在充電樁行業(yè)從狂飆走向深水區(qū)的拐點(diǎn)，企業(yè)如何布局未來(lái)？作為能效電氣創(chuàng)始人、CEO，汪進(jìn)進(jìn)在充放電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域深耕十余年，親歷并帶領(lǐng)企業(yè)穿越完整周期。他始終保持著一種習(xí)慣——用第一性原理思考，獲得完整信息，做出關(guān)于全面和本質(zhì)的判斷。他發(fā)布的“十大趨勢(shì)”，實(shí)則是一份指向清晰的能效電氣戰(zhàn)略地圖，深刻揭示了這家企業(yè)的思考方向與行動(dòng)路徑。

應(yīng)對(duì)存量市場(chǎng)：深耕渠道，提前卡位

面對(duì)“家充樁全面C端化”的趨勢(shì)，能效電氣早已放棄對(duì)車廠標(biāo)配的幻想，轉(zhuǎn)而深耕4S店與縣域零售渠道。汪進(jìn)進(jìn)指出，渠道建設(shè)是一件“又臟又苦又累”的事，不是資本能快速解決的。因此，能效電氣陪伴代理商成長(zhǎng)，通過(guò)“百城百講”等活動(dòng)積累人脈，并推出511計(jì)劃鼓勵(lì)代理商嘗試新模式。在增量市場(chǎng)成為第一品牌，才能在存量市場(chǎng)活下來(lái)——這是能效電氣對(duì)代理商的反復(fù)告誡。

產(chǎn)品定義：五代樁引領(lǐng)高端

在產(chǎn)品層面，能效電氣力推“五代樁”，將人臉識(shí)別等高科技融合為“樂(lè)感”體驗(yàn)。汪進(jìn)進(jìn)堅(jiān)持保留刷卡功能，因?yàn)槲锢斫换ト詴?huì)長(zhǎng)期存在。同時(shí)，他敏銳捕捉到智能門鎖的人臉化趨勢(shì)，認(rèn)為充電樁也將告別掏手機(jī)的動(dòng)作。能效電氣的天選WE H7系列正是這一理念的落地，通過(guò)直播間現(xiàn)場(chǎng)演示，將情緒價(jià)值傳遞給消費(fèi)者。這是能效電氣在高端家用市場(chǎng)構(gòu)建差異化壁壘的核心舉措。

拓展新場(chǎng)景：行政剛需與有序充電落地

洞察三與四指向全新的增量場(chǎng)景。能效電氣將寫(xiě)字樓和工業(yè)園區(qū)的充電樁定義為“行政剛需”，并推出能效充3.0系統(tǒng)，讓“有序充電”從概念走向商業(yè)化。該系統(tǒng)通過(guò)“減法運(yùn)算與智能分配”，徹底消除物業(yè)的用電焦慮，同時(shí)配合政策文件（如國(guó)辦發(fā)19號(hào)文）搶占辦公區(qū)、工業(yè)園區(qū)等“兩區(qū)三中心”場(chǎng)景。汪進(jìn)進(jìn)強(qiáng)調(diào)，這些場(chǎng)景的慢充需求巨大，且能與未來(lái)的儲(chǔ)能、光伏形成能源生態(tài)。

技術(shù)路線選擇：務(wù)實(shí)與前瞻并存

對(duì)于技術(shù)路線，能效電氣的選擇同樣清晰。盡管是獨(dú)立風(fēng)道的發(fā)明者，但基于對(duì)商業(yè)規(guī)律的尊重，能效電氣果斷轉(zhuǎn)向灌膠式強(qiáng)制風(fēng)冷方案，以平衡性能與成本，應(yīng)對(duì)大眾市場(chǎng)。同時(shí)，能效電氣正集中資源攻克單級(jí)拓?fù)浼夹g(shù)，力求在80kW模塊上實(shí)現(xiàn)突破。汪進(jìn)進(jìn)回顧2002年預(yù)研經(jīng)歷，相信中國(guó)工程師的創(chuàng)造力，計(jì)劃在上海展推出80kW模塊，為大功率超充市場(chǎng)準(zhǔn)備“彈藥”。

第二增長(zhǎng)曲線：充電樁配儲(chǔ)

洞察八揭示了能效電氣的第二增長(zhǎng)曲線。汪進(jìn)進(jìn)判斷，充電樁配儲(chǔ)將在一二線城市盛行，今年就可能爆發(fā)。能效電氣已啟動(dòng)新一輪融資，準(zhǔn)備攜渠道伙伴共同深耕這一萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。從200度電到5度電的全場(chǎng)景覆蓋，依托代理商“用腳丈量市場(chǎng)”的勤奮，能效電氣正將儲(chǔ)能打造為新的增長(zhǎng)引擎。

長(zhǎng)期主義：雙向樁與行業(yè)洗牌

最終，這些洞察都指向兩個(gè)核心判斷：行業(yè)洗牌在即，以及雙向樁是終局。汪進(jìn)進(jìn)直言，3年后大量組裝廠將退出歷史舞臺(tái)，因?yàn)槿狈ρ邪l(fā)與工程敬畏的企業(yè)無(wú)法生存。能效電氣的應(yīng)對(duì)之策，是堅(jiān)持研發(fā)驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建從模塊到整樁、從交流到直流、從單向到雙向的完整能力閉環(huán)。其對(duì)2035年雙向充電樁普及的預(yù)判，更是長(zhǎng)期主義的體現(xiàn)——能效電氣自2016年便參與V2G項(xiàng)目，歷經(jīng)多年研發(fā)已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，確保在雙向時(shí)代保持領(lǐng)先。

從渠道深耕到技術(shù)儲(chǔ)備，從場(chǎng)景拓展到第二曲線，這十大趨勢(shì)無(wú)一不在彰顯能效電氣的戰(zhàn)略布局。在汪進(jìn)進(jìn)的帶領(lǐng)下，能效電氣正試圖通過(guò)系統(tǒng)性的戰(zhàn)略推演，在未來(lái)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，向著千億級(jí)企業(yè)穩(wěn)步邁進(jìn)。