到好朋友，因?yàn)檎嬲呐笥巡豢赡苡眠@樣的方式得到。韓代機(jī)特別推崇奧地利著名心理學(xué)家阿德勒，這旮得了有句名言，說一個(gè)不關(guān)注別人的人生活中必然經(jīng)受重大挫折，同時(shí)還會(huì)給他人帶來傷害。因此卡耐基告訴我們，如果你想受歡迎，先要懂得關(guān)注別人，什么叫關(guān)注別人呢？給大家講一個(gè)卡耐基的小習(xí)慣，他會(huì)默默記下朋友的生日，具體怎么做呢？卡耐基本人對(duì)星座不太感冒，但是和別人聊天的時(shí)候，他總是會(huì)問對(duì)方是不是相信星座，然后把話題轉(zhuǎn)移到對(duì)方的生日上，對(duì)方告訴他日期之后，卡耐基就默默記下來，然后在生日當(dāng)天給他們發(fā)去祝福。每一個(gè)人收到祝賀的時(shí)候都非常開心，卡耐基也因此結(jié)交了很多摯友，你看就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單，但有新的行為讓卡耐基更受歡迎。如果你也可以像卡耐基這樣多關(guān)注對(duì)方，在不經(jīng)意間讓對(duì)方覺得受到了重視，相信你也可以收獲更多友誼。當(dāng)然了關(guān)注別人不僅能收獲友誼，還能為公司贏得客戶。查理是卡耐基培訓(xùn)班的學(xué)員，在紐約一家知名的銀行工作，有一次他要寫一篇關(guān)于某公司的調(diào)研報(bào)告，在采訪該公司的董事長(zhǎng)是秘書探頭進(jìn)來，告訴董事長(zhǎng)今天沒有郵票，看查理一頭霧水，董事長(zhǎng)解釋說自己12歲的兒子最近迷上了集郵，查理不以為意，心想這跟我有毛關(guān)系，所以寒暄了幾句就開始詢問自己想知道的問題，但董事長(zhǎng)一直不肯正面回答，總是說一些無關(guān)緊要的話，顯然人家對(duì)這次談話沒有興趣，查理也沒轍，只能無功而返。之后他跟卡耐基講的自己的事情，卡耐基提醒他，要想讓董事長(zhǎng)說出你想要的東西，你得先知道人家最想聽什么，你的重心應(yīng)該是關(guān)注對(duì)方?？墒堑谝淮我娒嫖矣植皇侨硕亲永锏幕紫x，我怎么知道對(duì)方想聽什么呢？查理突然想起來，當(dāng)時(shí)那位女秘書提到的郵票，再一想董事長(zhǎng)說他12歲的兒子喜歡集郵，接著想到自己銀行的外國(guó)事務(wù)部，每天都會(huì)收到來自世界各地的大量信件，一下子就找到了突破口，這董事長(zhǎng)當(dāng)時(shí)一心想著幫兒子集郵，哪有心思管你采訪不采訪。第二天下午查理又去拜訪了這位董事長(zhǎng)，這次他請(qǐng)秘書告訴對(duì)方自己帶了很多郵票想送給孩子，結(jié)果呢查理受到了熱情的接待，董事長(zhǎng)甚至還開心的給查理看了自己兒子的照片，兩人興致勃勃地聊了一個(gè)多小時(shí)，所有查理想知道的甚至意料之外的信息，董事長(zhǎng)都完美的回答了。就這樣查理通過關(guān)注對(duì)方的興趣點(diǎn)，不但順利完成了自己的任務(wù)，為公司贏得了一個(gè)新客戶，還為自己結(jié)識(shí)了一位新朋友，關(guān)注別人的方式多種多樣，不一定所有場(chǎng)合都需要你侃侃而談，有時(shí)候傾聽就是對(duì)別人最好的關(guān)注。在一次由紐約出版商舉辦的晚宴上，卡耐基認(rèn)識(shí)了一位植物學(xué)家，在此之前卡耐基從來沒有接觸過植物學(xué)家，他也沒有這方面的知識(shí)儲(chǔ)備，所以沒辦法跟對(duì)方深入交流。但整個(gè)晚上卡耐基都專心致志地聽對(duì)方講各種植物，講室內(nèi)花園，等卡耐基告辭回家后，植物學(xué)家極力向宴會(huì)主人稱贊卡耐基說他很能給人啟發(fā)，并且認(rèn)為卡耐基是自己見過的最有趣最健談的人。最健談，開玩笑嗎？卡內(nèi)基整個(gè)晚上幾乎都沒怎么說過話。因?yàn)樗词瓜胝f也不知道說啥，他只做了一件事，側(cè)耳傾聽，就為自己贏得了很多贊譽(yù)?？匆姏]關(guān)注是最含蓄的取悅方式，很少有人能拒絕這種一心一意的關(guān)注。再比如逢年過節(jié)，總有很多人吐槽自己，一回家就被問這問那催東催西煩不勝煩，時(shí)間一長(zhǎng)連假笑都不愿意極了，因此在親戚圈里落下個(gè)不懂事的罪名，想變成別人家那個(gè)會(huì)說話的孩子嗎？卡耐基告訴我們，別等對(duì)方開口，你先關(guān)注對(duì)方，主動(dòng)問問七大姑八大姨家孩子的情況，在這之后你只需要聽著就萬事大吉了。當(dāng)然卡耐基同時(shí)提醒我們，對(duì)對(duì)方的關(guān)注一定要以真為前提，真誠(chéng)是為人處世的基本原則，只有出于真心才能達(dá)到想要的效果，否則你只能弄巧成拙，被人說成是假真誠(chéng)真虛偽。好，那說了這么多，我們來總結(jié)一下，人性中最深層的渴望就是得到別人的重視。所以卡耐基給出的提高人際交往能力的第一個(gè)方法就是真心實(shí)意地關(guān)注別人。

接下來我們看看成為萬人迷的第二個(gè)方法，想要改變誰就先贊美誰。人性的一個(gè)特點(diǎn)是沒有人喜歡被命令，如果你真的想要改變別人，就要事事為他人著想，用贊美來激勵(lì)對(duì)方。卡耐基培訓(xùn)班上有一名學(xué)員叫喬治，他是一家工程公司的安全管理員，他的工作就是確保每一位進(jìn)入工地的人都要戴上安全帽，盡管這是一個(gè)安全常識(shí)，但總有人不帶。每次喬治看到不戴安全帽的人，都會(huì)拿出管理者的權(quán)威命令，他們一定要戴上安全帽，員工們會(huì)怎么做？呢他們總是當(dāng)時(shí)妥協(xié)，但只要喬治一走開，就會(huì)立刻把帽子摘掉。為什么會(huì)有這樣的情況？呢強(qiáng)制難道不是為了大家著想嗎？這么說是沒錯(cuò)，但沒有人喜歡被命令，所以就算是你為我好，我也不愿意你命令我。有一次我逛街在一個(gè)偏僻的轉(zhuǎn)角，看見墻上用醒目的紅色油漆寫著幾個(gè)大字，此地禁止大小便。最諷刺的是旁邊幾個(gè)半大小子正在比賽，誰撒尿三的高能輜重這幾個(gè)字呢？可強(qiáng)勢(shì)的問題總得解決?？突ㄗh他換一種方式，下一次看見沒戴安全帽的員工，可以體貼得問問他是不是帽子的尺寸不合適，戴著不舒服，用不用調(diào)換之類的，然后在親切的告訴他安全帽是為了保護(hù)你的，建議你戴上帽子保護(hù)自己的安全。喬治半信半疑，工地上都是粗人，誰聽你說這個(gè)？不過他還是照做了，說來也是神奇。那些不戴帽子的人聽了喬治的這些話，都慢慢的不再有抵觸情緒，因?yàn)閱讨尾辉偈歉吒咴谏习l(fā)號(hào)施令，而是開始為別人著想提出建議，所以大家更容易接受。職場(chǎng)中如果曾經(jīng)的優(yōu)秀員工開始不好好工作，你會(huì)怎么辦呢？訓(xùn)斥他開除他，其實(shí)這樣做都不妥當(dāng)，你應(yīng)該用鼓勵(lì)改變它的狀態(tài)，而不是簡(jiǎn)單粗暴地訓(xùn)斥。我們不妨來聽聽下面這個(gè)例子。亨利是印第安納州一家卡車經(jīng)銷店的服務(wù)部經(jīng)理。最近他手下一名修車工的工作狀態(tài)越來越差，要是以前亨利肯定直接就把他大罵一頓，然后開除出門?？墒菂⒓涌突嘤?xùn)班之后，亨利掌握了一個(gè)原則，就是用贊美來激勵(lì)對(duì)方，于是他把這名修車工叫到自己的辦公室，先是對(duì)他大加贊賞，然后再指出最近他出現(xiàn)了一些問題，最后提出希望說自己想再次看見以往那個(gè)工作認(rèn)真勤奮的他，這位修車工不想辜負(fù)亨利對(duì)它的贊美，所以她會(huì)為了那個(gè)美好的名聲而努力工作。這其實(shí)是一個(gè)經(jīng)典的套路，挑出這本書，還記得羋月傳里羋月那段經(jīng)典的立軍演講嗎？一個(gè)女人做了太后執(zhí)掌政權(quán)，士兵們準(zhǔn)備造反，列隊(duì)在大殿下10位。羋月怎么做的？呢他不破口大罵，也不畏畏縮縮，他張嘴先問大家，今日站在這里的都是大型的佼佼者，你們是大秦的榮光，是大秦的一仗。是也不是。聽了這幾句，士兵們第一反應(yīng)是覺得羋月沒按套路出牌，但緊接著虎軀一震，誰都覺得自己是其中的一員。之后他又站在士兵的立場(chǎng)上回顧了他們參軍的初衷。你們起初當(dāng)兵必定不是為了造反你們千里奔波赴湯蹈火，為的不僅僅是效忠君王保家衛(wèi)國(guó)，更是為了讓自己活得更好，為了讓自己建功立業(yè)正在識(shí)別系統(tǒng)聲音…管用。后來卡耐基給他們執(zhí)照，讓他把熊孩子里最調(diào)皮的找過來，交給他重要任務(wù)，讓這孩子干啥呢？做私家偵探，保衛(wèi)草坪。這下好了，這位小偵探頓時(shí)覺得自己很威風(fēng)，經(jīng)常在草坪附近巡邏，看見哪個(gè)小孩在去踩草坪就上前制止，徹底解了這位夫人的心頭大患。好，這就是卡耐基給出的第二條法則，沒有人喜歡被命令，如果你真的想要去改變別人，就要事事為他人著想，用贊美來激勵(lì)對(duì)方，聽起來挺有套路的，對(duì)不對(duì)？沒錯(cuò)，這個(gè)道理大家也都懂。但卡耐基提醒我們，如果你覺得這些方法一定能成功地改變別人，那就有些天真了。因?yàn)檎娴牟僮髌饋?，我們往往?huì)過于心急，忘了贊美，取而代之的是批評(píng)責(zé)罵和嘮叨抱怨，可是批評(píng)和抱怨只能對(duì)你的人際關(guān)系產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。因?yàn)槿魏稳藷o論做錯(cuò)什么事，無論錯(cuò)誤多嚴(yán)重，在絕大多數(shù)情況下都不會(huì)自責(zé)，更不會(huì)輕易接受批評(píng)，這是人性的另一個(gè)弱點(diǎn)。所以卡耐基給出了提高人際交往能力的

第三個(gè)方法，如果一定要批評(píng)別人，千萬要慎嚴(yán)重。實(shí)際上卡耐基建議大家最好不要批評(píng)別人，因?yàn)榕u(píng)的殺傷力非常大。有多大？呢英國(guó)著名的小說家德伯家的苔絲的作者托馬斯哈代曾經(jīng)因?yàn)槭艿絿?yán)苛的批評(píng)，幾乎放棄寫作，并且批評(píng)就像回旋鏢總會(huì)返回來傷害我們自己。因?yàn)楸慌u(píng)的人都喜歡為自己辯護(hù)，用同樣激烈的指責(zé)回?fù)?。林肯做律師是曾?jīng)在報(bào)紙上匿名刊登了一封信，諷刺當(dāng)?shù)匾晃徽?，這張對(duì)方淪為全城的笑柄。政客惱羞成怒，想盡辦法查出這封信的作者。當(dāng)他得知是林肯寫的之后，立刻騎上馬找林肯決斗，如果不是被后來趕到的隊(duì)友拉開，恐怕寧肯就死在對(duì)方的長(zhǎng)槍之下了。但這件事之后，林肯明白了為人處事最重要的原則，他再也沒有因?yàn)槿魏问虑榕u(píng)過別人，但人生總是充滿戲劇性，下定決心再也不批評(píng)人的林肯卻在結(jié)婚后被妻子批評(píng)了一輩子。林肯一生中最大的悲劇就是他的婚姻，比起遇刺，他的婚姻更讓人難過。在23年的婚姻生活中，林肯夫人一直在挑林肯的毛病，對(duì)他所做的一切都不滿意。他寫寧肯后背不夠挺拔，走路姿勢(shì)不夠優(yōu)雅，他說您可能兩只耳朵太難看，鼻子不夠直，頭太小，腳太大，看起來像個(gè)癆病鬼，夫人的批評(píng)和抱怨讓林肯痛苦不堪。他故意連著幾個(gè)月不回家，年復(fù)一年地住在鄉(xiāng)下的小旅館里，類似的故事還有很多，托爾斯泰說不幸的家庭各有各的不幸，這其中因?yàn)榕u(píng)和嘮叨引起的沖突占了大多數(shù)。如果你希望婚姻美滿，請(qǐng)記住，不要批評(píng)，可是普通人怎么能克制住自己，不去批評(píng)別人呢？為了減少批評(píng)帶來的負(fù)面影響，大部分人都能運(yùn)用一個(gè)原則，就是先表揚(yáng)再批評(píng)。以前念書時(shí)我媽總會(huì)讓我改掉粗心的毛病，每次考試之后他都會(huì)這么說，孩子啊這回考試成績(jī)真不錯(cuò)，我為你高興，但如果你能在代數(shù)上多花點(diǎn)時(shí)間就更好了，我媽總覺得這樣做特別能顯出她慈祥的一面。一開始我也的確很受用，可是后來呢我媽一說真為你高興，我就會(huì)像泄了氣的皮球。因?yàn)檫@句話只是為了之后批評(píng)我做準(zhǔn)備的，這樣的說話方式讓前面的表揚(yáng)也不可信，更不太可能改變我的學(xué)習(xí)習(xí)慣了?？突嬖V我們，只需要換一個(gè)詞，所有的問題就都解決了。換哪個(gè)呢？當(dāng)然是但是換成什么呢?fù)Q成而且。我們?cè)賮砀惺芤幌鹿?，孩子啊我們真的為你這學(xué)期取得的成績(jī)驕傲，而且如果你能一直保持這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度，你的代數(shù)成績(jī)會(huì)提高的。如此一來我們就能真切地感受到父母的贊美，父母教育孩子的目的也就達(dá)到了。最高級(jí)的批評(píng)就是不批評(píng)或者說是寬容。胡佛是一位著名的飛機(jī)特技表演駕駛員，有一次在300英尺高的時(shí)候，飛機(jī)的兩個(gè)引擎都出現(xiàn)了故障，幸好胡佛反應(yīng)靈敏，及時(shí)跳傘才沒有人員傷亡，但昂貴的飛機(jī)墜毀后已經(jīng)面目全非。胡佛落地后的第一件事就是檢查飛機(jī)的油箱，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那架螺旋槳飛機(jī)裝的卻是噴射機(jī)用友，很顯然這是負(fù)責(zé)保養(yǎng)飛機(jī)的機(jī)械工出了問題，我們完全可以想象胡佛當(dāng)時(shí)的心情，這個(gè)愚蠢的失誤差點(diǎn)害死三個(gè)人。他當(dāng)然有理由批評(píng)這個(gè)粗心的工人，可是胡佛并沒有這么做，他只是伸出手臂摟住工人的肩膀說，為了證明你不會(huì)再犯錯(cuò)，我請(qǐng)你明天幫我維護(hù)我的F51飛機(jī)。面對(duì)這樣的批評(píng)，我想這位工人一定會(huì)感激涕零，并且永遠(yuǎn)不會(huì)再犯錯(cuò)。好，這就是卡耐基告訴我們的提高人際交往能力的第三個(gè)辦法。最好不要批評(píng)別人，如果一定要批評(píng)，千萬要慎重。最后我們來總結(jié)一下這本書帶給我們的知識(shí)精華。成年人在日常生活中遇到的最大困難也許就是人際交往問題。這本人性的弱點(diǎn)講述的核心問題就是如何快速有效地提高自己的人際交往能力，成為萬人迷?？突Y(jié)合人性的特點(diǎn)，在書里給出了三個(gè)方法，第一人性中最深層的渴望就是得到別人的重視。所以如果你想擁有更多朋友受到大家歡迎，請(qǐng)開始真心實(shí)意地關(guān)注別人。第二，沒有人喜歡被命令，如果你真的想要改變別人，就要事事為他人著想，用贊美來激勵(lì)對(duì)方。第三，任何人無論做錯(cuò)什么事，無論錯(cuò)誤多嚴(yán)重，在絕大多數(shù)情況下都不會(huì)自責(zé)，更不會(huì)輕易地接受批評(píng)，所以如果一定要批評(píng)別人，千萬要慎重?？陀^來講，這本書的建議雖然都很正確，但真的做到還是很難的。比如說當(dāng)你不高興的時(shí)候，發(fā)脾氣和批評(píng)別人就比贊美別人更容易，人們都會(huì)很自然地談?wù)撟约合胝f的事情，而不是關(guān)注別人。實(shí)際上這本書并沒有教給我們知識(shí)，而是在幫我們培養(yǎng)新的習(xí)慣，嘗試一種新的行為方式，這需要大量時(shí)間，需要你不斷堅(jiān)持，并且在日常生活中積極實(shí)踐。大文豪蕭伯納曾經(jīng)說過，人是永遠(yuǎn)不會(huì)被教會(huì)的。所以我們不妨把這本書當(dāng)作一本隨身手冊(cè)。當(dāng)你需要說服別人時(shí)，先不要讓自己屈服于本能反應(yīng)，因?yàn)槟赝清e(cuò)誤的。那時(shí)請(qǐng)你想想卡耐基給出的方法，并且試著按要求去做，看看會(huì)取得什么樣的效果。最后希望你早日成為一個(gè)社交達(dá)人，不管在家里還是職場(chǎng)，都是萬人迷。