伴隨著炎炎夏日，我們參加了在總行組織的為期三天的青年員工成長計劃培訓(xùn)班，“封閉式培訓(xùn)”，“沒收手機”，“為期三天”，乍一聽這次的培訓(xùn)的確有點讓人“膽寒”，但是培訓(xùn)過去了，我們所有學(xué)員都是帶著期待，帶著微笑去迎接新的工作，因為我們在這三天里感受最多的是學(xué)習(xí)的感悟和同事之間互動交流的感動，我們都是帶著收獲結(jié)束這次的第一期培訓(xùn)之旅！

能夠有幸成為這次青年員工成長計劃中的一員，倍感榮幸，三位老師的精彩授課，讓我受益匪淺。

“我們的農(nóng)信是怎么一步步從幾間小房子到如今能在禾城乃至浙江這塊土地上有著舉足輕重的影響力，隨著康老娓娓道來，農(nóng)信發(fā)展史就好像如同一幅幅歷史的畫卷在我眼前展開。算盤、煤油燈、農(nóng)信人挎包下鄉(xiāng)、蠶、食品、糧站攬儲，讓我們體會到了農(nóng)信發(fā)展之路的艱辛。不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。經(jīng)過60余載的發(fā)展，如今的禾城農(nóng)商銀行以其挺拔的身姿屹立于嘉禾平原之上，現(xiàn)已成為網(wǎng)點最多、分布最廣的金融機構(gòu)。我們生而逢時，在農(nóng)信不斷發(fā)展、壯大的美好年代里進(jìn)入農(nóng)信這個大家庭。我們要懷著感恩的心，不忘初心。始終秉承老一輩農(nóng)信人的“三水精神”，學(xué)做人、學(xué)理論、學(xué)做事，一步一個腳印，沉下心來，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能。感悟農(nóng)信“簡捷、互助、責(zé)任”的文化精髓，充分利用我們單位體制扁平化的優(yōu)勢，樹立做小不做大的服務(wù)理念，業(yè)務(wù)互助，提升個人工作效率，扎根農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)。認(rèn)真餞行浙江農(nóng)信發(fā)展戰(zhàn)略，不好高騖遠(yuǎn)，腳踏實地，始終保持良好的心態(tài)，在自己的本職崗位上踏踏實實的做好每一份工作。

如何成為一個優(yōu)秀的員工，一個優(yōu)秀員工乃至一個優(yōu)秀的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具有怎么樣的品質(zhì)和行為，程菲老師通過一天生動的課程，層層推進(jìn)，向我們展示了十項修煉的秘訣。

這次的課程的確有點與眾不同，正如程菲老師所說的，在她的課上或許沒有什么死記硬背的知識，很多問題都沒有絕對的答案，更多的是需要練習(xí)我們用心去思考，以自己的方式去考慮問題，從我們?yōu)槭裁匆ぷ鞯揭栽鯓拥男膽B(tài)工作，再到需要熟悉正確的思維學(xué)會自我管理，明確自己的工作任務(wù)，積極與人溝通，抓住工作核心，制定出一套屬于自己的工作計劃。

“怎樣做對的事，如何通過少做來獲取大收益的成果？”一上來，易仁永澄老師所給出的一個探討目標(biāo)就深深的吸引到了我，這的確是一個值得深思的問題，在如今這個競爭激烈的社會，我們不在一味的講究工作量，工作態(tài)度固然重要，但是如果能制定出一套清晰而明確的工作方法，往往能夠事半功倍，從而讓自身在單位的價值最大化。

清晰而明確的期待是我們走向成功的第一步，首先我們需要澄清期待，我們是為了什么目的在做這件事，接下來，易仁永澄老師就從目標(biāo)管理的3階段6環(huán)節(jié)開始，從制定目標(biāo)到展示成果，再到安排計劃，其中也要考慮在完成目標(biāo)中所要承擔(dān)的風(fēng)險以及如何降低風(fēng)險，歸根結(jié)底，這次的培訓(xùn)課程，老師的目的就是給了我們一套如何有效提升個人績效的方法。

為期三天半的培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，大家依依不舍的告別，回到了各自的工作崗位，繼續(xù)著自己的工作與夢想。相信這次我們都會帶著收獲離開，將自己所聽所學(xué)更好的運用在今后的工作和生活中。

第五組　　　　沈王威

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