新零售讓線(xiàn)上、線(xiàn)下不再非此即彼，而是無(wú)界融合。實(shí)體店想要線(xiàn)上，電商也開(kāi)始投資線(xiàn)下。電商和實(shí)體多年的糾纏再平衡之后，實(shí)體店也正改變自己。

從商業(yè)的角度倆看，創(chuàng)新戰(zhàn)勝守舊，競(jìng)爭(zhēng)勝于壟斷，百花齊放才是春!實(shí)體店并不會(huì)消失是因?yàn)槿祟?lèi)的社會(huì)性。以今年的情況來(lái)看，實(shí)體店做出了改變。不再盲目擴(kuò)張的情況，拋棄效益不佳的店面。加強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)，突出優(yōu)勢(shì)。融合線(xiàn)上，改變商業(yè)模式。基于電商利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩，電商也開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店，入手實(shí)體、補(bǔ)上短板。

電商和實(shí)體本來(lái)就不必爭(zhēng)個(gè)你死我活，而是應(yīng)該合作雙贏(yíng)，讓線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)下消費(fèi)結(jié)合起來(lái)。電商不能等到利潤(rùn)放緩到不得不變的時(shí)候再尋找改變，那樣太被動(dòng)。實(shí)體也不能重蹈守舊的覆轍，看著電商攻城略地而無(wú)動(dòng)于衷。

在傳統(tǒng)電商模式里面，電商巨頭已形成明顯的頭部效應(yīng)，直接對(duì)抗不是最優(yōu)解，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更應(yīng)考慮以創(chuàng)新突破困局。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，創(chuàng)新模式層出不窮，區(qū)域型、社交型電商不斷涌現(xiàn)。全民約搶通過(guò)創(chuàng)新求發(fā)展，以區(qū)域小商鋪合作加盟，形成區(qū)域異業(yè)聯(lián)盟為契機(jī)，不斷發(fā)展。100多位城市代理已經(jīng)落地。預(yù)計(jì)今年覆蓋1000個(gè)以上的縣區(qū)，明年計(jì)劃覆蓋全國(guó)大多數(shù)城市。

實(shí)體零售+互聯(lián)網(wǎng)，正當(dāng)其時(shí)。零售業(yè)回暖是大勢(shì)所趨，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，讓實(shí)體零售和互聯(lián)網(wǎng)無(wú)界融合，創(chuàng)新發(fā)展，未來(lái)會(huì)更美好。