? ? 猶記得第一次聽說大衛(wèi)?奧格威這個(gè)名字還是在大一的廣告學(xué)概論的課程上，與他密切相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)是品牌形象理論，他的一本名叫《一個(gè)廣告人的自白》的書籍也因?yàn)樗拿忠鹆宋业暮闷妗@個(gè)名叫奧格威的廣告人具備著什么品質(zhì)？他在廣告圈的地位如何？他在書里在自白些什么？帶著這些疑問，我在逛書店的時(shí)候買下了這本書，但羞愧的是，買回來之后就讓它一直待在書架上，沒能靜下心來閱讀。這個(gè)星期我終于想起了它的存在。
? ? 我的閱讀速度不快，所以兩周下來也就看了一半。包括多個(gè)奧美公司上層和奧格威本人為這本書撰寫的序言、“本書背后的故事”“怎樣經(jīng)營(yíng)廣告公司”“怎樣爭(zhēng)取客戶”和“怎樣維系客戶”這幾個(gè)章節(jié)。
? ? 通過目前所閱讀完的幾個(gè)章節(jié)，我不得不欽佩大衛(wèi)?奧格威。《一個(gè)廣告人的自白》這本書，不管是對(duì)奧格威本人還是奧美公司來說，都是一個(gè)絕妙的廣告。這個(gè)廣告非常的成? 功——他成功了塑造了一個(gè)與眾不同的自我，以及一個(gè)充滿了活力和創(chuàng)意的公司，而且，這則廣告的受眾們，居然還要花錢買下這個(gè)廣告。就單單這一點(diǎn)而言，“廣告教皇”這個(gè)稱號(hào)就不是浪得虛名的。
? ? 事實(shí)上，第一章“怎樣經(jīng)營(yíng)廣告公司”里面所提到的如何營(yíng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威并激發(fā)員工動(dòng)力的方法，根本就是放之四海皆準(zhǔn)的通則，僅此一章，就值得讓對(duì)廣告一點(diǎn)兒都不感興趣的人買下這本書了。
? ? 第二章是“怎樣爭(zhēng)取客戶”?？磰W格威怎樣用各不相同的方式爭(zhēng)取客戶，才是一樁趣事。有的時(shí)候，他會(huì)很認(rèn)真的提前做好方案給客戶看，有的時(shí)候，他大大咧咧地告訴客戶，先去看其他公司的方案，沒有合適的再回來直接和他簽合同。但我最欣賞的是，他從公司剛一建立之時(shí)，就將5家客戶作為重點(diǎn)目標(biāo)列入單子，即使在爭(zhēng)取其他客戶的時(shí)候，眼睛也會(huì)總盯著這5家客戶。我想，奧美最終之所以能取得成功，跟這一點(diǎn)是密不可分的。由此可延伸到我自己身上，大學(xué)時(shí)光已經(jīng)過半，是時(shí)候做出將來打算考研還是就業(yè)的選擇了，只有目標(biāo)明確了，才能制定詳細(xì)的步驟，才有努力的方向。
? ? 在第三章“怎樣維系客戶”中，我發(fā)現(xiàn)了奧格威他那犀利的洞察一家公司文化和決斷方式的能力，知道怎么去選擇應(yīng)對(duì)的措施，這一點(diǎn)，遠(yuǎn)超過一個(gè)單純的廣告人，這已經(jīng)是進(jìn)入了營(yíng)銷這個(gè)更深的領(lǐng)域。所以，學(xué)廣告，不單純是學(xué)怎樣想出創(chuàng)意就夠了，廣告學(xué)是一門交叉眾多學(xué)科的邊緣學(xué)科，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、傳播學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)等等，總而言之，想要在廣告這條路走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，就必須有廣泛且堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
? ? 真正的廣告業(yè)，并不是想象的那樣完美。我有這個(gè)覺悟是因?yàn)?，在一次課上，張賢平老師意味深長(zhǎng)地告訴我們，他鼓勵(lì)我們?cè)诓煌{生命的情況下適當(dāng)?shù)匕疽?。廣告也并不單是想一個(gè)絕妙的創(chuàng)意那么簡(jiǎn)單，就像奧格威在書中說的：“在現(xiàn)代商業(yè)世界里，除非你能把你所創(chuàng)作的東西賣出去，否則，創(chuàng)作、獨(dú)具匠心都是奧無意義的?！睆V告是需要撰稿人和客戶之間不斷磨合、包容，并在第一線的市場(chǎng)中去經(jīng)受考驗(yàn)的。
? ? 這讓我想到了“腦白金”廣告，可以說，這是廣告史上少有的無聊廣告。從廣告的藝術(shù)價(jià)值來說，等于零，但從廣告的實(shí)際效果來說，卻是空前的轟動(dòng)。
? ? 不過，就算再怎么不完美，廣告也是一片鼓勵(lì)和允許我們思維跳躍的天空，這或許就是令年輕人熱血沸騰的原因，也是這本書的絕妙之處了吧。
