文章的主題是：情商高的老板一般都是這么對(duì)待下屬的！

很多都說(shuō)一個(gè)人能不能成功，百分之八十看情商、百分之二十看智商，然而對(duì)于“情商是決定人生成功與否的關(guān)鍵”這一點(diǎn)，我只想說(shuō)“我是一個(gè)情商很低的人”但我從未放棄過(guò)變強(qiáng)的機(jī)會(huì)！

對(duì)于“情商”小編我有不同的看法：

我所了解的情商（EQ）其實(shí)并不是完全體現(xiàn)在語(yǔ)言表達(dá)能力上、在生活中，它更多是用于實(shí)際行動(dòng)上，比如說(shuō)如同戰(zhàn)場(chǎng)般的職場(chǎng)，現(xiàn)在越來(lái)越多的老板懂得把“情商”這種情緒智力！通過(guò)語(yǔ)言、將其合理的應(yīng)用在企業(yè)管理上，以便快速的提高下屬的工作效率與工作態(tài)度；

言歸正傳，我們一起來(lái)看看“一位情商低的老板和一位情商高的老板”是如何對(duì)待員工的！

情商低的老板：只關(guān)注員工完成后的結(jié)果，而忽略了其中的繁瑣的過(guò)程；

情商高的老板：過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，懂的與員工一起承擔(dān)過(guò)程中的繁瑣以及分享成功后的果實(shí)；

情商低的老板：當(dāng)員工犯了錯(cuò)誤時(shí)，經(jīng)常把“你怎么連這個(gè)都不懂？我請(qǐng)你來(lái)是干嘛的！”掛在嘴邊；

情商高的老板：當(dāng)員工犯了錯(cuò)誤時(shí)，常說(shuō)“吸取失敗的教訓(xùn)，再多嘗試幾次”我相信你能解決這個(gè)BUG（問(wèn)題）；

情商低的老板：覺(jué)得自己很厲害，什么事情都用自己的眼光去衡量；

案例：美工做圖，對(duì)于自己做運(yùn)營(yíng)的老板，一般美工設(shè)計(jì)出來(lái)的圖片頭兩次基本上會(huì)被丟進(jìn)垃圾桶，第三次修改后，感覺(jué)還差點(diǎn)什么，但勉勉強(qiáng)強(qiáng)的可以通過(guò)！

情商高的老板：向員工學(xué)習(xí)，沒(méi)啥！就因?yàn)閱T工在那個(gè)領(lǐng)域比老板專業(yè)；

案例：對(duì)于圖片的話，就算自己覺(jué)得在好看，都得拿數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，哪張圖片點(diǎn)擊率高，我就用哪張！

情商低的老板：永遠(yuǎn)防范錯(cuò)誤的出現(xiàn)，不愿意邁出成功的第一步；

情商高的老板：鼓勵(lì)員工去不斷的試錯(cuò)，積極的去嘗試一些新玩法；

情商低的老板：喜歡用同行公司的員工和自家公司的員工比效率，對(duì)自己的員工沒(méi)信心、總覺(jué)得別人家的員工做起事來(lái)又快又好，并且還經(jīng)常在員工耳邊說(shuō)：你看看人家的效率，你再看看自己的效率；

情商高的老板：鼓勵(lì)員工“取別人之精華，去其之糟粕”這句話！用我的意思來(lái)說(shuō)的話“吸取別人的長(zhǎng)處，拋棄本身不好的方面，舍棄一些不必要的事物，將吸取的長(zhǎng)處拿來(lái)改進(jìn)自己的短處”

情商低的老板：一味的追求效率，而忽略了員工的體力（連續(xù)通宵修BUG，白天看起來(lái)很忙，實(shí)際上員工根本沒(méi)有精神，只是看見(jiàn)你來(lái)了，然后硬撐著給你留點(diǎn)面子?。?/p>

情商高的老板：強(qiáng)調(diào)事情的重要性，合理的安排員工的時(shí)間（不用連續(xù)通宵，把精神留給白天）

總結(jié)：以上你中了幾點(diǎn)，如果一點(diǎn)都沒(méi)中，說(shuō)明你是一個(gè)高情商的老板，如果中了一點(diǎn)，那小編我就恭喜你了！

以上是我的觀點(diǎn)！

如：你有更好的意見(jiàn)，我們歡迎大伙毫無(wú)保留的提出！

?感謝你的閱讀

作者：陳雄磊

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