文 / V哥 | 微信：daytangwu
1 寫在前面
日前先后發(fā)了2文，一文是指出職場(chǎng)小白的幾個(gè)陷阱，第二個(gè)是提出整治的總思路——研究自己。
這一篇，要提出幾個(gè)具體的措施，作為落實(shí)落地篇。
2 簡(jiǎn)單實(shí)用的四招
V哥總結(jié)身邊人身邊事，要真正認(rèn)識(shí)自己、改造自己，最重要做到“四招”。
第一招，立偶像、學(xué)偶像。
職場(chǎng)小白，最容易的是自我放縱、自我封閉。為此，一定要樹立一個(gè)榜樣。
在職場(chǎng)上，你可以學(xué)杜拉拉，做一個(gè)拉風(fēng)的白領(lǐng)；此類類推，白領(lǐng)可以學(xué)李開復(fù)，碼農(nóng)可以學(xué)張小龍。在宦海，你遠(yuǎn)學(xué)張居正，近學(xué)曾國(guó)藩左宗棠，今學(xué)單位大Boss。無(wú)論是誰(shuí)都好，只要你有目標(biāo)，都是好的。如果沒有目標(biāo)，很容易就在單位的婆婆媽媽、嘰嘰歪歪、這家長(zhǎng)那家短里面，消耗你的時(shí)間和精力，日復(fù)一日，年復(fù)一年，終成廢人。
這方面，年輕職場(chǎng)人，真的要好好學(xué)習(xí)曹操。曹家大哥，一生瀟灑明志，一篇述志令，將這個(gè)道理講的很清楚。
曹操曰：
我啊，其實(shí)并不是想成為一個(gè)亂世英雄，而是想成為太平時(shí)節(jié)里的一個(gè)好的地方官，將造福一方百姓作為己任。
所以我當(dāng)官的時(shí)候，當(dāng)?shù)暮苷J(rèn)真，對(duì)惡勢(shì)力打擊也夠狠，但朝廷腐敗，想做好官卻不行，由于想做好官得罪了權(quán)貴，為避免家族牽連只好辭官歸隱。而且當(dāng)時(shí)想的是自己還年輕，還可以韜光養(yǎng)晦，于是用讀書和射獵來激勵(lì)自己，想著等過個(gè)二十年，天下清平了，再出來有所作為也不遲。
但是黃巾興起，群雄四起，這個(gè)時(shí)候，當(dāng)兵打仗是主流，所以我就響應(yīng)國(guó)家征召?gòu)能姟Ｗ鲆恍袑Ｒ恍?，這時(shí)就要為國(guó)家掃除災(zāi)難，立軍功，用戰(zhàn)功換封侯，死的時(shí)候能夠在墓碑上刻上“漢朝已故征西將軍”的名號(hào)，就最好不過了。
后面形勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展，那個(gè)董卓亂來，軍閥并起，我只能順應(yīng)潮流，召集義兵，反董卓。這個(gè)時(shí)候，其實(shí)一開始，我還也不敢多征兵，覺得自己能力有限，強(qiáng)出頭反而會(huì)被其他人干掉。
以后有了兗州，俺勢(shì)力也壯大了，消滅了二袁、劉表，成為了掃除幾路軍閥后的最大勢(shì)力，順便也當(dāng)上了朝廷的丞相。最終，曹操走上了職場(chǎng)巔峰：“設(shè)使國(guó)家無(wú)有孤，不知當(dāng)幾人稱帝，幾人稱王”。
曹操走的是霸氣路線，述志令真實(shí)反映了曹大人的成功秘訣：
首先要設(shè)定小目標(biāo)“一個(gè)好官”，一步一個(gè)腳印踏實(shí)干，干成小目標(biāo)后，繼續(xù)審時(shí)度勢(shì)，提出更大的目標(biāo)，繼續(xù)奮斗，實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)。如此反復(fù)，形成了一個(gè)螺旋上升、越走越寬的職場(chǎng)路。
如果你覺得曹操還是太小氣了，不夠率直，那么你還可以學(xué)學(xué)項(xiàng)羽和劉邦：看到秦王的威風(fēng)勁兒，項(xiàng)羽說“彼可取而代之”，劉邦“大丈夫生當(dāng)如此”。一把就想當(dāng)皇帝，過癮不？
兩種風(fēng)格，哪種好？V哥覺得都挺好，因?yàn)闊o(wú)論是什么角度，都是有了奮斗目標(biāo)。
此處順帶說下，追星算不算立偶像？這個(gè)看怎么看，學(xué)習(xí)他們?cè)趺闯蔀槿松先耍强梢缘?；但學(xué)他們的消費(fèi)習(xí)慣、學(xué)他們的外形外表，恐怕也是一時(shí)半會(huì)的事，長(zhǎng)久不了。
第二招，每日自省。
人都是容易自我放縱的，最容易給自己編造一個(gè)理由，“加班忙”“上司不布置清楚任務(wù)啊”，林林種種?？偠灾褪恰拔覜]有錯(cuò)”，潛意識(shí)地麻醉自己——都是別人的錯(cuò)。
V哥作為多年職場(chǎng)人，日益認(rèn)識(shí)到一個(gè)殘酷的事實(shí)。剛?cè)肼毜哪贻p職場(chǎng)人，真的是一張白紙，一定要壓重?fù)?dān)、上吃勁活，千萬(wàn)不能經(jīng)常給些小活輕活讓他干，從而讓他感覺到“這個(gè)工作太容易了”“原來工作就是這么回事”，否則，真是害了他。
比如V哥身邊有個(gè)鮮活的案例。
一個(gè)男孩，年紀(jì)輕輕，老爹有權(quán)有勢(shì)，花上幾十萬(wàn)，讓兒子出國(guó)“泡過咸水”回來就業(yè)，進(jìn)公司后經(jīng)常讓人關(guān)照，每到一個(gè)崗位，就喝茶聊天過日子，什么事兒就是隨便過一手，沒當(dāng)真，大家也隨著他，幾年間還“運(yùn)作”提拔了。但老爹最后犯事倒臺(tái)，沒有“遮陽(yáng)傘“后，這年輕人就變成了一塊雞肋：干不了重活，一干就錯(cuò)，誰(shuí)都不和他合作，他自己也沒個(gè)意思。后來，上司找了個(gè)機(jī)會(huì)，就將他“優(yōu)化”下崗了，從此消失在眾人視野中。
所以，V哥現(xiàn)在也正在轉(zhuǎn)變觀念。以前對(duì)年輕人還是比較寬容的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)不行，一定要嚴(yán)加管教：
一定要讓年輕職場(chǎng)人，每日都要有磕碰，每日下班后都要好好反思一下自己頭上的“包”，是怎么“磕”出來的，第二天才會(huì)帶著“傷”，小心翼翼地避開此前踩過的坑。如果每天上班都是輕輕松松，談笑間隨便應(yīng)付，下班后都是歌舞升平、輕歌曼舞，必然是溫室花草，要不成長(zhǎng)的慢，要不成長(zhǎng)得不硬朗，遲早夭折。
第三招，堅(jiān)持再堅(jiān)持。
職場(chǎng)人，最難的是堅(jiān)持。此前V哥也陸續(xù)講過自己的觀點(diǎn)，這里再聚焦一下：
- 首先，要堅(jiān)持擁護(hù)上司，而且是正直、正確的上司，站隊(duì)小人遲早出問題，實(shí)非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
- 其二，要堅(jiān)持你認(rèn)為對(duì)的，但是要不斷學(xué)習(xí)修正自己的觀點(diǎn)。一般來講職場(chǎng)小白一開始幾年的判斷，70%都不是非常牢靠、正確的，當(dāng)然天才除外。
- 第三，堅(jiān)持上面第一招和第二招，努力三幾年，你才是真正的成熟。沒有目標(biāo)，自己創(chuàng)造目標(biāo)；沒有自省，就把家里電視全部拔掉，把wifi拔掉3個(gè)小時(shí)，強(qiáng)迫自己讀書。
第四招，勇于踐行。
紙上得來終覺淺，上面的道理大家都懂，真正落實(shí)的沒幾個(gè)，堅(jiān)持到底的更不多。
就像馬拉松，起跑1萬(wàn)人，3Km已經(jīng)少了3分之一，半馬的時(shí)候，已經(jīng)是業(yè)余的天花板，跑完全程的，就是寥寥數(shù)百人。
如果你只是在家研究馬拉松史，從不站到路上跑起來，只不過是葉公好龍之輩。但是如果你真槍實(shí)彈地站到了起跑線上，那你就會(huì)有更多實(shí)現(xiàn)的可能。一切，都要在現(xiàn)實(shí)里檢驗(yàn)，對(duì)的堅(jiān)持下來；錯(cuò)的，仔細(xì)甄別，記在“錯(cuò)題庫(kù)”里，下次避免再次犯錯(cuò)。只要堅(jiān)持落實(shí)在行動(dòng)上，反復(fù)修剪自己思想、行動(dòng)上的“毛刺”，你就會(huì)越來越成熟，氣質(zhì)內(nèi)化成你的日常。
※ 有一種愛，叫做贊評(píng)轉(zhuǎn)；有一種狠，叫做無(wú)視
