私單，在互聯(lián)網(wǎng)圈對(duì)于做設(shè)計(jì)和開發(fā)的朋友都不陌生，也是這個(gè)圈子公開的秘密，而我之前也是私單中的一員，原本天真的以為能夠接私單就有能力自己創(chuàng)業(yè)了，但是真正辭職出來創(chuàng)業(yè)以后發(fā)現(xiàn)，原來我什么都不能做，下面講講我現(xiàn)在為什么放棄接單吧。

首先我得我承認(rèn)我是個(gè)loser，身邊有設(shè)計(jì)師的同事通過接私單走向自己創(chuàng)業(yè)致富奔小康的道路，在此我也不反對(duì)朋友們接私單，畢竟人各有志。接私單動(dòng)機(jī)就是利益，有些朋友沒有太多想法的就是為了錢，有些朋友則是為了以后創(chuàng)業(yè)積累。這兩個(gè)不同的出發(fā)點(diǎn)就導(dǎo)致有些人還在上班，有些人已經(jīng)開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。而我無疑是前者。

失誤一 ?定位錯(cuò)誤

在剛開始接外包單的時(shí)候，我目的就是為了多賺點(diǎn)外快，這樣夠我一個(gè)月的揮霍。從來沒有給自己的將來做規(guī)劃。覺得接單可以接單各種不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)，滿足在做設(shè)計(jì)初期的成就感，同時(shí)在接外包的時(shí)候提升自己的設(shè)計(jì)能力，但是我忽略了生意場不是學(xué)校，別人要你做東西是買你的時(shí)間和能力，而不是給你學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在初期對(duì)設(shè)計(jì)能力是有所提升，但是能力達(dá)到行業(yè)平均水平的時(shí)候，私單就是個(gè)榨汁機(jī)不斷榨干你的才華，你的東西不能滿足他們的要求時(shí)候他們就會(huì)無情拋棄你。

當(dāng)我后來辭職出來自己做的時(shí)候, 才發(fā)現(xiàn)自己不過是從可以固定發(fā)工資的公司跳出來給不固定發(fā)工資的公司在工作。歸根結(jié)底是自己從開始沒有定位好自己的方向，到底是自己創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)留在公司打工。這兩者有本質(zhì)的區(qū)別。

失誤二 外包單多于自接單

因?yàn)橐恢睕]有明確的定位，所以我接單沒有主動(dòng)出擊而是選擇相對(duì)固定的外包單，幾家外公司需要做設(shè)計(jì)就發(fā)需求給我，我也樂得每個(gè)月從那幾家公司獲得比工資還要高的收入，但是這樣沒有客戶的積累，也沒有人脈的拓展。只是相當(dāng)于同時(shí)服務(wù)幾家公司而言，另外他們只外包設(shè)計(jì)和前端業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作的能力也沒有提升。

在接外包公司單同時(shí)有朋友也推薦過其他一些單，有些有接有些沒有接，因?yàn)槊總€(gè)人都有他自己的適應(yīng)區(qū)，做事也是一樣，我對(duì)外包公司的業(yè)務(wù)熟悉后對(duì)他們要求的設(shè)計(jì)風(fēng)格也有很好的把控，這樣其實(shí)也是抑制了設(shè)計(jì)能力的突破和創(chuàng)新，同時(shí)走進(jìn)了一個(gè)安逸的適應(yīng)區(qū)，對(duì)其它自接業(yè)務(wù)有不適用。所以丟失很多可以自己接的私單。

如果你想在你工作之余改善一下收入，可以接點(diǎn)固定長久的外包單，如果你給自己定位是以后自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我建議你固定的外單盡量少接（但是如果是大企業(yè)或者與皇糧有關(guān)的機(jī)構(gòu)可以多接），多給自己擴(kuò)展業(yè)務(wù)和人脈的機(jī)會(huì)。

失誤三 沒有建立自己的團(tuán)隊(duì)

這個(gè)社會(huì)一個(gè)人能力還是太小，眾人拾柴火焰高。在一個(gè)公司，做項(xiàng)目也是各司其職，所以團(tuán)隊(duì)非常重要。拿建站來說，設(shè)計(jì)+開發(fā)是標(biāo)配。有朋友說現(xiàn)在開源的程序很多，設(shè)計(jì)師簡單學(xué)一下就可以滿足日常的要求。客戶需求千變?nèi)f化，你不可能用簡單的CMS滿足所有的客戶要求。如果是這樣，你的定位還是兼職的心態(tài)。

我的失誤也是因?yàn)楣潭ǖ耐獍鼏翁?，與開發(fā)人員合作比較少，而認(rèn)識(shí)的開發(fā)也只是能夠滿足簡單企業(yè)站的開發(fā)人員，有朋友會(huì)說有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員要價(jià)會(huì)比較高，這只是看到了一個(gè)方面，另外的好處是返工時(shí)間減少，外單的交期提前，有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員手上都有成型的其它框架，客戶什么樣的需求都有解決的辦法。不會(huì)導(dǎo)致一些大單的流失。

另外，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的合作。有朋友會(huì)很奇怪，你自己就是做設(shè)計(jì)的為什么要和設(shè)計(jì)師合作呢？這還是說回到定位上來，如果你一直定位是兼職接單，你的質(zhì)疑無可厚非，如果你選擇是創(chuàng)業(yè)，你在接單的時(shí)候考慮的不是獲得多少錢，而是說我的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師誰可以勝任，團(tuán)隊(duì)的利益怎么進(jìn)行分配。這才創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題。

失誤四 ?業(yè)務(wù)能力欠缺

在外包單的安逸區(qū)，業(yè)務(wù)能力沒有得到鍛煉。設(shè)計(jì)師和開發(fā)一樣都是悶騷的一群人，對(duì)外溝通能力欠缺，造成業(yè)務(wù)能力這個(gè)短板。本來通過接私單可以鍛煉設(shè)計(jì)師的溝通和表達(dá)能力，尤其是業(yè)務(wù)能力。但是我選擇了安逸的外包。

當(dāng)我自己創(chuàng)業(yè)后，除了在網(wǎng)上偶爾接點(diǎn)單后。對(duì)外主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)成了我致命的短板，不敢出去上門陌拜，不敢進(jìn)行電話銷售。所以，淪為那幾家外包公司的編外人員。

失誤四 ?沒有持續(xù)學(xué)習(xí)

兼職私單無非出賣自己的業(yè)余時(shí)間?？赡芎芏嗳苏f，反正這些時(shí)間不用來賺錢也是浪費(fèi)了。以前我非常同意這句話，而今我覺得我個(gè)人想法錯(cuò)誤了，但是不代表你的想法錯(cuò)誤了。不管你的定位怎么樣，學(xué)習(xí)是做社會(huì)人必修課。不管你在什么位置，你都需要靠學(xué)習(xí)來充實(shí)你自己。

當(dāng)時(shí)我覺得已經(jīng)沒必要學(xué)習(xí)了，習(xí)慣在工作中來被動(dòng)學(xué)習(xí)。在接單中需要的業(yè)務(wù)能力和管理能力都是可以通過學(xué)習(xí)來得到的。

記得那時(shí)候公司總監(jiān)在我走的時(shí)候知道我接外單的事，語重心長的告訴我，接單是在浪費(fèi)你的時(shí)間，你原本可以對(duì)自己進(jìn)行大幅度的提升的。現(xiàn)在想來悔不當(dāng)初，但是這是人生一種經(jīng)歷，只有經(jīng)歷過的人才知道它的痛和甜。

寫在結(jié)尾

現(xiàn)在還有很多朋友在接著外單，不管你處于什么目的。先想你自己的定位，是想自己創(chuàng)業(yè)還是想每個(gè)月多那幾千塊錢，如果是前者，請(qǐng)?jiān)诮訂沃鄬?duì)關(guān)注一下自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這些以后要和你打天下的兄弟們，勇敢挑起業(yè)務(wù)的重?fù)?dān)，為自己和自己的兄弟們多分擔(dān)一點(diǎn)。如果你是后者，請(qǐng)不要在私單花費(fèi)太多的精力，提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力你獲得才會(huì)更多。