1
用一堆沙子，一粒粒的往地上滴，慢慢的地上會(huì)聚集成一個(gè)圓錐形的沙堆。但是隨著砂礫繼續(xù)滴下，沙堆不會(huì)永遠(yuǎn)保持一個(gè)圓錐形，總會(huì)有一刻沙堆會(huì)崩塌。沙堆的最尖的部分，這個(gè)崩塌得最嚴(yán)重，“啪”地一下，崩塌的不成形。
當(dāng)?shù)吐涞纳匙又饾u形成沙堆之后，每一個(gè)下落的砂礫都可能成為崩塌的引線。從這開始每一個(gè)砂礫落下崩塌的概率是一樣的。沙子之間沒有粘性，只有相互擠壓。每下落一顆砂礫，沙堆的復(fù)雜性都會(huì)提高100w倍。
每時(shí)每刻砂礫都會(huì)變化，而我們根本弄不清楚是怎么變化的，最終得到一個(gè)結(jié)果，這個(gè)沙堆變化是不可預(yù)測(cè)的。
我們的生活也是如此，誰(shuí)也不能確定明天會(huì)發(fā)生什么事情，誰(shuí)也不能保證明天不會(huì)發(fā)生政變，誰(shuí)也保證不了明天會(huì)不會(huì)發(fā)生地震。這種不可預(yù)測(cè)性伴隨著我們的生活和世界。
我們房?jī)r(jià)從幾百一平米，再到幾千一平米，到現(xiàn)在的幾萬(wàn)元一平米，一共也沒用多少年。那么有多人預(yù)測(cè)到了房?jī)r(jià)的大幅上漲呢？都說(shuō)房?jī)r(jià)要下跌，那么有誰(shuí)敢說(shuō)房?jī)r(jià)會(huì)在某年、某月、某時(shí)下跌嗎？
如果有人告訴你房?jī)r(jià)會(huì)在一個(gè)確定的一天大跌，那一定是個(gè)騙子。房?jī)r(jià)是由消費(fèi)者、地產(chǎn)商、材料商、政府、中介商等等多種因素影響的，這個(gè)復(fù)雜性不會(huì)比沙堆少多少，只會(huì)比沙堆更復(fù)雜。
我們想要控制房?jī)r(jià)，或者確定哪一天房?jī)r(jià)會(huì)下跌，這是一個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)，非人力可以為之。
2
我們的世界正在朝一種不確定趨勢(shì)行進(jìn)，誰(shuí)也無(wú)法輕易改變，而我們卻都是改變它的人。歷史是由大眾和精英創(chuàng)造的，而我們互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是草根爆發(fā)的時(shí)代。
以往的世界格局都是基本上由精英領(lǐng)導(dǎo)，由大集團(tuán)、大組織控制，而目前互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，巨頭控制的局面正逐漸消失，而小微個(gè)體的力量正在逐漸顯現(xiàn)。
最近經(jīng)過數(shù)據(jù)顯示，咪蒙的粉絲數(shù)量已經(jīng)超過1000w，這個(gè)數(shù)量級(jí)的公眾號(hào)的確不多，但是在以往的時(shí)間里，以個(gè)人的能力影響數(shù)以千萬(wàn)的人是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的。
而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以實(shí)現(xiàn)，草根的咪蒙從不起眼的小人物，成長(zhǎng)為影響數(shù)千萬(wàn)人的媒體，他的影響力絲毫不會(huì)弱于cctv。新媒體時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的老媒體被打的措手不及。
沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們只能看電視里的電視節(jié)目，電視上播什么我們就看什么，幾乎沒有什么選擇。有選擇的頂多是點(diǎn)歌頻道，央視的手術(shù)率，那些觀眾，并不一定喜歡看新聞聯(lián)播。而是沒有其他的可看。通過控制來(lái)影響的時(shí)代結(jié)束，如果不能迎合消費(fèi)者需求，最終都會(huì)失敗。
拿最近北京火災(zāi)的事件說(shuō)起，房屋設(shè)計(jì)有漏洞，不安全是事實(shí)，但是這種政策導(dǎo)向的全權(quán)控制是不是符合當(dāng)下的狀況呢？進(jìn)行這種大規(guī)模的強(qiáng)制遷移，會(huì)不會(huì)影響我們的政府公信力呢？
看著網(wǎng)上的孩子哭泣的照片，在簡(jiǎn)陋的出租屋里，網(wǎng)友的心情是怎么樣的呢？不言而喻，外來(lái)務(wù)工者都是首都的建設(shè)者，而首都這種做法會(huì)不會(huì)影響他們的情感呢？
以不變應(yīng)萬(wàn)變顯然不適合當(dāng)今的時(shí)代，大象雖然強(qiáng)壯，但扔到數(shù)以萬(wàn)計(jì)的螞蟻群群中，被啃食掉也不過是分分鐘的事。
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我們國(guó)家現(xiàn)在提倡全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，就是以不確定性來(lái)應(yīng)對(duì)不確定性。今天剛看的新聞，深圳已經(jīng)開始運(yùn)營(yíng)新的自動(dòng)駕駛公交車。
公交車40分鐘即可充滿電，單次續(xù)航里程可達(dá)150km。車輛運(yùn)行時(shí)速25km/h，最高車速40km/h。這是世界首次運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)駕駛公交車，這就表明我國(guó)社會(huì)對(duì)新技術(shù)新思想接受能力很強(qiáng)，包容性很強(qiáng)。
創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)已經(jīng)植入到每個(gè)人的心中，每個(gè)人都可以擁有自己的一片天地，這是時(shí)代的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們可以通過自身的努力創(chuàng)造希望。
日本已經(jīng)經(jīng)濟(jì)停滯超過20年，日本人的員工非常敬業(yè)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度最高，日本對(duì)技術(shù)精益求精的態(tài)度是很多國(guó)家比不了的。
豐田、日產(chǎn)、三菱、松下等大企業(yè)，仍然在世界市場(chǎng)上占據(jù)著很高地位。蘋果的每一部手機(jī)，三分之一的零件來(lái)自日本，日本每一次的地震或者海嘯，都會(huì)很多重要行業(yè)產(chǎn)生影響。
那么為什么日本會(huì)經(jīng)濟(jì)停滯超過20年？日本人的收入已經(jīng)很久沒有上漲了，卻經(jīng)常被壓低，日本的企業(yè)也是在艱難中前行。
日本公司有三個(gè)非常獨(dú)特的制度叫做終身雇傭制、年功序列制、企業(yè)內(nèi)工會(huì)。原先被讓人稱作日本企業(yè)的三大支柱，而目前這三大支柱怎樣呢？
日本的員工非常有意思，從畢業(yè)到退休，絕大多數(shù)人都在一個(gè)企業(yè)工作。政府為了保證企業(yè)員工的利益，是不允許企業(yè)解雇員工的。而到企業(yè)工作的員工只要不出什么大錯(cuò)，就可以熬年頭漲薪，直到退休那一天。
這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的活力不足，而日本企業(yè)改革也是非常有意思的。日本企業(yè)的改革是要建立在保證穩(wěn)定和員工利益的前提下，是一種微改革或者說(shuō)是安全的改革。
而我們都知道每一次變革自然會(huì)影響到很多人，如果誰(shuí)的利益都影響不到，那叫哪門子變革呢?我都清楚一個(gè)員工在企業(yè)工作5年后，價(jià)值會(huì)隨之下降，隨時(shí)著年齡的增大，能力和思維都會(huì)退化。
而年功序列制就是保護(hù)這些員工的，隨著員工在企業(yè)的時(shí)間，公司要按照年限給員工加薪，這就是論資排輩，而且新員工很難得到重用，老員工占著位置卻提供不了太多價(jià)值。
在社會(huì)福利上，日本的確是一個(gè)高福利國(guó)家，從生到老，政府都有完備的體系，日本人不用擔(dān)心養(yǎng)老和生育問題。但是這樣一個(gè)國(guó)家，卻為什么會(huì)出現(xiàn)這么高的自殺率呢？
一組采訪表明，日本自殺率高的原因，日本社會(huì)缺乏一種重要的東西，因?yàn)殚L(zhǎng)期各種的確定性，各種組織規(guī)定，導(dǎo)致一種東西的缺失。這個(gè)東西就是希望，希望是一種不確定，甚至無(wú)法形容的東西。
日本的種種制度剝奪了人們這種東西，太多的確定性，使得人們失去了希望，自殺率自然上升。
未知的東西不一定是壞東西，就比如希望。
365訓(xùn)練營(yíng) 33天
