楊瀾??領導力的8項修煉

【思維導圖實戰(zhàn)派】刻意練習之“遇見...”計劃:120/300

領導力(Leadership)指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。
美國前國務卿基辛格(Henry Kissenger)博士說:“領導就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領他們去還沒有去過的地方?!?br> 通用汽車副總裁馬克·赫根(Mark Hogan)對領導者的描述:“記住,是人使事情發(fā)生,世界上最好的計劃,如果沒有人去執(zhí)行,那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明,最有創(chuàng)造性的人們在我周圍。我的目標是永遠為那些最優(yōu)秀,最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠保持你的諾言,你將會是一個領導者,不管你在公司的位置高低。”

楊瀾在《領導力沉思錄》中提出領導力的八項修煉:
1.密切聯(lián)系群眾
領導力是一種人際關系,領導者要重視跟追隨者的關系,要創(chuàng)造共享愿景。
2 .從失敗中學習
敢于嘗試,善于總結,不打擊他人的失敗。
3.回沉思(或反思)
是對自己的反省,往往以向自己提問的方式進行。
4.系統(tǒng)思考
善于提問,而不是回答問題,善于激發(fā)對話和辯論,不但思考問題本質,還要思考群眾對問題本質的認識程度。
5.講述并體現(xiàn)故事
成功的領導者講述三種故事:“我是誰”、“我們是誰”、“我們向何處去”。
6.當老師
既當老師,也當學習者,不是學了再教,而是通過教來學習。
7.認識自己
把你是誰和你想成為誰,跟周圍的世界認為你是誰和想要你成為誰區(qū)分開來。
8成為自己
有目標和夢想,還能夠以激動人心的方式溝通夢想,激勵人們加入實現(xiàn)夢想的漫長旅途。
最后用沃倫·班尼斯(Warren Bennis)來結束今天的分享:“領導力就像美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?!?/strong>(文字節(jié)選自百度百科、楊瀾《領導力沉思錄》)


本人正在發(fā)起思維導圖刻意練習計劃,因為我相信“凡事,在自己的能力范圍之內盡全力去做,必有驚喜!”
刻意練習旨在:以練促學、以練促思、以練促用。因為思維導圖的應用能力提升的方法無它,“唯手熟爾”。大家可以根據自己的需求選擇參加以下各項刻意練習計劃:

“鱷魚計劃”:月更21圖;
“百圖計劃”:季更100圖;
“遇見計劃”:年更300圖。

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