昨夜沒去應酬路過設計公司和設計師聊了會天，期間談到了我們的合作和其他客戶合作的不同。核心點在于試錯。容許不完美出問題，通過不斷的迭代完善逐步走到相對成熟和系統(tǒng)化。我把想法和思路給到他們，專業(yè)的事情就有他們做，給予極大的信任和時間才會收獲到你想要的呈現(xiàn)。同樣的思路轉化到公司管理上，對待員工你也要容許他犯錯不完美容許有他自己的風格但一定要確定他對待事情比你還認真，同樣給予極大的信任和時間讓他去完成。這樣他才會成長，做為領導的你才會不至于是做救火隊員而是有時間有精力做重要但不緊急的長遠規(guī)劃。