公共網(wǎng)絡(luò)的第一個(gè)產(chǎn)品“云錢包”的內(nèi)在邏輯。貫穿“云錢包”的是提貨權(quán)。

提貨權(quán)（AIC）就是智能合約。

我們每日一題獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，我們金股產(chǎn)的股息，我們用來投資創(chuàng)新項(xiàng)目的，我們用來兌金股交易的……都是提貨權(quán)，也就是智能合約。智能合約對應(yīng)的是新人機(jī)關(guān)系。

舉一個(gè)例子，你在生活中借錢給了某人或者投資了某項(xiàng)目，是一對一關(guān)系，最多是一對多（有限的幾個(gè)）關(guān)系，對方有意外不能承兌，那就是不能承兌了，你得擔(dān)損失。但是在云錢包，在公共網(wǎng)絡(luò)，是用整個(gè)智能機(jī)器的勞動承兌，智能機(jī)器的產(chǎn)能生生不息，承兌（AIC）永不違約。一句話，承兌者的實(shí)力越強(qiáng)，承兌越有保障。我們費(fèi)勁來練三重功夫，就為了這個(gè)。

我們試著分解一下：

一、全民打白條（AIC）投資，以勞動（AIC）承兌——智能合約

1、如，全民每人打4000元白條投資云錢包，全民欠云錢包5.6萬億的投資款。

2、因?yàn)槿袂吩棋X包5.6萬億，所以云錢包擁有5.6萬億。

3、因?yàn)樵棋X包擁有5.6萬億且屬于全民，所以，全民可以分得5.6萬億。

4、全民欠的投資款始終不還，所以全民要接受全民獲得的5.6萬億支付。

5、金融邏輯：中國人的欠款=中國人的存款（債=錢，國債=基礎(chǔ)貨幣，貸款=存款），元、美元或AIC都只是一個(gè)價(jià)值計(jì)量單位。就如同記錄長度的米、千米，記錄重量的克、千克。金融的本質(zhì)是一種多邊協(xié)議，這種多邊合約既可以在傳統(tǒng)金融體系內(nèi)簽署，也可以在云錢包內(nèi)簽署。

6、由于云錢包管理多邊合約的邊際成本為零，因此，不需要收取借款利息。因?yàn)闆]有借款利息，所以，借款不用還，存款永生。

7、全民使用傳統(tǒng)金融系統(tǒng)，全民每年要支付7萬億利息成本，中國人必須出口賺美元才能保證自己的金融安全。全民使用云錢包合約管理方式，全民每年會多獲得7萬億金融收益，可以從云端出口AIC。傳統(tǒng)的人工合約管理體系如馬車，云錢包合約管理體系如汽車。美聯(lián)儲的金融霸權(quán)雖然如同蒙古鐵騎可以橫掃歐亞大陸，但蒙古鐵騎終究會被汽車和坦克所替代。效率決定競爭結(jié)果。任何人、機(jī)構(gòu)、組織都無法阻擋科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步的洪流。任何人、機(jī)構(gòu)、組織都無法阻擋人類追求幸福、平等、自由的腳步。任何人、機(jī)構(gòu)、組織都沒有膽量在光天化日之下，阻擋中華民族的偉大復(fù)興。任何人、機(jī)構(gòu)、組織都沒有能力阻擋全球一體化的偉大進(jìn)程。

8、金融定價(jià)權(quán)。金股未來分紅規(guī)則由全民需要決定，全民參與公投使每個(gè)人的意愿都得以充分表達(dá)。原因：中國幾乎在所有領(lǐng)域的生產(chǎn)能力占世界的50%，無論我們有多少需求，都能被中國制造滿足。我們現(xiàn)在的效率：生產(chǎn)一輛汽車僅需16個(gè)總工時(shí)。而所有領(lǐng)域正在加速走向智能化，未來的各種需求以工時(shí)計(jì)都不在話下。

9、智能合約：公共網(wǎng)絡(luò)未來的服務(wù)為全民的白條擔(dān)保，是充分擔(dān)保。

二、人機(jī)合約模型，未來不在現(xiàn)在之中

接上面的個(gè)人打白條投資，我們再做一個(gè)假設(shè)。

假設(shè)證監(jiān)會做一個(gè)功能類似支付寶的軟件平臺。上市公司全部入駐，你每預(yù)付給上市公司1000元，會獲得初始面值2000元的原始股+1000元上市公司聯(lián)合承兌的提貨權(quán)。是不是等于你的收益率會被鎖定在3倍？顯然，300%的利潤會讓全民參與，會吸引10萬億級別的RMB預(yù)付給上市公司。

衍生結(jié)果：1、這個(gè)平臺內(nèi)生10萬億提貨權(quán)信譽(yù)。2、A股新增一個(gè)市值20萬億的超級巨無霸。3、A股上市公司多獲得10萬億金融收益，A股價(jià)值會翻倍。4、10萬億預(yù)付款，政府直接收稅，政府會增加2萬億左右的稅收。5.....

這個(gè)模型就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人機(jī)合約模型：內(nèi)生的資產(chǎn)（提貨權(quán)和股權(quán)）全部是利潤，這種利潤源自新系統(tǒng)相對傳統(tǒng)銀行系統(tǒng)每年可以節(jié)省7萬億左右的成本。也就是說我們選擇新的智能機(jī)器記賬平臺，該平臺每年就可以幫我們多賺幾萬億。

但為什么專家不建議做？參考答案：證券法規(guī)定未上市前持股人數(shù)不能超過200。所以，專家思維止步于200, 200之外是思維盲區(qū)。而對大眾而言，大家只知道社會主義全民所有制的憲法，全民就是人人，大家沒有思維禁忌。套用《智能社會》的邏輯，未來不在現(xiàn)在之中，更不在過去之中，而專家卻盯著經(jīng)典和過去，因此，所有重大創(chuàng)新幾乎和專家絕緣。

三、關(guān)鍵：全民在一個(gè)平臺之上，完成利益一體化

只有我們變成我們，才能把智能機(jī)器未來提供的服務(wù)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的貨幣。

才能和智能機(jī)器簽署它們欠我們錢（服務(wù)和產(chǎn)品）的合約。

因此，分享金股的目的是完成利益一體化。

AIC漸進(jìn)升值的目的是降低初始參與者（投資人、商戶和企業(yè)）的風(fēng)險(xiǎn)，提高收益率。

也比如，云庫房的第一目標(biāo)是商戶互聯(lián)起來，而不是馬上交易多少。