【青創(chuàng)早課記錄300次】198/300

1.用5W2H法則、SMART法則，目標要具體明確，設置期限，用單點突破法實踐，要事第一。

2.帶教別人要先能帶教自己，先培養(yǎng)自己的覺察力，再帶動他人。

3.所有的方法既能帶教別人也能帶教自己。

4.講事情不要講模糊的概念，要講具體的事情。

5.人本身會撒謊，認識是模糊的概念，表述要具體，描述要清晰，每個人的定義是不一樣的。

6.他以為他沒有說謊，但是他的語言會幫助他說謊。

7.什么叫行動力差？例晚上睡不著，白天起不來，那怎么有行動力。

8.最清楚答案的是自己，最不清楚答案的也是你自己。

9.分析清楚自己的優(yōu)劣，自己身上的猴子自己背。

10.教練是他人的鏡子，照亮他人的盲區(qū)。

11.管理的核心就是不要給別人背猴子，每個人背上都有猴子。

12.拒絕幫別人背猴子，且告訴他為什么，說事實，說影響，說后果。

13.表揚他，并說為什么，且要做即時表揚，學會說為什么拒絕，給他足夠的支撐。

14.做表揚要做正面二級反饋，做批評要及時，不能對公。

15.想是問題，做是答案，行動才有結果。

新知：

1.表揚他，并說為什么，且要做即時表揚，學會說為什么拒絕，給他足夠的支撐。

2.負面反饋BIC：說事實，說影響，說后果，正面二級反饋：表揚他并說為什么，及時表揚。

Todo:完成三個目標

1.直播一場，2.公眾號一篇，3.閱讀《心》