如果你想拿下Ta,掌握Ta最渴求的

先給大家看一張圖片。

圖片一


你看到了什么?

學(xué)員A:箭頭

學(xué)員B:墻

你想到了什么?

學(xué)員D:雙方有障礙,有代溝。

學(xué)員F:這是一個(gè)溝通的雙方,他們需要不斷的磨合去解決溝通的障礙。

拆書家:這幅圖畫呢其實(shí)是取自這本書的封面。

結(jié)合這本書的內(nèi)容給我的啟發(fā)是:建設(shè)性的談判不以擊垮并戰(zhàn)勝對(duì)方為目的,而是將談判變成一個(gè)提高雙方滿意度的雙向溝通過程。

書籍介紹

作者——高杉尚孝,三個(gè)標(biāo)簽

1、一個(gè)非常牛的日本人。

2、全球戰(zhàn)略顧問。

3、作家。著有《解決問題的理論》《邏輯思考與交涉技術(shù)》等書。

本書主要分2個(gè)部分,第一塊寫了建設(shè)性談判的5個(gè)基本要素,第二部分講解如何應(yīng)對(duì)常見的奸詐的談判手法,幫助大家掌握談判技巧。這本書里面有非常多的案例,,讓我們讀來就感覺置身在場(chǎng)景中。在平日的工作和生活中,談判無處不在。大到公司的合作項(xiàng)目,買房買車,小到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的采購、淘寶購物,若你想銷售的更加順暢,或者你想在采購的時(shí)候節(jié)省成本,都可以在這本書里得到啟發(fā)。

情景劇欣賞

請(qǐng)大家?guī)е鴨栴}欣賞情景劇:史小然和桃子的故事

問題:銷售了解了客戶的真實(shí)需求了嗎

史小然:拆書集團(tuán)旗下的申活銀行的客戶經(jīng)理;桃子:走在路上的某人

史小然:你好,先生

桃子:怎么了。

史小然:我是拆書集團(tuán)旗下的申活銀行的客戶經(jīng)理。請(qǐng)問你有在申活銀行辦過銀行卡嗎。

桃子:是的。

史小然:我們申活銀行最新推出“拆書寶”理財(cái)產(chǎn)品。投資期限為一個(gè)月至一年不等。本產(chǎn)品募集資金由拆書集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)作管理,投資于公開評(píng)級(jí)在投資級(jí)以上的債券、票據(jù)等國內(nèi)外金融市場(chǎng)工具,以其結(jié)構(gòu)簡單,收益穩(wěn)定,本金有保障,廣受穩(wěn)健型投資者歡迎。

產(chǎn)品的功能主要有3個(gè)優(yōu)勢(shì):

1、為客戶的閑置資金提供一個(gè)良好的投資渠道。

2、期限結(jié)構(gòu)豐富。產(chǎn)品投資期限從1個(gè)月至1年不等,期限選擇多樣,也可根據(jù)客戶需求定制。

3、安全性高。產(chǎn)品提前終止或到期時(shí)100%本金保證。

現(xiàn)在你可以在微信端口進(jìn)行注冊(cè)……

桃子:哦,我不需要。(走開)

史小然:……

拆書家:在剛才的談判中,銷售的目標(biāo)是什么?

學(xué)員C:推銷“拆書寶”這個(gè)理財(cái)產(chǎn)品

拆書家:在剛才的對(duì)話中,發(fā)生了什么?

學(xué)員A:銷售一直在講話,壓根就沒有關(guān)注對(duì)方的感受。

學(xué)員E:剛才路人看了眼手機(jī)里面的理財(cái)產(chǎn)品,但是銷售沒有留意到這個(gè)細(xì)節(jié),依舊沉浸在自己的說辭中。

拆書家:這個(gè)銷售有什么做的不好的地方呢?

學(xué)員B:她一直在講,沒有關(guān)注對(duì)方,沒有傾聽。

拆書家:感謝大家的回答。今天的主題是“如果你想拿下Ta,掌握Ta最渴求的”

我們來看一下這本書中針對(duì)“掌握Ta最渴求的”是有什么建議呢。

閱讀片段

拆頁第一頁


拆頁第二頁

拆書家講解

有一句話:“三流銷售推產(chǎn)品,一味的夸自己的產(chǎn)品有多好,不注重客戶的需求;二流銷售在推銷產(chǎn)品的同時(shí)也注意到客戶的需求;一流銷售注重客戶需求的同時(shí)還會(huì)注重潛在的需求,同時(shí)能抓住客戶心理,為下次的成交埋下伏筆”。在很多銷售工具中,比如SPIN、FAB等銷售方法都是以客戶為核心。要先了解客戶的想法才可以有針對(duì)性的進(jìn)行銷售。也就是我們?cè)谡f的抓到客戶的“痛點(diǎn)”。

在了解客戶需求的過程中,有一個(gè)關(guān)鍵因素——認(rèn)真傾聽。

剛才情景劇中的銷售就犯了這個(gè)忌諱,沒有在傾聽客戶想要說的,而是一直自己在說,根本不在乎客戶的想法。這個(gè)情景劇其實(shí)是我根據(jù)真實(shí)的經(jīng)歷編制的。其實(shí)這些天我一直在留意理財(cái)產(chǎn)品,因?yàn)橄胍e累財(cái)富,換句話說就是窮死了。有一天我上班的時(shí)候接到了中國銀行的電話銷售的電話。聽聲音對(duì)方應(yīng)該是個(gè)剛畢業(yè)的男生。就聽見他對(duì)著稿子念著產(chǎn)品的信息,而且語速很快,根本不在乎電話那頭的潛在客戶是什么情況。我原本蠻有興趣了解一下的,但是他一個(gè)人念了3分鐘的時(shí)候,壓根不給我講話的機(jī)會(huì),我就喪失興趣了。等到他換氣的時(shí)候,我說:好的,我知道了。就把電話掛了。所以不懂得傾聽就會(huì)失去多么好的一個(gè)機(jī)會(huì)。

聯(lián)系過往經(jīng)驗(yàn)

大家在日常的生活中有遇到過這樣銷售嗎,沒有很好的傾聽你的需求,導(dǎo)致雙方的談判或者溝通不暢。請(qǐng)小組討論3分鐘,結(jié)束后選代表發(fā)言。

小組代表:我每次去理發(fā)店,都會(huì)被推銷。明明我想要理成這個(gè)樣子的,但是理發(fā)師一直在推銷其他的產(chǎn)品,比如燙發(fā)啦,美容啦等等。讓我不厭其煩。

感謝分享。那么如何在銷售中學(xué)會(huì)傾聽,我們先來看一個(gè)視頻——銷售會(huì)談中學(xué)會(huì)傾聽。

帶著問題看視頻:在和客戶溝通中,如何傾聽可以更好的了解客戶需求,獲得客戶的信任。

視頻鏈接:銷售中的傾聽

小組討論:在和客戶溝通中,如何傾聽可以更好的了解客戶需求,獲得客戶的信任。每組寫上3條建議。3分鐘。小組代表發(fā)言。

小組一:1、觀察對(duì)方的言談舉止

2、多問開放性問題

3、深度挖掘和對(duì)方的共同點(diǎn),打開話題。

小組二:

1、提一些探索性的問題,順藤摸瓜

2、尋找雙方的共同點(diǎn)

3、不要急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

拆書家:除此之外,我也有些心得分享。

1、保持沉默。不要覺得馬上就需要給出回答,在對(duì)方提出問題后先保持沉默,很多時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)先打破沉默說出他們自己的解決方案。

2、確認(rèn)你聽明白了。復(fù)述你的理解,向?qū)Ψ酱_認(rèn)是否理解正確。

依據(jù)剛才小組討論的傾聽方式,回到最初的那個(gè)情景劇。如果你是史小然銷售,如何來更好的了解客戶需求,達(dá)到銷售目的呢。

情景劇演練

每小組5分鐘的時(shí)間進(jìn)行討論,編制一個(gè)情景劇。

一名扮演桃子,一名扮演史小然,進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品“拆書寶”的銷售。分發(fā)情景劇背景給各小組。

(此處有視頻,想看視頻找桃子)

以上是本次拆解的內(nèi)容,歡迎大家來到周三人民廣場(chǎng)參加我們的活動(dòng)。期待下一期桃子和史小然的故事!

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 為什么世界總不聽話 人們總是希望這個(gè)世界按照自己的意愿運(yùn)轉(zhuǎn),希望身邊的任何人都聽從自己的安排。事實(shí)上你會(huì)發(fā)現(xiàn),讓別...
    靜888閱讀 13,823評(píng)論 1 45
  • 本文來自微信公眾號(hào)拆書幫(ID:chaishubang) 今天的主題是在談判中不能不避開的坑,這個(gè)坑是什么?請(qǐng)大家...
    拆書幫閱讀 875評(píng)論 0 0
  • 2月17日/第十一章4頁:看到這幾頁,腦子里冒出來的是女人,何苦為難女人?看到作者講的一些例子,我發(fā)現(xiàn)在我身上也能...
    Maggie予擺擺閱讀 284評(píng)論 0 0
  • 近期校園論壇主題,十大校園女神,封面是曉曉。照片上她是那樣高貴冷艷,一身黑色調(diào),像個(gè)女王。曉曉很不好意思:“拍的丑...
    終究成為過去閱讀 216評(píng)論 0 0
  • 善,在漢語里的含義是:心地仁愛,品質(zhì)淳厚。自古以來便有中華美德之一:上善若水,厚德載物。然而,善良并非無界限,內(nèi)守...
    淘砂閱讀 1,426評(píng)論 0 2

友情鏈接更多精彩內(nèi)容