極客時間-邱岳的產(chǎn)品實戰(zhàn):小程序

一、小程序的價值

1. 小程序的發(fā)展現(xiàn)狀

  • 實施成本低:無兼容問題和版本管理問題等限制
  • 變成超級App去提供獨(dú)立服務(wù)的一種機(jī)制
  • 與蘋果App Store之間產(chǎn)生的博弈

2. 小程序的價值

  • 不同生態(tài)結(jié)構(gòu)下的小程序,價值不同

    • 微信小程序的價值:關(guān)系鏈
    • 支付寶小程序的價值:信用體系和支付管道
    • 頭條和小程序:分發(fā)
  • 與WebApp的不同

    • 體驗不同:更順滑,在Native和WebApp之間取得新平衡
    • 用戶歸屬不同:產(chǎn)品會將策略轉(zhuǎn)化為在微信體系內(nèi)服務(wù)好用戶,而不是像WebApp一樣將用戶引導(dǎo)到App

二、 小程序傳播

1. 小程序的入口

  • 中心化入口,在發(fā)現(xiàn)里的“小程序”,以及首頁下拉,但這不是為某一小程序服務(wù),而是為了培養(yǎng)用戶使用小程序的習(xí)慣
  • 分布式入口,存在于微信的各種使用場景中,隨機(jī)出現(xiàn),稍縱即逝,價值存在于用戶頻繁的聯(lián)系和互動中
    • 小程序真正的入口,應(yīng)當(dāng)建立在微信提供點(diǎn)與點(diǎn)之間產(chǎn)生聯(lián)系的稍縱即逝的邊上,并且微信將這個能力提供給了小程序開發(fā)者
    • 具體來說,小程序的入口,可以放在微信會話里、群聊里、朋友圈時間線、公眾號文章、模板消息、搜索結(jié)果中

微信的價值是動態(tài)存在于網(wǎng)絡(luò)流動中的。

2. 小程序傳播

  • 讓傳播自然而然,在使用閉環(huán)內(nèi)自然而然帶著傳播

  • 不要大而完整的移植App,而應(yīng)發(fā)現(xiàn)并拆分出那些帶有傳播過程的用例

    • 比如團(tuán)購、抽獎、投票、收款
  • 發(fā)現(xiàn)聊天過程中經(jīng)常出現(xiàn)的內(nèi)容

    • 例如自拍
  • 利用模板消息

    • 思考通過什么方式,可以自然而然的獲取用戶的同意,在未來合適的時機(jī)向他發(fā)送一個提醒,請他重回產(chǎn)品內(nèi)
  • 反對為了裂變而裂變,是在消耗微信提供的連接能力,傷害了網(wǎng)絡(luò)價值本身


三、關(guān)于小程序應(yīng)該知道的事

1. 小程序的功能設(shè)計原則

  • 碎片化、場景化、簡單化
    • 不要大而全,去做小場景,例如電商拼團(tuán)、代付、分銷
  • 從傳播出發(fā)去設(shè)計功能
    • 優(yōu)先考慮增長,而不是體驗;在傳播中完成功能閉環(huán)
    • 擺脫定式思維,保持重新從微信大池子中“獲取”用戶的設(shè)計思路

2. 風(fēng)險與邊界

  • 堅決跟黃賭毒劃清界限
  • 盡量杜絕誘導(dǎo)分享
  • 不要盲目模仿別人線上已有功能
  • 注意虛擬商品支付政策限制
  • 被抄襲的風(fēng)險:暫時沒有辦法避免

3. 對小程序的期待

  • 用完即走,價值體現(xiàn)在它與微信當(dāng)前產(chǎn)品體系的結(jié)合中,轉(zhuǎn)發(fā)、分享、裂變等行業(yè)現(xiàn)狀并不是小程序的本意,但不可避免
  • 回歸真正的用戶價值,用戶價值才是內(nèi)核

個人思考

  1. 相比App,小程序在用戶行為路徑中減少了很多摩擦,例如下載的成本、注冊的成本、在下單時填寫地址的成本等等,最終可以在整個鏈路中擴(kuò)大每個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率。

  2. 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該堅守的價值觀,即提供產(chǎn)品的核心價值給用戶,而不是誘導(dǎo)用戶去做分享、裂變?yōu)樽约旱腒PI服務(wù)。
    記得使用readhub小程序時,讓用戶主動訂閱消息,而不是用各種暗箱操作去獲取發(fā)模板消息的權(quán)限等,覺得很感動。另一個層面,用戶會對自己主動訂閱的內(nèi)容更有意愿去打開。

  3. 小程序是工具,不是目的。不能為了做而做。
    曾經(jīng)做小程序的時候,被要求原封不動的照搬App的全部功能,代價很大,但轉(zhuǎn)化和留存并不好。
    于是又轉(zhuǎn)變思路,變成App去做獲客和裂變的傳播工具,但是核心價值又不夠給用戶足夠的影響。以及,最終還要引導(dǎo)用戶到App去最終完成,很不簡潔。
    甚至由于小程序本身的注冊機(jī)制,跟App的已有注冊方式甚至產(chǎn)生了沖突,造成了賬戶系統(tǒng)混亂。
    領(lǐng)導(dǎo)的初衷只是為了讓用戶在所有平臺都產(chǎn)生一致的品牌印象。但其實造成的,是用戶在各個平臺之間都產(chǎn)生了體驗路徑的斷層。

  4. 目前最喜歡的小程序,多抓魚。也是基于產(chǎn)品本身的價值的,其實沒有太在意它的細(xì)節(jié)到底做的怎么樣。但是對于這種重價值輕形式的產(chǎn)品形態(tài),感覺跟App時代有很大的不同,每次點(diǎn)開微信,逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,順便下拉進(jìn)去看兩眼,加載速度也很快。

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