身上有20萬，打死都不要開店。

你隨便找一個大一點的小區(qū)，大一點的小區(qū)至少得有3000戶人家，每一戶至少都有四口人，那這個小區(qū)至少得有上萬人，每一戶每一天至少要吃十塊錢的肉，一個月至少要吃300塊錢的肉，一年至少要吃3600塊錢的肉。

肉的成本是85%，利潤是百分之十五，三千六百塊錢的肉至少能賺個500塊錢，也就是說這3600多戶，每一戶能賺500多塊錢，你就能賺到160萬。

你只需要讓這3000?？蛻粽夷阗I肉就行了，怎么樣才能讓他們找你買肉呢？你給他新鮮，給他便宜，你就能讓他們找你買肉，這個時候你就不要賺160萬了，你給他們一個團購價格，你只賺60萬就行。

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所以說你在這一年當中只要鎖定這個小區(qū)，賺60萬就非常的簡單，那么可以采用什么方式吸引顧客呢？

比如說交299元成為你肉店的會員，你就可以給他成本價提供肉，一分錢不賺。而且只要交會員費就贈送300元的洗衣液，洗衣液的成本100塊，會員費賺200塊，3000戶能賺到60萬。產品的差價靠會員費來盈利。

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如果你只想搞點簡單的生意，你可以去看一個水華社。上面有很多互聯(lián)網生意，無論你是開實體店，還是開工作室公司的，或者是上班族創(chuàng)業(yè)者想掙錢的，只要你想轉型做互聯(lián)網生意呢，你都可以去找水華社，有大佬手把手帶你做，你只需要搭著順風車趁勢而飛就行了。

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互聯(lián)網時代最缺的不是資源，而是思維，不管你是什么行業(yè)，學會用借力思維整合身邊資源，打造多元化的商業(yè)模式才是你賺錢的不二法寶。