向上管理 | 關(guān)系四象限模型,幫你跟上級(jí)相處更默契

如何跟領(lǐng)導(dǎo)相處,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的喜愛和重視呢?這是一個(gè)經(jīng)典的向上管理的問題。

「關(guān)系四象限模型」,幫助你快速定位你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,有針對(duì)性地采取不同的相處策略。

這個(gè)模型以性格傾向?yàn)闄M軸,以能力類型為縱軸。性格軸的兩極,分別為內(nèi)斂和外向。能力軸的兩極,分為謀劃型和事務(wù)型。

  • 謀劃型:是指一個(gè)人更習(xí)慣出主意,不太喜歡做具體的細(xì)節(jié)執(zhí)行;
  • 事務(wù)型:恰好相反,更擅長(zhǎng)做執(zhí)行,不擅長(zhǎng)出主意。

請(qǐng)你客觀地把你和上級(jí),放到對(duì)應(yīng)的象限里。

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如果你和領(lǐng)導(dǎo)的性格傾向一致,都是內(nèi)斂或者都是外向,恭喜你,你們的非正式溝通應(yīng)該比較容易合拍。這個(gè)時(shí)候,你應(yīng)該有意識(shí)地增加你們之間的非正式溝通,拉近你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。比如,主動(dòng)發(fā)起閑聊,就每件小工作發(fā)起溝通,等等。

如果你們的性格傾向不一致。不用怕,你要更主動(dòng)地扮演上級(jí)助手的角色。比如他外向,你內(nèi)斂,你就主動(dòng)多做一些研究型的事情,給他減減壓。他內(nèi)斂,你外向,你就主動(dòng)多做一些聯(lián)絡(luò)型的事情。

如果你和你的上級(jí)能力類型一致,都是謀劃型或者都是事務(wù)型,恭喜你,上級(jí)完全懂你在做什么。但這也意味著你必須把事情做到最好,才能贏得上級(jí)的尊重。要不然,他可能會(huì)瞧不上你的工作。

如果你們的能力類型不一樣,你也要主動(dòng)扮演上級(jí)的助手,幫助他補(bǔ)足短板。他擅長(zhǎng)出主意,你就要去做執(zhí)行。他擅長(zhǎng)做執(zhí)行,你就要做他的軍師。他就會(huì)更依賴你,對(duì)你的授權(quán)更充分,你的發(fā)展空間也就更大。

<<<得到 學(xué)習(xí)筆記

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