- 關鍵活動類型

• 生產(chǎn)制造：核心要生產(chǎn)和制造商品，e.g.Nike生產(chǎn)鞋子衣服。
• 解決問題：為個別用戶提供解決方案，e.g.設計公司提供的工業(yè)、品牌、服務設計服務等等。
• 平臺/網(wǎng)絡：以平臺為核心資源的商業(yè)模式，其關鍵業(yè)務都是與平臺或網(wǎng)絡相關的，e.g.微博要推廣自身的服務器。
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- 合作伙伴的價值

• 商業(yè)模式優(yōu)化及規(guī)模效應：e.g.可口可樂的價格（多年不漲價，更多歸因于其規(guī)模生產(chǎn)，供應商管控）
• 降低風險和不確定性：e.g.大部分網(wǎng)點使用支付寶、微信支付。
• 特殊資源及業(yè)務活動的獲得：e.g.騰訊和京東的戰(zhàn)略合作。

- 合作伙伴的類型

• 非競爭者之間的戰(zhàn)略同盟：e.g.半撇和5118的合作
• 競爭者之間的戰(zhàn)略同盟：e.g.手機品牌互相授權專利
• 為新業(yè)務建立合資公司：e.g.釘釘投資Teambition的合作
• 基于供應關系的合作：e.g.麥當勞和雞肉農(nóng)場的合作

新媒體營銷思維與框架部分思維導圖