覺察日記56

今天讀到一篇文章《中國有沒有一個機制，能阻止小人得勢？》，書中提到美軍院校有這種現(xiàn)象：到前方服役的歡欣鼓舞，分配到五角大樓或參謀長聯(lián)席會議的反而一臉苦相，要求干一段時間一定要到前方去，原因是，他們的軍官提拔依據(jù)這樣的優(yōu)先級：第一級是在前方受過戰(zhàn)傷的，第二級是接觸過敵對火力的，第三級是進入過危險地帶的，第四級是在前方總部服役的。至于在后方五角大樓或參謀長聯(lián)席會議服役，就只能排到最后一級了。

? 我們國家卻不同，越在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，就越有提拔機會。同樣是利益驅(qū)動，不同卻在于利益導(dǎo)向。美軍的機制很明確：軍人利益最大化之點位永遠在前方，你的經(jīng)歷可能被主官忘記，但不會被計算機檔案忘記，不會被晉升排序忘記。

? ? 這篇文章讓我倍受鼓舞！

? ? 記得我小時候聽書《岳家將》時，常常就在想岳飛和秦檜的命運如何才能都更改一下？后來接觸到《楊家將》，又是同一個版本：那些在皇帝身邊的太監(jiān)總是比在戰(zhàn)場上立下赫赫戰(zhàn)功的將軍更得勢！

? ? 如何阻止小人得勢得志？曾經(jīng)我以為這是沒有辦法的事情，是有人性決定的，要改變命運，只有自己想辦法自保。今天看來，機制確實很重要！良善的制度就可以反過來幫助人類實現(xiàn)良善。良善的制度才是是人類孜孜以求的東西，才是可以可靠的東西！

機制哪里來？人自己創(chuàng)造??！我們要把利益最大化之點放在那里才能防止小人得勢？這不僅適用于一個國家，也適用于小的團隊，甚至一個原生大家庭！