? ? ? ? 客戶眼中的裝飾員工
? ——再訪青島“海星”二三事
公司巡察組在濟南分公司總部集中工作3日后，我們又馬不停蹄奔赴分公司所屬項目開展工作。5月25日下午，我們驅車2個多小時，從青島中建錦繡城項目來到了青島新機場項目。
巡察時間緊、任務重，在參加完項目廉潔文化進項目啟動暨項目監(jiān)察動員會后，公司領導魯長春又組織召開了勞務隊伍和分供商負責人的訪談。我們期望能從客戶的角度，征求到對公司管理改進意見。不想從他們的談話中了解到了兩個小故事，讓我們印象深刻。
“工期大于天，不占分包一分一毫”
2017年年底，項目擬舉辦工程施工現(xiàn)場觀摩會，如何全方位展示項目面貌、打通觀摩通道至關重要。項目團隊很快就收到了總包單位緊急通知——迎檢路線必須在3天之內完成。這比7天的計劃工期足足縮短了一大半，搞工程的都明白這究竟意味著什么！
怎么辦？工期不等人，命令要執(zhí)行！對此，項目團隊主動作為，倒排工期，壓茬推進，所有管理人員與勞務隊伍全員上陣，晝夜搶工。
就在搶工的第2個晚上，防靜電地板廠家老板老徐為工人準備了夜宵，“看到項目管理人員也跟我們一起通宵，我便為他們也準備好了，但是當我們吃完去找他們時，發(fā)現(xiàn)夜宵原封未動，他們人都在現(xiàn)場”，說這話時老徐聲音有點高：“你們不愧是大單位，小伙子們做事規(guī)矩、有責任心！ ”事實上，要說晝夜搶工不餓那是不可能的事情，“我們自己備著方便面，分包的東西還是算了”。那晚項目管理人員在凌晨3點多草草吃了點泡面，之后繼續(xù)“白加黑”，3天搶工任務終于圓滿完成。
項目觀摩最終順利收官，出席活動的領導和總包單位都對項目團隊給予了高度的評價，稱贊大家“不愧是八局鐵軍”！
“項目經理的200元罰款”
就在這幾天，在項目上有一件事一直為大家津津樂道，原來，項目經理左光耀自己對自己罰了款。
在項目上，大家都知道，項目每天早晨7:00召開的早班會是雷打不動的硬規(guī)定，遲到早退那是絕對不可以的。事實上，大家也都不曾遲到過。
可是就在4月17日的早班會上卻出現(xiàn)了小插曲，本來輪到項目經理左光耀為工人開展早班教育的，但7點過了，他還沒有來?！爱敃r大家都在看這領導自己遲到了會怎么辦”，四川祥森的勞務班組長坦言。
就在大家都在觀望、好奇當中時，7:05分，左光耀終于出現(xiàn)了。二話沒說，他首先向大家道了個歉，并且掏出200塊錢?！拔沂琼椖拷浝?，紀律規(guī)矩我應該帶頭執(zhí)行，我自罰200塊錢，作為項目行為安全之星的獎勵”?，F(xiàn)場先是靜默，接著卻迸發(fā)出熱烈掌聲。
事實上，他當天并不是起床晚了或者出門晚了，“總包當天有迎檢活動，通往高架的唯一通道不準通行，兩三公里的路程我只能步行前往，就這樣耽誤了20分鐘時間！”
座談會后，我再度來到項目辦公區(qū)，一如既往的整潔有序、緊張忙碌，大家精神狀態(tài)很是飽滿。來到項目現(xiàn)場，各項工作有條不紊推進，大家已做好了6月份“大干快上”的各項準備工作。
靜靜想來，我們搞廉潔文化“四進”，開展項目監(jiān)察，實施專項巡察，無非也就是強化廉潔紀律、規(guī)矩意識，樹立恪盡職守、以身作則的作風。
不以規(guī)矩，不能成方圓。千百年來，這句話一直被我們奉為圭臬。只有人人守紀律、講規(guī)矩，才能保持團隊的秩序，統(tǒng)一思想行動，凝聚強大力量。如果我們的項目管理人員都能讓分供商敬重信服，我們的事業(yè)又何嘗干不好呢？
守紀律、講規(guī)矩、重執(zhí)行，方能正其身、嚴隊伍、成事業(yè)！共勉之?。ㄎ榘昌垼?br>
