在未來(lái)，無(wú)社群，不商業(yè)。
那么，
為什么你的社群很難建立起來(lái)？
好不容易建立起來(lái)了，卻不瘟不火？
不瘟不火兩天就死寂一片，自己也無(wú)力經(jīng)營(yíng)？
今晚分享的九個(gè)字打通社群架構(gòu)：大格局，純發(fā)心，會(huì)用人。
大格局
昨天的作業(yè)是讓我們?yōu)閷?shí)體美容院設(shè)計(jì)一套做社群的運(yùn)營(yíng)方案。
大家在沒(méi)有學(xué)習(xí)之前都是按照自己所認(rèn)知的行為和情況去做設(shè)計(jì)的，大部分都是站在美容院的方向，給服務(wù)，給方法，給優(yōu)惠券，等等各種給。
所以沒(méi)有一個(gè)通過(guò)的方案。
我們做事情為了誰(shuí)就會(huì)吸引誰(shuí)。
如果是站在美容院的角度去設(shè)計(jì)社群的話，就吸引不到顧客，如果站在客戶的角度去解決他的問(wèn)題和他的需求，就會(huì)吸引到客戶過(guò)來(lái)。
如果是美容院，你建一個(gè)美容院的福利群，會(huì)不會(huì)吸引到顧客來(lái)？如果不是老顧客，回頭客答案是不會(huì)。
如果是做代餐粉的，你建一個(gè)賣代餐粉的群會(huì)不會(huì)吸引到人來(lái)？答案是不會(huì)。
你的格局，立場(chǎng)，定位是為別人就會(huì)吸引別人過(guò)來(lái)，是為自己就吸引不到別人過(guò)來(lái)。
所以建群的目的要有更大的格局，脫離自己為中心的格局，脫離為自己小我的格局。站在客戶的角度上去考慮問(wèn)題，設(shè)定問(wèn)題，從而再建立自己的群。
光有大的格局就行了嗎？希特勒的格局大不大？但是他有沒(méi)有好的結(jié)果？
所以光有大的格局還不行，一定要有純正的發(fā)心。
發(fā)現(xiàn)一定是好的，充滿大愛(ài)的，純粹的，積極向上的，造福人民，造福社會(huì)的。
有一句話最能夠詮釋：得民心者得天下。
你這是從大的講落實(shí)到具體的項(xiàng)目上，從小的講，你也要是為別人好的，能夠幫別人變得更好的發(fā)心。
比如說(shuō)美容院，你是為了讓人更美麗更好看更自信的生活，增加生命的生命質(zhì)量。抱著這樣的發(fā)心去做事情，而不是單純的為自己賺錢(qián)。
比如說(shuō)代餐粉，就是為了幫助人們減脂瘦身，遠(yuǎn)離亞健康，更健康更自信的生活。那不是單單為了賣代餐粉這一個(gè)產(chǎn)品去賺錢(qián)。
發(fā)心：一定要從幫助別人變得更好的角度出發(fā)。
格局有了，發(fā)心有了，社群建立了以后怎么管理？
靠自己?jiǎn)幔靠恳粋€(gè)人先不說(shuō)你能不能做好，就是自己一個(gè)人也就累死了。
你所以一定要識(shí)人，善用人，挖掘人。
合適的人去做合適的事，組成社群團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有一個(gè)人能獨(dú)打的天下，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)也走不向未來(lái)。
一個(gè)事情的重要程度和威力程度就看你怎么對(duì)待。
社群剛開(kāi)始形成的時(shí)候，就是供大家?jiàn)蕵?lè)，聊天，做消遣用的。
組成群的都是彼此認(rèn)識(shí)的人，要么，是同學(xué)，同事，朋友，游戲cp組隊(duì)?wèi)?zhàn)友。
后面才慢慢發(fā)展成商業(yè)。聚集一些有共同需求的人，或者是共同愛(ài)好的人。就是對(duì)不同類型的人進(jìn)行圈層。
彼時(shí)社群的賦能都很單薄，也很單一。
隨著社群越來(lái)越成熟的發(fā)展，社群的威力也在無(wú)限的被挖掘擴(kuò)大再展開(kāi)。
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，公司化運(yùn)營(yíng)，都成了未來(lái)社群的走向。傳統(tǒng)的公司團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，也變成了線上云團(tuán)隊(duì)的相互合作。
成本大小是影響公司運(yùn)作很大的一個(gè)因素。如果別的公司都已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行輕資產(chǎn)的線上云團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，你還在傳統(tǒng)的實(shí)體公司里面，大家聚在一個(gè)辦公室里面重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，哪兒還干的別人？
經(jīng)濟(jì)負(fù)重比別人重不說(shuō)，也沒(méi)有線上云團(tuán)隊(duì)的資源更廣闊。
這樣對(duì)比下來(lái)，無(wú)論是公司對(duì)客戶，還是公司對(duì)員工，還是公司管理對(duì)管理，都可以重新進(jìn)行洗牌再組合。
以前都是在街上發(fā)傳單，人對(duì)人的拉人拉顧客?，F(xiàn)在都是通過(guò)網(wǎng)上社群來(lái)進(jìn)行淘客源。
以前就是包括現(xiàn)在，還有很多企業(yè)定時(shí)集體聚合，開(kāi)員工大會(huì)。未來(lái)就是直接線上通知到位或者監(jiān)控到位，更有甚者不需要員工。
現(xiàn)在還有大多數(shù)的人是公司集團(tuán)集聚一起辦公，未來(lái)我們不需要見(jiàn)面，只需要在線上發(fā)布任務(wù)，大家協(xié)同完成。
所以，所有的傳統(tǒng)行業(yè)都值得重新再做一遍。
