蒂姆.費(fèi)里斯是美國知名的暢銷書作家、天使投資人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。過去兩年，他的訪談節(jié)目《蒂姆.費(fèi)里斯秀》采訪了200多位世界級牛人，包括象棋天才、硅谷巨子、電影明星、五星上將、職業(yè)運(yùn)動員、對沖基金經(jīng)理，等等。
蒂姆總結(jié)了這些大師的思維方法、日?；顒?、推薦書籍等，于去年12月推出了新書《巨人的工具（Tools of Titans）》。該書一經(jīng)出版，隨即登上《紐約時報(bào)》暢銷書排行榜。
在蒂姆看來，這些牛人都是普通人，唯一的不同在于：他們有著正確的理念和習(xí)慣。但他們眼中的“正確”，在很多人看來可能是反常識、甚至是荒謬的：
★ 超過80%的人會做每日冥想或?qū)Ｗ⒘τ?xùn)練。
★ 許多超過45歲的男性少吃或不吃早餐。
★ 很多人使用助眠設(shè)備。
★ 極力推薦《人類簡史》、《窮查理寶典》、《活出意義來》等書。
★ 習(xí)慣于單曲循環(huán)播放，以集中注意力。
★ 幾乎所有人都自費(fèi)完成過項(xiàng)目，并把項(xiàng)目推薦給潛在買家。
★ 失敗是不可忍受的。
★ 幾乎所有人都曾把自己的缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)化為具有強(qiáng)大競爭力的優(yōu)點(diǎn)。
馬克.安德森
硅谷傳奇人物，a16z（Andreessen Horowitz）創(chuàng)始人，網(wǎng)景（Netscape）聯(lián)合創(chuàng)始人，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)的點(diǎn)火人”。曾投資Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga、Foursquare等多家互聯(lián)網(wǎng)公司。
★ 別打價(jià)格戰(zhàn)，漲價(jià)！
如果人們不愿為你的產(chǎn)品多付錢，說明你的東西沒什么好的。后來我得出結(jié)論，如果公司一直垂死掙扎，多半是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格不夠高。
★ 不要迷戀失敗
有很多公司，每一次我見他們，他們都在轉(zhuǎn)型。這意味著他們根本沒花時間好好思考，把核心問題搞清楚，只能一次又一次推翻自己。
★ 內(nèi)部“壓力測試”
a16z 的每位管理合伙人（General Partner）都有權(quán)獨(dú)自決定投什么項(xiàng)目。但首先，他必須通過我們內(nèi)部的“壓力測試”。
比如，某合伙人想投一個項(xiàng)目，即便我內(nèi)心覺得項(xiàng)目非常好，表面上也會拼命挑刺，還會拉團(tuán)隊(duì)成員一起幫腔。如果重壓之下，合伙人還是堅(jiān)持己見，我們就會改變態(tài)度：“好，我們同意了，大家都支持你?！边@種方法很折磨人，但非常有效。
★ 向?qū)α⒚鎸W(xué)習(xí)
除了學(xué)習(xí)硅谷的同行，我會花很多時間學(xué)習(xí)價(jià)值投資者，比如沃倫.巴菲特、塞思.卡拉曼等。
我們與價(jià)值投資是兩種截然相反的投資類型：我們是押注“變化”，價(jià)值投資是押注“不變”。如果他們犯錯，則意味著某些變化他們沒有意識到；如果我們犯錯，則意味著我們預(yù)測的變化還沒有出現(xiàn)。
但兩者的共同之處在于：我們都倡導(dǎo)原創(chuàng)性思考，去挖掘別人看不到、甚至持相反觀點(diǎn)的機(jī)會。
托尼.羅賓斯
頂級演講家、暢銷書作者，潛能開發(fā)專家，輔導(dǎo)過三任美國總統(tǒng)，曾擔(dān)任萊昂納多、奧普拉、戴安娜王妃、曼德拉等人的私人顧問。
★ 投資你自己
“投資你自己，是你一生中最重要的投資，這是財(cái)務(wù)投資永遠(yuǎn)也比不了的。你會擁有更多的技能、能強(qiáng)的能力、更開闊的眼界，這些才能真正為你帶來經(jīng)濟(jì)自由?！?/strong>
★ 先調(diào)整狀態(tài)，再做事
狀態(tài)不好的時候，你往往只看得到問題，看不到答案。這種狀態(tài)下，你的戰(zhàn)略多半會受挫，緊接著打擊你的自信心，陷入惡性循環(huán)。
最好的辦法是：先調(diào)整自己的狀態(tài)，告訴自己一定能成功，然后再去思考戰(zhàn)略。
調(diào)整狀態(tài)的方法很簡單，可能是5-10個俯臥撐、曬20分鐘太陽，或者吃點(diǎn)小零食、洗個冷水澡。
★ 偉大投資人的共同特點(diǎn)
我曾采訪過全球最偉大的投資人，包括保羅.都鐸.瓊斯、雷.達(dá)里奧、卡爾.伊坎、大衛(wèi).斯文森、凱爾.巴斯等人。他們的投資風(fēng)格各不相同，但卻有幾個共同點(diǎn)：
i. 控制下跌風(fēng)險(xiǎn)
所有投資人都想方設(shè)法賺更多的錢，但他們卻在思考如何不虧錢。維珍航空創(chuàng)始人理查德.布蘭森在面對新商業(yè)機(jī)會的時候，第一個問題便是：“這個生意的下跌風(fēng)險(xiǎn)在哪里？我是否能得到保障？”
ii. 不對稱的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)
“風(fēng)險(xiǎn)越大，回報(bào)越高”幾乎是所有投資者的共識。但最偉大的投資人都在挖空心思以最小的風(fēng)險(xiǎn)（甚至無風(fēng)險(xiǎn)），獲得最高的回報(bào)。
這無疑是反常識的思路。但如果你相信它是可能的，并且不斷嘗試，終有機(jī)會成功。
iii. 資產(chǎn)配置為王
無論曾經(jīng)多么成功，這些投資人都知道：自己一定會犯錯。因此，他們相信“資產(chǎn)配置”是最重要的投資決策。
橋水對沖基金創(chuàng)始人雷.達(dá)里奧說：“我向你保證，不管你投資什么類型的資產(chǎn)，在你一生當(dāng)中，它一定會跌去不少于50%的價(jià)值，有時跌幅會達(dá)到70%?！?/p>
iv. 樂于奉獻(xiàn)
他們都熱心于捐助和饋贈——不是為了做表面文章，這些人是從內(nèi)心深處樂于奉獻(xiàn)。
里德.霍夫曼
領(lǐng)英（LinkedIn）聯(lián)合創(chuàng)始人，“PayPal黑幫”成員，硅谷天使投資人。曾投資Facebook、Airbnb、Flickr、Mozilla等互聯(lián)網(wǎng)公司。
★ 帶著問題入睡
愛迪生有句名言：“帶著問題睡覺，讓潛意識去思考。”在睡眠過程中，你的大腦會重新充電，潛意識開始工作和思考。
起床之后，我通常會花一個小時去解決昨晚睡前的問題。那個時候我處于最充沛的狀態(tài)，也不會被電話、郵件、短信等干擾。
★ 速度至上
我告訴秘書，如果你能提高處理問題的速度，你就有權(quán)自行決定事務(wù)，不必經(jīng)過我的同意；我甚至容許10-20%的出錯率，只要你的速度能更快。
★ 誰是一流員工
一流員工會根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)和對細(xì)節(jié)的把握，在你提出戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上做改進(jìn)和調(diào)整，而不是簡單接受和執(zhí)行你的戰(zhàn)略。
彼得.蒂爾
Palantir創(chuàng)始人、PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人，硅谷投資人，暢銷書《從0到1》作者。曾投資Facebook、LinkedIn、SpaceX、Yelp等公司。
★ 時不我待
如果時光倒回20年，我會告訴自己：“如果想做什么，就別等了。如果你為達(dá)到某個目標(biāo)制訂了10年計(jì)劃，你應(yīng)該問問自己，為什么不能在6個月內(nèi)完成它？”
★ 不要高估失敗
生意失敗的原因有很多種，有時候失敗可能是不同因素的疊加。從失敗中，你可能學(xué)不到任何東西。人們總想著總結(jié)失敗、汲取教訓(xùn)；但我認(rèn)為，失敗除了是悲劇，什么也不是。
★ 反對談趨勢
大家喜歡談?wù)撢厔?，但趨勢意味著很多人已?jīng)在做了。而很多人做的事情，就意味著很多的競爭，以及很小的差異性。
相比趨勢，我更喜歡談?wù)摗笆姑小?。正如埃?馬斯克在創(chuàng)立SpaceX之初，他的使命是去火星。除了SpaceX之外，其他任何公司都解決不了這個問題，這將極大鼓舞在那里工作的人們。
★ 少一些競爭力
我在學(xué)校里成績非常好，個人競爭力極強(qiáng)。但回頭看，我不希望自己眼中只有競爭，也不想把精力全部放在競爭對手身上；那樣我會錯過其他很多東西，忽略了創(chuàng)造更有價(jià)值的事情。我希望自己少一些競爭力，從而變得更加成功。
凱文.凱利
《連線》雜志創(chuàng)始主編，暢銷書作者，“硅谷精神教父”，科技商業(yè)預(yù)言家。
★ 100% 專注
當(dāng)我做某事或者見某人的時候，我會保持 100% 專注，不會被其他事情打擾。比如，參加會議的時候，我會把精力全部集中在會議上，不會看手機(jī)或者做別的事情。我相信專注于單一任務(wù)的強(qiáng)大力量。
★ 死亡倒計(jì)時
我的電腦上有個死亡倒計(jì)時：我從自己的出生年月，倒推出死亡時間，然后估算自己還能活多少天。根據(jù)推算，我大概還能活6000多天。這點(diǎn)時間可不夠我做自己想做的事情。所以，我會格外珍惜時間，更加集中精力在手頭的事情上。
★ 寫作即思考
我常常會產(chǎn)生很多想法，但當(dāng)真正動筆去寫的時候，卻發(fā)現(xiàn)自己一無所知。對我來說，寫作就是重新梳理想法和思考的過程。
★ 分享自己的想法
我通常會斃掉行不通的想法，再把自己的好想法分享給大家。我樂于分享，從不害怕讓別人知道。只有那些斃不掉、又能引起你反復(fù)思考的想法，才是你真正應(yīng)該去做的。
以上幾位，只是本書中知名度較高的受訪者代表。作者并不鼓勵盲從大師的理念和習(xí)慣：“他們的成功有獨(dú)特的時代背景和環(huán)境因素，這些工具和方法并非對所有人適用。”
但這些理念和習(xí)慣，可以幫助我們突破思維的局限。找到適合自己的工具，去試驗(yàn)和組合、汲取和借用，最終創(chuàng)造屬于你自己的“巨人的工具”。
正如畢加索所說：“只有像專家一樣學(xué)習(xí)規(guī)則，才能像藝術(shù)家一樣打破規(guī)則（Learn the rules like a pro, so you can break them like an artist）?！?/strong>
本文源自：公眾號“西經(jīng)20度”（凱文·凱利、施瓦辛格、彼得·蒂爾……大師們有哪些小習(xí)慣？）
