因?yàn)檫@次疫情，公司從月初開(kāi)始陸續(xù)有三個(gè)地區(qū)的店鋪封店了，算起來(lái)大概有二十多家，店鋪不能開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，公司的營(yíng)收自然會(huì)受到影響。

起初，只有一個(gè)地區(qū)被封的時(shí)候，我沒(méi)有多想，兩個(gè)原因，一是該地區(qū)的店鋪一直是虧損狀態(tài)，所以這些店開(kāi)不開(kāi)門(mén)，對(duì)公司影響不大。二是覺(jué)得疫情很快就會(huì)過(guò)去了。

可是，沒(méi)過(guò)多久，又有兩個(gè)地區(qū)出現(xiàn)疫情，店鋪也封了，這次封的兩個(gè)地區(qū)，其中一個(gè)的銷售業(yè)績(jī)，每個(gè)月都排在總營(yíng)收的第二位，等于說(shuō)，公司就靠這些區(qū)域的店鋪賺錢呢。

這些事情，往大里說(shuō)，這是國(guó)內(nèi)整體調(diào)控，不是哪個(gè)部門(mén)，或是公司可以左右的，只能按政策走。往小里說(shuō)，公司營(yíng)收下滑是老板該考慮的事，怎么也輪不到我操心。

但這陣子看到很多大廠都進(jìn)行了裁員，一些店鋪倒閉，甚至有人因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力自殺，我再怎么沒(méi)心沒(méi)肺，也不可能啥也不想了。

我擔(dān)心疫情如果再繼續(xù)發(fā)展下去，公司一些重要的，營(yíng)利能力強(qiáng)的店鋪所有的區(qū)域也進(jìn)行了封控的話，公司能支撐幾個(gè)月？如果只是一周，或是半個(gè)月，公司應(yīng)該是能撐過(guò)去的。

萬(wàn)一像前年，封了兩個(gè)月，甚至更久，公司是否依然能支撐，最終會(huì)不會(huì)也會(huì)進(jìn)行裁員？

公司一旦進(jìn)行裁員，像我這樣的崗位，不是直接與銷售掛鉤，甚至是花錢的，是不是會(huì)排在裁員名單的第一位？

我猜測(cè)大概率會(huì)的。

我憂慮這些，感覺(jué)有些多慮，因?yàn)槊刻煲?jiàn)到老板，他都是哼著歌進(jìn)來(lái)出去的，好像他壓根不在意這些，當(dāng)然，他應(yīng)該在開(kāi)會(huì)時(shí)跟各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了這些事，因?yàn)榻?jīng)常部門(mén)經(jīng)理口中聽(tīng)到有關(guān)業(yè)績(jī)的話題，只不過(guò)老板沒(méi)有直接表現(xiàn)出來(lái)罷了。

可是，沒(méi)想到糟糕的情況進(jìn)一步加重了，業(yè)績(jī)排名第一位的地區(qū)，在一天早上也挨個(gè)店鋪宣布了因?yàn)榉饪亻]店，聽(tīng)到這個(gè)消息，我更加擔(dān)心了。

那天，剛到上班時(shí)間，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的經(jīng)理就說(shuō)了一句，今天CZ全線閉店，老板發(fā)火了吧。

老板之所以發(fā)火，也不一定與這事有關(guān)，但這肯定是導(dǎo)火索。我們對(duì)這些事沒(méi)有直觀的感受，就是發(fā)現(xiàn)老板頻繁地召集部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)。

進(jìn)入三月，公司所有店鋪就沒(méi)全部開(kāi)過(guò)，不是這個(gè)區(qū)域封控，就是那個(gè)區(qū)域封控，對(duì)我工作的影響是，一些需要出差的工作，都延遲了，目前還不知道何時(shí)能進(jìn)行。

也可能再也不會(huì)進(jìn)行了。那時(shí)候，可能就是我失業(yè)的時(shí)候了。