分豆子模式

高層領(lǐng)導(dǎo)要求我每個(gè)月做PPT,內(nèi)容是什么呢?就是各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。各種重復(fù)來重復(fù)去,東羅列西羅列。就好比一個(gè)賣豆子的小販,一天經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后,全部來羅列一遍,先把所有賣出去的豆子按大小分,再按顏色分,再按客戶群體分,再按收成時(shí)間分。先做表格,再做圖形,各種分。結(jié)果分到最后,無論怎么算,卻從不看口袋里錢有沒有多起來。

如果在收益甚微,基本趨于虧損狀態(tài)下,小販應(yīng)該做的是不顧一切先把豆子賣出去,管他大的小的,紅的藍(lán)的,先創(chuàng)造收益再說。也別管客戶男的女的,老的少的,誰來買,有利潤(rùn)就行。

利潤(rùn)才是王道。一個(gè)營(yíng)業(yè)員賣了一把豆子,晚上回家做個(gè)10多個(gè)表格,再做10多頁(yè)P(yáng)PT,就為了把那把賣出去的豆子,按顏色分,按種類分,按大小分,按收成分。

分的好心累。

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