入口

2017年1月9日，微信小程序開放體驗(yàn)。
小程序的入口目前依賴

1. 全名搜索
2. 掃描二維碼
3. 點(diǎn)擊鏈接

三種方式開啟，一般用戶看不到小程序入口，只有觸發(fā)了上述三種方式中的一種，才會(huì)在發(fā)現(xiàn)頁面產(chǎn)生小程序的入口

點(diǎn)開之后是這樣的

小程序支持分享鏈接，置頂在聊天界面

但是，置頂之后沒有取消置頂?shù)牟僮?，?huì)在一定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)消失置頂

添加到桌面和原生App無異

體驗(yàn)

小程序依托于微信，所以在微信后臺(tái)進(jìn)程開啟的情況下，和原生App相比，加載速度略勝一籌。

但是，將微信進(jìn)程殺掉，去點(diǎn)桌面小程序，出現(xiàn)兩個(gè)非常不好的體驗(yàn)，一個(gè)是桌面顯示加載中的菊花轉(zhuǎn)了4秒，另一個(gè)是出現(xiàn)了兩次小程序未發(fā)布的八阿哥，退出后重新進(jìn)入正常。

部分需要登錄的小程序，在開啟之后，直接觸發(fā)微信登錄，簡化成Button的不斷點(diǎn)擊，這需要之前的賬號(hào)是通過微信第三方授權(quán)登錄的，不然還得走一遍注冊(cè)流程

微信的野心

腦海浮現(xiàn)兩個(gè)情景：

• 2015年App開發(fā)圈對(duì)于原生App和Web App誰死誰活的討論
• 2016年Google Instant Apps API的發(fā)布

或許是因?yàn)樵谥袊@個(gè)自成一體的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，微信才有機(jī)會(huì)這么一呼百應(yīng)，可是小程序這個(gè)東西個(gè)人覺得有種Google給別人做了嫁衣的感覺。

2014年11月，馬化騰在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出騰訊要鏈接一切，要成為互聯(lián)網(wǎng)連接器。

1. 連接人與人
2. 連接人與服務(wù)
3. 連接人與商業(yè)
4. 連接人與物品

人與人的連接，微信已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，目前微信的DAU達(dá)到8億，每個(gè)中國人必備的應(yīng)用就是微信。

人與服務(wù)的連接，通過服務(wù)號(hào)內(nèi)置服務(wù)連接起來，通過微信訂閱，閱讀，娛樂等完成服務(wù)的轉(zhuǎn)化。

人與商業(yè)的連接，微信的支付環(huán)節(jié)打通了整個(gè)商業(yè)鏈條。

人與物品的連接，理想的狀態(tài)是鋼鐵俠那般混合現(xiàn)實(shí)

但是目前的技術(shù)環(huán)境成本實(shí)在是太高，或許有一種折中的辦法

小程序的存在價(jià)值

在微信公開課上，張小龍舉了兩個(gè)小程序的例子：

1. 在公交車上，你掃一下公交站牌的二維碼就可以了解下一輛公交車到站的時(shí)間
2. 在汽車站，掃一下汽車站的二維碼就可以購買車票，而不需要排長隊(duì)

在當(dāng)前的技術(shù)條件下，二維碼成了最可能實(shí)現(xiàn)人和物品連接的手段，二維碼的背后，可以是信息，可以是服務(wù)，微信想讓小程序做連接線上和線下的載體，讓二維碼做現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界的超鏈接，連接更多線下場(chǎng)景。

背后的產(chǎn)品理念

1. 以用戶為中心，其他一切水到渠成
2. 大膽假設(shè)，小心求證

App的世界已經(jīng)趨于飽和，馬太效應(yīng)越來越明顯，所有的App都想盡一切辦法，在用戶所能看到的地方做營銷，就像是在做垂死的掙扎，嚴(yán)重?fù)p害用戶利益。

小程序或許可以讓這一切塵歸塵，土歸土，回歸到原點(diǎn)，重新出發(fā)，重塑規(guī)則。

一直以來，想做移動(dòng)端統(tǒng)一入口的產(chǎn)品不在少數(shù)，但是真正能操刀起山的也只有微信這樣的產(chǎn)品王。

1. 開屏廣告5秒鐘
2. 加載界面2秒鐘
3. 尋找服務(wù)2秒鐘
4. 營銷廣告1秒鐘

使用一項(xiàng)服務(wù)時(shí)間被App強(qiáng)制分割，真正對(duì)用戶產(chǎn)生價(jià)值也就幾秒鐘，用戶的時(shí)間很寶貴，要讓用戶第一次使用產(chǎn)品就喜歡上，就要懂得放手，在最短的時(shí)間內(nèi)感受產(chǎn)品的核心，而不是：

1. 應(yīng)用商店下載App
2. 打開App，看5秒廣告
3. 第一次花30秒注冊(cè)
4. 功能層層包裹，花30秒尋找

關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該放在"即用"，而不是"即走"上，也是一個(gè)積極和消極的對(duì)比，所以從用戶的角度考慮產(chǎn)品的話，就是優(yōu)化流程，建立最短路徑。