課程《了解基本國情,避免踩坑》

復盤方式:文字、視頻、語音、思維導圖等花式復盤~

采取復盤三步法:

一、我收獲了那些新知

1,馬斯洛需求理論的層級分類:

生理需求—安全需求—社交需求—尊重需求—自我實現(xiàn)需求

消費與需求相連接,我們這里根據(jù)馬斯洛需要層次理論來去看一下人的需求在哪里,那需求在哪里?購買力就在哪里。

? 1、生理需求? (溫飽,吃,穿,等等)

2、安全需求(也就是安全感,那基于安全感,大家的消費點就是在保險行業(yè),因此保險行業(yè)興起。)

3、社交需求(隨之而來的就是一個社交需求,在社交需求出現(xiàn)的時候,我們的各種社交軟件類也開始新興起。 比如:QQ,微博等等)

4、尊重需求(然后就是我們的一個被尊重渴望被尊重,需求出來了,那當我們需要被尊重的時候,教育行業(yè)以及奢侈品就開始興起,并且有大規(guī)模的人開始去購買奢侈品。因此,在社交軟件兒出現(xiàn)之后,2013年的時候會發(fā)現(xiàn)有很多代購去購買很多奢侈品,無論是在美妝呀,還是說包包兒啊還是衣服鞋子,都會有很多的奢侈品大量涌入。)

5、自我實現(xiàn)需求(最后一點呢,就是自我實現(xiàn),那就是自我價值的實現(xiàn),當所有的事情都已經(jīng)擁有的要求達到滿足的時候,那就是到了一個自我價值實現(xiàn)的一個過程,所有的人都渴望一個自我價值實現(xiàn),想要實現(xiàn)自我價值,那創(chuàng)業(yè)和直播應運而生,在2019年的時候,成了一個直播元年。在2020年,我們的直播數(shù)量已經(jīng)達到了一個億,在2021年有望突破2.5億。我們這個直播不僅是自我價值的一個實現(xiàn),它同時也滿足社交需求。 )?

2.人口方面呢,現(xiàn)在我們是屬于處在人口紅利期,也就是說我們可以去做一些關于人口方面的營銷,那是不是可以給大家一個點?就是我們再去做人口的時候可以細化一下,看一下人口比例是什么樣的,然后根據(jù)人口去分析一下他的購買力,根據(jù)這個人口比例去想一下,去思考他整主要的分布點在哪里,集體消費的一個大眾比例是在哪?


大家也知道目前國家陸續(xù)推出了二胎和三胎政策,但是可以看出咱們的生育率并不高,從14%已經(jīng)降至到10%,那這個數(shù)據(jù)意味著什么呢?? 那就意味著我們國家的人口將在25年以后處在一個衰退,或者一個減少的一個數(shù)據(jù),所以國家才會進行這樣的調控,也就是說,25年以后,如果:你是一個35歲+的人,25年以后就是60歲,如果現(xiàn)在的孩子是10歲,25年以后就是35歲,人口紅利,就是消費紅利,等到25年以后,我們都老了,而消費主力軍是現(xiàn)在的10歲的孩子那一輩,所以看到這個一個數(shù)據(jù)的變化,意味著人口紅利將越來越少,人口紅利可能會變成人口焦慮,中國的青少年比例會驟降。


? 人口紅利不足,消費就會不足,消費能力呢,也會不足,那所有的這些不足中所帶來的一個影響就是,如果我們現(xiàn)在的事業(yè)想要作為一個終身事業(yè),那如果你的定位是一個青少年,那在25年以后,我們的這個事業(yè)是否能夠進行下去?目前對于我們來說需要做的事情就是搶占市場。? 也就是說到那個時候的競爭會非常激烈,我們需要做的就是現(xiàn)在去搶占市場。因此我們可以得出一個什么結論呢,就是未來20年的消費主力軍現(xiàn)在已經(jīng)出來了,我們要提前做好一個布局。? 與時俱進,緊跟時代政策和步伐,做順應人性的事,

運用好現(xiàn)在的人口紅利期,人口紅利就是消費紅利,人在哪兒,行業(yè)趨勢就在那兒,我們不但要活在當下,而且還要布局未來。

3.人口紅利逐步消失,要提前布局線上賽道

人口變化: 70年代實行計劃生育政策,建立國家發(fā)展階段,運用馬斯洛理論解釋,物質需要;由于教育、醫(yī)療、住房三座大山背負,人口出生率減低,直接導致制造行業(yè)人員嚴重缺失。

? ? 近幾年不斷在調控住房、醫(yī)療、教育減負等一些列政策出臺,提高人口數(shù)出生率。

? ? 人口降低,人員成本高,自動化水平提高、5G時代信息鏈接,行業(yè)發(fā)展模式必然新的變化,由傳統(tǒng)線下向線上轉變。

? ? ? 70年代實行計劃生育政策,建立國家發(fā)展階段,運用馬斯洛理論解釋,物質需要;由于教育、醫(yī)療、住房三座大山背負,人口出生率減低,直接導致制造行業(yè)人員嚴重缺失。

? ? 近幾年不斷在調控住房、醫(yī)療、教育減負等一些列政策出臺,提高人口數(shù)出生率。

? ? 人口降低,人員成本高,自動化水平提高、5G時代信息鏈接,行業(yè)發(fā)展模式必然新的變化,由傳統(tǒng)線下向線上轉變。


4.疫情成常態(tài)化,商業(yè)模式需要轉型,人口線上化趨勢明顯,所有行業(yè)都值得在線上在做一次。

在做布局的時候,我們一定要考慮當下的一個現(xiàn)狀是什么,就是最影響現(xiàn)在人的生活,就是疫情的常在,現(xiàn)在疫情已經(jīng)成為一個常態(tài)存在了,那這個疫情存在會怎么樣呢?首先它是限制人口的流動性。如果人口不流動了,那很多行業(yè)就帶動不起來,比如說以前我們在人口有流動性的時候,各個城市穿梭,那會首先帶動的就是旅游行業(yè),賓館,還有餐飲這些,我們都還有購物等等,我們都會去帶動,那人口流動性減少的時候,那是否要考慮一個線上的轉型?? 所以看各行各業(yè)都可能會存在一個線上的轉型,誰轉型成功了?那誰就可以獲得下一個風口的一個弄潮兒。? 那我們再看一下啊,現(xiàn)在是否已經(jīng)有身邊的人開始做線上了呢?比如說像海底撈兒,這是一個很典型的一個線下服務行業(yè),那他在一個線下餐飲服務行業(yè),那他是怎么做的呢?是把一個商品進行了一個打包,咱們知道海底撈兒立刻出現(xiàn)了一個自熱鍋這種。還有海底撈有很多的產品可以打包外賣送服務,那進而去應對這個疫情,它出現(xiàn)了自己的一個產品轉型轉化。? 那除此之外呢,還有其他的領域,比如像服裝行業(yè),那這個是率先最早的進行了一個上線上的一個轉化。? 包括有很多線上的一個教培,比如說線上英語啊,線上美術,這些都在轉型線上。因此可以看出來,疫情雖然限制了我們的人口流動,但是整個消費需求是依然存在的,我們去怎么樣結合這個人口流動的限制,去滿足人們的消費需求。?


5.內外循環(huán)聯(lián)動促進經(jīng)紀增長,內循環(huán)為主,外循環(huán)為輔。

那在這么樣一個大時代背景下,我們的國家又頒布了哪些政策呢?那這些政策對于我們有什么影響?? 2020年,黨中央做出了“形成以國內大循環(huán)為主、國際國內雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的重大戰(zhàn)略判斷和選擇。國家頒布了一個政策,就是雙循環(huán)政策,擴大內循環(huán)帶動外循環(huán),那這里解釋兩個概念,什么是內循環(huán),什么是外循環(huán),國家這個政策到底是什么用意呢?記得之前2003年的時候,我們知道咱們很多中國廠商是在給國外的品牌做代工,以前是我們去買別人國家的牌子,品牌,因為那個國家的品牌相對質量來說還是不錯,而且口碑也很好,還有它的品牌知名度非常好。因為由于疫情的影響,那么我們可以看出來國際消費能力以及國際的一個市場并不是很好,所以國家就出臺了這樣一個政策,就是擴大內循環(huán),帶動內外循環(huán)。內循環(huán),就是指國家內部進行一個市場需求擴大,就是會刺激消費者進行大量的一個國內需求,那是不是在國際市場一點不做了呢?當然不是,只是用內循環(huán)去帶動外循環(huán),所以,繼而咱們可以觀察出最近這幾兩年國貨大批興起也是這個原因。而目前這個風口下,我們的國貨品牌開始興起,所有的品牌質量也得以保證,這個是當下內循環(huán)生產的一個前提。? 然后再往下思考一步,當我們的國貨開始興起的時候,所有的品牌都有了知名度,然后質量得以保證的時候,那出口貿易是不是就變成了一個常態(tài)應運而生了呢。

? ? 而現(xiàn)在我們屬于一個人口紅利期,消費力和購買力也是處在頂峰的,那應運著國家的這個內循環(huán)政策,整個一個大環(huán)境下,中國整個一個消費環(huán)境是一個非常好的時代,那在這個好的時代,如果要是能把握住這個時機,做好一個消費產品的品牌。? 我們作為一個消費出口,給消費者提供這樣一個消費渠道,那咱們的這個收入就非??捎^那相信國家肯定會做出一些調控,哪些調控呢?基于人口紅利以及咱們的內循環(huán),那既然有內循環(huán),我們想一下彼此之間的聯(lián)系,因為現(xiàn)在國家是人口屬于紅利期,所以消費能力達到了鼎盛,那這些消費能力以及我們的資金流流入哪里,是一個很關鍵的點,當然國家希望我們這個人民內部形成一個循環(huán),就是有一個資金向內流的一個過程,而不是大量的讓別人去掙。那再進一步思考資金流向內部購買的時候,那就需要大量的高質量的產品,因而滋生了什么產品呢,制作產品的人一定要有,那制作產品這些人要有的話,那就是大量的藍領要有,那有藍領的情況下在思考啊,到了一個很關鍵的點,有藍領了,那現(xiàn)在多數(shù)大學生都不會去做藍領這個工作,或者是很少的一部分,大多數(shù)人都會選擇一個白領的工作,那藍領沒有了,那或者是這個比例非常少的情況下。那這個時候我們怎么辦呢?就是國家會頒布一些教育方面的政策,那因此教育行業(yè)也受到了沖擊。那這個時候我們怎么辦呢?就是國家會頒布一些教育方面的政策,那因此教育行業(yè)也受到了沖擊。教培行業(yè)受到了沖擊,那是不是我們的市場結構以及人均的這個消費結構也就發(fā)生了變化,咱們知道,咱們國家的大部分的人的消費結構是在教育行業(yè)會投入非常多。? ?

在國家管控和干預教培行業(yè)的時候,整個一個家庭消費體系就發(fā)生了變化,在家庭體系,教育行業(yè)投資開始變少的時候,是不是他的消費能力就轉入了其他的消費領域。 那教培行業(yè),現(xiàn)在今年的四月份國家已經(jīng)頒布了一個政策,那從現(xiàn)在開始,七月份執(zhí)行的時候咱們可以看出來啊,華爾街英語率先倒了倒閉,然后緊接著呢,新東方的線上市值也是大大的縮水,整個一個上市公司的教培行業(yè)企業(yè)數(shù)百億瞬間蒸發(fā)。在這兒,我就給大家舉一個前兩天,我親身經(jīng)歷的一個例子,還去了一趟派出所,就是我家孩子學習的一個英語機構跑路了,攜款幾千萬人間蒸發(fā)了,最后留給家長和老師各種的人肉搜索,抱怨。我在我們的家長群里面,大家都在說,以后再也不敢辦什么卡了,很難再相信這些教培機構。設置教育局每所學校都發(fā)出了通知,以后一定要慎重選擇,并且不要辦超過1個月的卡??梢姡@次教培改革影響真的很大。? 隨著國家政策的調控,企業(yè)必須面對商業(yè)模式的轉型,那這個是,不論你是被迫的也好,還是自我升級迭代也好,都要有一個轉型。以前的模式呢,就是教培行業(yè)是先有體驗課,然后呢,在學生體驗成功了以后,我們再進行售賣課,有點類似于健身房,那它實際的商業(yè)模式就是一個時間售賣模式。教培行業(yè)的實質就是把時間賣給學生,然后在這個有限的時間里,學生購買的時間里對學生進行輔導。? 而且在售賣過程中,我們知道所有的企業(yè)都會就是教培行業(yè)啊,都會賣年課,或者是現(xiàn)在由于政府管控啊,就開始賣季度的課,那這個季度課就會產生大量現(xiàn)金流兒,現(xiàn)金流兒對于一個企業(yè)來說要比利潤重要的多。? 現(xiàn)金流就相當于企業(yè)的血液和命脈。? 如果現(xiàn)在國家一個把控,我們是沒有現(xiàn)金流兒的,沒有現(xiàn)金流兒,會有大量的企業(yè)倒閉,因此面臨著一個強迫的轉型。?

那如何轉型呢?這是我們需要進一步思考的問題,也是現(xiàn)在有一部分人已經(jīng)轉到線上,這個線上還是可以去思考的,包括去售賣哪些產品,哪些知識付費?需要咱們進一步去思考的,在教培類行業(yè),其他領域也需要率先做出一些籌劃。關于這個政策解讀,這個教培行業(yè)下一步就要規(guī)劃的,就是房產行業(yè),這個國家一些業(yè)內人士分析啊,教培、房產這個是相連的,為什么呢,因為教培就涉及到了學區(qū)房,所以大家會對這個房產行業(yè),國家也會對涉及到這方面的把控,所以大家一定要做好提前的布局。?


6共同富裕

萌姐解讀817中央財經(jīng)會議中提出的共同財富

1.三次分配:第一次分配是大鍋飯平均分,標志性是鼓勵勤勞致富,第二次分配,叫再次分配就是稅收,我們打的疫苗就是通過納稅人的繳的稅,第三次分配就是光彩事業(yè),公益慈善,一方有難八方支援,鼓勵做好事

2. 兩是兩不是,一個要兩是:一是新華社報道叫覆蓋面,集體富裕,二是含義:物質富裕+精神富裕雙豐收,兩個不是:一不是:不要犧牲效率的平均主義,二個不是,不能養(yǎng)懶漢鼓勵勤勞致富,一個要:改革開放的時候,劃一個圈,分階段富起來,現(xiàn)在也是先富一批人帶動共富。

“共同富裕要靠共同奮斗,這是根本途徑。要勵鼓勤勞創(chuàng)新、合法經(jīng)營,勤勞致富、創(chuàng)業(yè)的致富帶頭人,允許一部分人先富起來,先富帶后富、幫后富,不搞“殺富濟貧”?!?br>

萌姐當時是用的孫子兵法知識點從這個政策中我們來劃個重點:共同富裕,不是大鍋飯,是勤勞致富,是你做的事業(yè)能幫助多少人致富以后,是物質富裕+精神富裕,社會更和諧,國家更興旺,這些都是我們通過解讀政治政策了解到的一個點,值得我們思考的話題。

二、改變了哪些舊有認知:

1.認知短淺,只關注自身,沒有全局觀考慮(國內外)沒有世界觀

2.只懂輸入,不去輸出踐行。

3.商業(yè)模式是依靠人來的。人口紅利,轉型需求,都要圍繞人需要什么,從實現(xiàn)小康到共同富裕,緊跟國家政策。

4.咨詢,培訓是接下來的需求,可以做

三.接下來的行動。

1.從自我改變做起,自律從早起開始。

2,疫情成常態(tài)化,線上直播,視頻號,各個賽道利用起來

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