和團(tuán)隊深度溝通的思路梳理

一． 目的是什么：

體現(xiàn)對團(tuán)隊成員的關(guān)心和關(guān)注，傳達(dá)每個成員都是團(tuán)隊重要的組成部。充分了解個人的工作狀態(tài)和對團(tuán)隊的看法，從而對團(tuán)隊的現(xiàn)況有充分的認(rèn)知，為團(tuán)隊的管理機(jī)制的優(yōu)化提供依據(jù)。

二．溝通注意事項(xiàng)：

1. 用平和的態(tài)度和員工進(jìn)行交流，讓對方放下戒備心理，達(dá)到坦誠溝通的效果；

2. 保持開放和中立，專注于聆聽；

3. 做好重點(diǎn)內(nèi)容的記錄。

三．? 具體的問題：

1. 如果滿分按照100分計算，在進(jìn)入公司到現(xiàn)在你給自己打多少分？得分的主要是哪些方面？失分的主要原因是什么？

2. 你在工作中最需要的幫助是什么？在公司里，你最想要的什么？或者什么最能激勵你？

3.? 在過去的一年中你給團(tuán)隊負(fù)責(zé)人打幾分？你給團(tuán)隊打幾分？

4.? 你認(rèn)為團(tuán)隊最缺乏的是什么？是對員工關(guān)懷不夠，是自己???????? 得不到成長，是多次反映問題得不到解決，是自己的同事中豬隊友太多，是自己的上級不靠譜，是工作感覺沒有成就感，是薪水太少，還是公司制度不完善，還是工作目標(biāo)不清晰，工作流程不合理，還是其他？

5. 假設(shè)公司要給你頒獎，你認(rèn)為公司最應(yīng)該獎勵自己的是什么方面？比如應(yīng)該獎勵我經(jīng)常加班，吃苦耐勞，還是獎勵我?guī)椭咎嵘夹g(shù)水平，還是我?guī)椭蛻艚鉀Q了困難的問題，還是我的工作效率高，還是其他？

6. 你最關(guān)注公司哪些方面的管理制度？比如考勤制度，報銷制度，薪資制度？你認(rèn)為公司在管理上哪些規(guī)定你比較認(rèn)可，哪些規(guī)定你認(rèn)為不合理？

7. 團(tuán)隊里你最想和誰一起共事？你和哪位同事的關(guān)系最好，又和誰關(guān)系有點(diǎn)緊張，或者關(guān)系都一般？

8. 你最看好公司的什么？

在什么情況下，你會選擇離開公司？比如收入和預(yù)期差距太大，專業(yè)性得不到成長，同事關(guān)系不好，或者其他。

9. 你最想問我的問題是什么？

最后，你最想給我的建議是什么？