終局思維，首先是從羅振宇那里聽到的，據(jù)說(shuō)來(lái)自于阿里巴巴的總參謀長(zhǎng)曾鳴教授。后來(lái)，越來(lái)越多的人使用這個(gè)詞。那么，到底這個(gè)詞是什么意思，對(duì)我們有何意義，怎么才能做到終局思維呢？

終局，源自圍棋術(shù)語(yǔ)，亦稱“終盤”，意指下棋結(jié)束，引申指人事物的最終發(fā)展結(jié)局。終局思維，借用圍棋術(shù)語(yǔ)，描述一種思維方式，是指根據(jù)事物整體發(fā)展趨勢(shì)，穿越層層阻隔，直接得出結(jié)果，透過(guò)結(jié)果來(lái)推導(dǎo)現(xiàn)在所需要采取策略的一種思維方式。其核心是以終為始，以未來(lái)反觀當(dāng)下，用一種嶄新的視角研判眼前的行動(dòng)。

001.?以終為始。“以終為始”是史蒂芬柯維在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中提出的一個(gè)重要習(xí)慣，它告訴我們任何事物都是兩次創(chuàng)造而成，比如先有圖紙后有房子，在大廈蓋出來(lái)之前， 它早就存在于設(shè)計(jì)師的心中了。因此，我們需要對(duì)自己的人生進(jìn)行設(shè)計(jì)?；蛘邠Q句話說(shuō)，人生是完全可以設(shè)計(jì)出來(lái)的，而非隨波逐流。

002.?制定個(gè)人使命宣言。史蒂芬柯維指出，以終為始的最好方法，就是制定一份個(gè)人使命宣言，也就是事關(guān)人生的哲學(xué)或基本信念。宣言的主要內(nèi)容是說(shuō)明自己想成為一個(gè)什么樣的人、想成就什么樣的事業(yè)以及為此奠定的價(jià)值觀和原則?；蛘哒f(shuō)，我們要找到自己的使命感，用使命感來(lái)驅(qū)動(dòng)。

003.?看十年，做一年。曾鳴教授指出，今天的戰(zhàn)略跟傳統(tǒng)的戰(zhàn)略完全不一樣，今天的戰(zhàn)略核心是建立在Vision（愿景）基礎(chǔ)之上的。Vision（愿景）是要看十年，是對(duì)于未來(lái)的假設(shè)和信念的不斷思考，對(duì)未來(lái)最可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)終局進(jìn)行判斷，要不斷地被實(shí)踐，然后不斷糾正。具體行動(dòng)的時(shí)候，要落在一年之內(nèi)。整個(gè)行動(dòng)的核心是落在一年甚至是半年的時(shí)間框架下要找準(zhǔn)點(diǎn)。讓Action（行動(dòng)）找到聚焦的地方，在今天大變革的時(shí)代，戰(zhàn)略被短路了。原來(lái)的正規(guī)戰(zhàn)略流程，現(xiàn)在被Vision（愿景）和Action（行動(dòng)）之間快速迭代所取代了，要求你要有長(zhǎng)期思考的能力和快速反應(yīng)的能力，兩者有機(jī)結(jié)合，決定了能走多遠(yuǎn)。

004.?坐上時(shí)光穿梭機(jī)，反過(guò)來(lái)看。羅振宇曾在“001知識(shí)發(fā)布會(huì)”通過(guò)講故事的方式詮釋過(guò)終局思維。故事大致是這樣的：我們來(lái)想象一個(gè)場(chǎng)景，就是以后是什么樣子。我不知道世界上其它的事情什么樣子，但是我知道我自己，假設(shè)現(xiàn)在是2057年5月18號(hào)，四十年后，我是什么樣子我很清楚。我垂垂老矣，頭發(fā)掉光、牙齒松動(dòng)、步履蹣跚，但是因?yàn)槲乙簧鷬^斗，待人厚道，所以還算不錯(cuò)，我住的養(yǎng)老院是很好的養(yǎng)老院，風(fēng)景很美，小護(hù)士也算漂亮，但是又怎樣，我那個(gè)時(shí)候已經(jīng)老了，我對(duì)生活一切沒得抱怨。但是我就是老了而已，所以也沒什么事情需要經(jīng)常就在那兒做白日夢(mèng)、禱告：老天爺你讓我回到年輕的時(shí)候多好，我愿意，都不用回到二十歲哪怕是三十歲四十歲都可以，只要我還有事做，我還有同事有伙伴，我還對(duì)未來(lái)的日子有個(gè)奔頭和盼頭就行了，然后我就一直做這個(gè)白日夢(mèng)一直向老天爺禱告。突然有一天老天爺就出現(xiàn)在我的面前，說(shuō)你這個(gè)胖子什么呀，不就這么點(diǎn)破事嗎？不就想回去嗎？走吧！Biu的一聲，四十年我就回來(lái)了?，F(xiàn)在，現(xiàn)在我是剛剛穿越回來(lái)的，我好不容易禱告我回到了四十年前的我，我現(xiàn)在有你們，我有我的同事，我有我的事。那些事雖然那么難，但是我現(xiàn)在此刻內(nèi)心狂喜，大家替我想想此刻我是何等感受，今后這一生，每一個(gè)時(shí)光，每一個(gè)顆粒到極細(xì)的時(shí)間，我會(huì)選擇什么樣的方式度過(guò)。只要一想到四十年后那個(gè)必然的終局再回推到現(xiàn)在，我就必然成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)者，和得到所有的用戶一樣的人。向終身學(xué)習(xí)者致敬，這是我們今天做的所有事情的目的，我們不是誰(shuí)，我們是中國(guó)這個(gè)時(shí)代一波特殊的人，我們未必有什么確定的未來(lái)，但是我們知道，我們眼下該怎么做，我們是終身學(xué)習(xí)者。

005.?對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐。終局思維是通過(guò)推斷最終的那個(gè)結(jié)果，按照那個(gè)最終出現(xiàn)的結(jié)果，往前推，指導(dǎo)自己要怎樣做。脫不花是這樣解釋終局思維的——研究其他人、其他行業(yè)甚至其他時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 對(duì)終局做預(yù)判，然后反過(guò)來(lái)看，今天最應(yīng)該做什么。

006.?逆向工作法（Working Backwards）。阿里云研究中心的一篇文章提出了一個(gè)問(wèn)題：先有產(chǎn)品還是先有新聞稿？在絕大多數(shù)人看來(lái)，這是一個(gè)有著再明顯不過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題：當(dāng)然是先有產(chǎn)品！作為產(chǎn)品的官方詮釋、宣傳材料，在通常情況下新聞稿必然是在產(chǎn)品開發(fā)完成、交付上市之后才能開始撰寫，但在“逆向工作法”的支持者們看來(lái)，先有產(chǎn)品再有新聞稿的順序，“可以改一改”。亞馬遜CTO Werner Vogels就是逆向工作法的支持者之一，他與很多支持“先有新聞稿再有產(chǎn)品”的人認(rèn)為新的工作順序應(yīng)當(dāng)是：首先有新聞稿，以簡(jiǎn)單扼要的方式描述將要開發(fā)的產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和作用，以及“為什么它會(huì)存在和應(yīng)當(dāng)被開發(fā)”，找到產(chǎn)品明確的重點(diǎn)和“開發(fā)終點(diǎn)”，以此確定將為什么樣的未來(lái)，交付什么樣的產(chǎn)品。換句話說(shuō)：它該是什么樣子，世界需要它是什么樣子，未來(lái)會(huì)是什么樣子，才應(yīng)該做什么樣子。“逆向工作法”的實(shí)質(zhì)就是一種“終局思維”，或者說(shuō)是“未來(lái)思維”：在這種思維方式下，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者跳脫當(dāng)前現(xiàn)實(shí)需求和短期思維的桎梏，從產(chǎn)品的“終局”——它未來(lái)應(yīng)有的功能和形態(tài)——出發(fā)，設(shè)計(jì)出更加滿足用戶需求的產(chǎn)品。

007.?順勢(shì)而為。羅永浩也是一個(gè)終局思維的高手。正是這種終局思維和信念，讓他一次一次經(jīng)歷危機(jī)大難不死，每一次都挺了過(guò)來(lái)。在羅永浩跟羅振宇的《長(zhǎng)談》節(jié)目中，羅永浩談到他和產(chǎn)品的關(guān)系，說(shuō)一定會(huì)做手機(jī)，不管喜不喜歡都要做手機(jī)，他的目的在于下一代計(jì)算平臺(tái)出現(xiàn)的時(shí)候，能夠成為一個(gè)上得了牌桌的選手。做軟件硬件結(jié)合的平臺(tái)，才能在下一次計(jì)算平臺(tái)革命來(lái)臨的時(shí)候，有機(jī)會(huì)成為下一代最大平臺(tái)的一個(gè)預(yù)備選手。這就是用“終局思維”在做事情，未來(lái)目標(biāo)方向看得很清，看到5-8年后的趨勢(shì)，明確想要成為什么樣子，然后回推到當(dāng)下要做什么事情。

008.?設(shè)定終點(diǎn)站。羅振宇在《知識(shí)就是力量》中談到，你不要漫無(wú)目地的想什么長(zhǎng)遠(yuǎn)，你就想你要達(dá)到的那個(gè)終點(diǎn)站是什么，把它想清楚，然后倒推回來(lái)，決定你當(dāng)下此刻的那個(gè)選擇。所以選擇工作只要問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：如果選這份工作，你愿意干到退休嗎？如果愿意，那就選它。你的青春年華，你的生命就那么一點(diǎn)時(shí)間。從終局出發(fā)，更容易幫助我們做正確的選擇。

009.?向死而生。從死亡的角度考慮問(wèn)題，王陽(yáng)明在貴州龍場(chǎng)悟道的地方很偏遠(yuǎn)，并且還有人追殺他。當(dāng)年王陽(yáng)明做了個(gè)大棺材，每天在里面躺一會(huì)。他離死很近，站在死的角度上看問(wèn)題，看到了人生的終局。這就是終局思維。

010.?從五大人生憾事著手校正方向。澳大利亞臨終關(guān)懷護(hù)士布洛尼·瓦爾對(duì)那些生命即將走到盡頭的病人進(jìn)行了采訪，提問(wèn)他們?nèi)松钸z憾的、希望有機(jī)會(huì)重來(lái)的事，并將答案集結(jié)成了文章《人生彌留之際的五大憾事》。硅谷許多著名投資人，每隔幾周都要翻出這篇文章來(lái)看一下，用這些站在終點(diǎn)站的人的思考，來(lái)校正自己當(dāng)下的行動(dòng)。我們無(wú)法經(jīng)歷，但是我們可以從那些即將離開的人那里找到“生命中最重要的事情是什么”。這五條彌留之際的人生憾事是：1、我希望能過(guò)屬于自己的人生，而不是按照他人的期望生活；2、我希望沒有那么拼命工作；3、我希望更勇于表達(dá)自己的感受；4、我希望能和更多的朋友聯(lián)絡(luò)；5、我希望能讓自己過(guò)得更開心。

011.?選對(duì)商業(yè)模式。“改變自己”主創(chuàng)、百度智能汽車產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張輝指出人和人的最終差別體現(xiàn)在表面，比如影響力、財(cái)富、健康，但根源在深層次。其中最深層次的原因就包括各自“人生商業(yè)模式”的差異。他提出了四種不同的“人生商業(yè)模式”：第一種，無(wú)杠桿賣時(shí)間。公司的雇員和小企業(yè)主（包含小型淘寶店家）一般屬于這一類，單位時(shí)間只能賣一次，只能賣給一個(gè)人；第二種，有杠桿賣時(shí)間。藝術(shù)家一般屬于這一類，一份時(shí)間可以出賣多次，可以賣給多人。賣出的份數(shù)和客戶數(shù)與杠桿比例相關(guān)。杠桿比例基本受制于其個(gè)人品牌；第三種，花錢買時(shí)間。真正的企業(yè)家屬于這一類，他們獲利的秘密在于“他人的時(shí)間和他人的金錢”，這句話揭示了企業(yè)家借貸和雇人兩個(gè)致富秘密；第四種模式，花錢買牛人的時(shí)間。價(jià)值投資者屬于這一類。

張輝說(shuō)，“被雇傭”是一條越走越難，越走越窄，越走你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多（相對(duì)于機(jī)會(huì)）的道路，越走風(fēng)險(xiǎn)收益越不成正比的路，你就應(yīng)該放棄“被雇傭”的執(zhí)念，選擇其他三條康莊大道的至少一種。所以他在克服焦慮的同時(shí)，開始選擇另辟蹊徑。做微信公眾號(hào)，堅(jiān)持寫作，是讓自己像藝術(shù)家那樣去生存；把幾乎所有閑錢都投入股票，是希望自己成為一個(gè)投資者；在工作中也更加追求成為一個(gè)“合伙人”、一個(gè)合作者，以這種心態(tài)對(duì)待老板、同事和客戶。

012.?站在終局思考職業(yè)生涯。古典老師曾在《躍遷》中提到過(guò)終局思維。他提到了一個(gè)小孩練毛筆字，目的是為了他老的時(shí)候可以一直玩。古典老師覺得這個(gè)想法蠻酷的，很少有人會(huì)想這個(gè)事情。培養(yǎng)一個(gè)愛好也是為了防老。大部分人把眼睛盯在職業(yè)上，其實(shí)人生本來(lái)很長(zhǎng)，不僅僅有年輕階段的規(guī)劃，還有中年、老年階段的規(guī)劃。當(dāng)職業(yè)生涯規(guī)劃師發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的眼睛盯著一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，可以把他拉到更高的高度，讓他意識(shí)到究竟該怎么做。這是生涯規(guī)劃的一個(gè)思路，也是“終局思維”。你要想到最后的結(jié)果，具體該怎么做。很多人基本上每隔3-5年都會(huì)遇到一個(gè)坎，都會(huì)有一次焦慮，每一次焦慮都需要重新站在終局去思考這一輩子。

013.?不追熱點(diǎn)。羅振宇曾在得到例會(huì)中提到過(guò)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的6種思維方式，其中之一就是“終局思維”。他認(rèn)為，所謂終局思維，是用未來(lái)的眼光來(lái)看待今天所做的事。也就是說(shuō)，在做一件事之前，首先要想一想你希望在5年、10年后這件事將會(huì)發(fā)展成什么樣子，帶來(lái)什么結(jié)果，然后倒推回來(lái)，落實(shí)為今天的行動(dòng)方式。與終局思維相反的，是流量思維。比如現(xiàn)在的很多自媒體，為了獲取更多的流量，普遍喜歡“追熱點(diǎn)”，一旦出現(xiàn)一些重量級(jí)娛樂(lè)八卦、熱點(diǎn)新聞，各種與之相關(guān)的評(píng)論文章會(huì)立即刷爆朋友圈。然而，“熱點(diǎn)”畢竟是易碎品，雖然在短期內(nèi)可以帶來(lái)一些流量，可一旦時(shí)過(guò)境遷，這些熱點(diǎn)文章將不會(huì)再有任何價(jià)值。也就是說(shuō)，當(dāng)下的行為并不會(huì)對(duì)未來(lái)形成價(jià)值加持。如果應(yīng)用終局思維，多生產(chǎn)一些在任何時(shí)刻都對(duì)用戶有用的文章，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，會(huì)形成極大的價(jià)值和影響力優(yōu)勢(shì)。任何競(jìng)爭(zhēng)一旦加上時(shí)間的維度，所形成的壁壘將是牢不可破的。羅振宇說(shuō)：“目前羅輯思維已經(jīng)播出300期了，從沒追過(guò)熱點(diǎn)，以前的節(jié)目現(xiàn)在還有很多人重新聽，而且越聽越覺得有價(jià)值。在這個(gè)時(shí)代，比我有才華的多的是，論思維敏捷、閱讀量，我也不是第一流的，別人想追趕，也有許多路子，但時(shí)間這個(gè)維度，別人追不上，因?yàn)槲曳e累了時(shí)間上的價(jià)值?！?/p>

014.?活在未來(lái)。這是李笑來(lái)在《財(cái)富自由之路》當(dāng)中提出的一個(gè)概念。如何才能活在未來(lái)呢？他提出了自己的步驟：

作者：虛舟老師

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