架構(gòu)分類、TOGAF ABC案例、項目章程案例、交付物示例、我的第一個TOGAF案例、企業(yè)架構(gòu)模式、工件文件和Archi示例、架構(gòu)工件示例
報名IT幫TOGAF線上認證課程的同學有一年學習期
現(xiàn)在報名學習的同學看的是去年5月的錄播課程，昨天我把去年2、3月的一些架構(gòu)線上授課內(nèi)容補充到了我們的線上TOGAF認證公開課系列中。現(xiàn)做一下簡單介紹，還有權(quán)限學習的同學可以前往學習。
1. 架構(gòu)分類
補充到整個系列課前，在學習企業(yè)架構(gòu)之前了解與我們以前所做的應用系統(tǒng)架構(gòu)有什么不同。
我們現(xiàn)在會聽到很多不同的架構(gòu)，例如軟件架構(gòu)、系統(tǒng)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、系統(tǒng)應用架構(gòu)、解決方案架構(gòu)等，很多人被這些詞搞得分不清，在這個補充課程中我將和大家講解一下它們之間有什么關(guān)系？
2. TOGAF ABC案例
補充到開始講ADM之前，對TOGAF項目開發(fā)有一個大致的認識。
國內(nèi)最早推廣TOGAF的企業(yè)應該算是金蝶了，忘記哪一年，應該是10年左右。那個時候國內(nèi)還很少有人知道TOGAF，更別說去用企業(yè)架構(gòu)了。金蝶的推廣也算是為企業(yè)架構(gòu)在國內(nèi)應用做了不小的貢獻，不過EA的落地還是有不少障礙的，即使到今天你仍會發(fā)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)要在企業(yè)中能實踐起來還是遇到各種各樣的問題。金蝶在當時做的一個工作就是培訓，這個分享的是一個他們以前的TOGAF案例培訓文檔。
3.?項目章程案例
EA落地一般也是以項目的方式進行，這個分享補充到講解A架構(gòu)愿景階段之后。
這個分享的學習可以看到我在實際微咨詢工作中的一些項目章程包括哪些內(nèi)容，如果你也是咨詢師，可能對你有幫助。
4. 交付物示例
在學習預備階段和A架構(gòu)愿景階段后能看到一些交付物，但是估計很多人不知道是什么，所以在講解完A架構(gòu)愿景階段之后給大家講解幾個TOG提供的交付物示例
TOGAF將整個EA過程中的產(chǎn)出分為三類：工件、交付物和構(gòu)建塊，這部分分享的是交付物。關(guān)于工件在講完架構(gòu)內(nèi)容框架中會有一個補充。
5.?我的第一個TOGAF案例
如何處理大型組織系統(tǒng)建設(shè)的復雜性？其中一個方法就是架構(gòu)景觀。這個分享補充在架構(gòu)指引之后，是我2009年學習TOGAF一個月后的第一個工作實踐。
我應用TOGAF的時候還沒有Archi工具，使用的是Visio的ArchiMate圖例，加上Excel。很土很簡單，但這是我第一個裁剪的項目級應用。和大家分享這個案例更主要的是告訴大家，學以致用才能讓你更快的成長。
6. 企業(yè)架構(gòu)模式
TOGAF框架的10個技術(shù)中有一個是企業(yè)架構(gòu)模式，我感覺上面提供的更偏IT，所以在講完10個技術(shù)后給大家補充了這個分享
之前看過一本企業(yè)架構(gòu)模式的書，那里面分享的都是關(guān)于組織級別的應用，有業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應用和技術(shù)各架構(gòu)域的基于問題和需求的使用，這個分享更多是介紹大家可以拓展學習的一個來源。
7. 工件文件和Archi示例
內(nèi)容框架中會講工件，不過沒有看到長什么樣子，很多人還是不能很快的掌握它，所以在內(nèi)容框架后我做了這個補充
分享中的工件文件來自TOG，另外我也比較喜歡建模語言，所以在這里也給大家講解了Archi早期版本中自帶的一個ArchiMate示例中的各個視圖。另外大家也可以上網(wǎng)站下載這個源文件直接操作一下。
8. 架構(gòu)工件示例
我認為TOGAF的發(fā)展目標是一個通用框架，可以被更多企業(yè)架構(gòu)語言所支持，所以在標準中你看不到任何建模圖形，但在非標準文件中，TOG還是提供了一些參考物的，這個放在講完內(nèi)容框架后的一個分享
相信很多人看到TOGAF內(nèi)容框架的架構(gòu)工件那張圖之后會覺得不明覺厲，但有個疑問就是不知道那些圖到底要怎么畫，我在每個目錄、矩陣和圖的介紹中都補充了一個參考物，并快速做了一下講解，相信這樣會讓更多人有至關(guān)的了解。
作者：周金根，一個在企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析、軟件需求、敏捷研發(fā)、自我管理、創(chuàng)新思維等多個領(lǐng)域構(gòu)建體系，并自在快樂、勇于踐行的布道者。資深教練和培訓講師，致力于通過踐行并持續(xù)完善IT幫體系方法，幫助客戶激活面向未來的能力。
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