習(xí)近平總書記強調(diào)，人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標，要全方位培養(yǎng)引進用好人才，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢。國家的發(fā)展靠人才，民族的振興需要人才，抓住了人才就是抓住了牽動經(jīng)濟社會發(fā)展全局的牛鼻子。尤其是基層要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須認真破解縣域經(jīng)濟發(fā)展的“人才瓶頸”，厚植鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才成長沃土，在創(chuàng)新人才引進、培養(yǎng)、留用上下足功夫，為基層一線夯實人才支撐，使高素質(zhì)人才隊伍充分賦能基層高質(zhì)量發(fā)展。

下好引進人才的“先手棋”。堅持聚天下英才而用之，大力聚才引智，為基層建設(shè)注入“源頭活水”。靶向發(fā)力引才，加大柔性引才力度，在教育醫(yī)療、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域搭建好平臺載體,打破地域、身份等制約因素，探索顧問指導(dǎo)、兼職服務(wù)等方式，做好結(jié)合文章，最大程度吸引對口人才，實現(xiàn)“強強聯(lián)合”共促發(fā)展。聚焦發(fā)展引才，堅持將人才引進與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，加強對本地支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面細致調(diào)研，著眼于基層急需人才的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過交流會、招聘會、招商會和“家鄉(xiāng)行”等系列引才活動，引導(dǎo)人才向產(chǎn)業(yè)集聚、向企業(yè)流動、向一線傾斜，以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)才雙向奔赴。拓寬廣度引才，堅持不拘一格降人才，降低人才政策門檻，破除學(xué)歷、資歷、頭銜、年齡等限制條件，緊密貼合產(chǎn)業(yè)層次和人才整體水平，實施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃，讓有能力、有情懷的本土人才能夠發(fā)揮優(yōu)勢反哺家鄉(xiāng)。

下好培育人才的“關(guān)鍵棋”。堅持全方位培育好人才，一直是人才工作的重點任務(wù)，只有打好培育基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)用好目的。突出融合育才，推進職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯，堅持產(chǎn)教結(jié)合、校企一體和工學(xué)結(jié)合的改革方向，探索一條產(chǎn)、教、研、創(chuàng)、賽“五位一體”的協(xié)同育人機制，支持基礎(chǔ)較好、規(guī)模較大的企業(yè)與省內(nèi)外高等院校、科研院所、企事業(yè)單位合作共建重點實驗室、技術(shù)研究中心、研發(fā)基地，為高層次人才發(fā)揮作用提供平臺保障。立足需求育才，人才要干事，服務(wù)需求是導(dǎo)向，要暢通供需信息交流，摸清本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)人才需求，精準制定培養(yǎng)方向和內(nèi)容。緊扣特色育才，人才是多層次、多類型的，基層的發(fā)展不僅僅需要高層次、高精尖的人才，同樣需要扎根鄉(xiāng)土的工匠人才?，F(xiàn)階段，要補齊人才隊伍建設(shè)中的基層“短板”，需加快新型職業(yè)農(nóng)民的素質(zhì)提升，實施鄉(xiāng)土人才培育工程，育好用好“鄉(xiāng)村工匠”，鼓勵“新農(nóng)人”就地取材，大膽創(chuàng)新。

下好留用人才的“制勝棋”。儲備人才是手段，用好人才是目的，留住人才是根本，只有真正讓人才隊伍進得來，留得下，干得好，才能加倍地釋放人才“乘數(shù)效應(yīng)”。注重體制機制留才，基層要實現(xiàn)人才“引用留”的良性循環(huán)，不僅要在住房落戶、就醫(yī)就學(xué)等配套政策上持續(xù)發(fā)力，也要在創(chuàng)新體制機制上下功夫，要破除人才發(fā)展體制機制障礙，探索“技高者多得”激勵機制，實施崗位增酬計劃，企業(yè)建立與技能提升相掛鉤的薪酬體系，持續(xù)改善基層軟環(huán)境，加大人才留下的意愿。注重搭建平臺留才，人才實現(xiàn)個人價值離不開干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，基層要圍繞地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃搭平臺、建載體，讓生產(chǎn)要素更好地滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，推動人才與經(jīng)濟社會深度融合發(fā)展。注重情感策略留才，基層留才要從情感出發(fā)，善打情感牌，建立聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，加強職能部門和行業(yè)人才的互動，在宜居宜業(yè)上做足文章，讓人才實現(xiàn)個人價值和精神滿足“雙豐收”的同時，增強人才的認同感、歸屬感和成就感。