【70/365】職場(chǎng)發(fā)展路徑的兩種策略和四維破局

有朋友私信問我:職場(chǎng)中期倦怠如何破局?

今天的文章我們可以一起探討一下,怎么找到適合我們自己的發(fā)展路徑,有兩種策略:現(xiàn)實(shí)策略,理想策略。

現(xiàn)實(shí)策略代表從已有能力、資源出發(fā),能做什么就做什么,能做好什么就做好什么。

理想策略從需求出發(fā),倒推滿足條件--要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),該有什么資源和能力?主動(dòng)去補(bǔ)足,一步步靠近最終的目標(biāo)。

現(xiàn)實(shí)策略的好處:效率高,馬上能開始。立刻就有收益,壓力小。
缺點(diǎn):工作不完全是自己想做的,基于能做,所以就去做了,長期看成長有限。
理想策略的好處:很有目標(biāo)感,有目標(biāo)所以很有動(dòng)力。
缺點(diǎn)是:需要多年的基礎(chǔ)和不斷提升自我能力,如果沒有設(shè)計(jì)好切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)路徑,可能會(huì)因?yàn)榈缆菲D辛與理想偏差太大而放棄。或者因?yàn)椴恢缽暮蜗率?,遲遲卡在第一步,非常糾結(jié),最終放棄。

這兩種策略分別適用什么樣的職業(yè)類型呢?

不同職業(yè)類型運(yùn)用策略不同,比如科研、醫(yī)生等。這方面的職業(yè)需要多年的理論基礎(chǔ)和積累技能,更適合現(xiàn)實(shí)策略,盡早選定盡早開始;理想策略適合銷售、市場(chǎng)等職業(yè)類型,因?yàn)檫@方面職業(yè)的門檻不高,適合職場(chǎng)多面手來涉獵。

比如,剛?cè)肼殘?chǎng),最好的策略,先考慮現(xiàn)實(shí)策略。先求生存再謀發(fā)展。做好手頭的活,底層做起,等到適應(yīng)環(huán)境,企業(yè)也會(huì)給資源培訓(xùn),讓員工有更高的技能實(shí)力。這個(gè)階段開始,理想策略就可以跟隨了。

所以,等我們有資源、經(jīng)驗(yàn)和能力。組織會(huì)主動(dòng)思考,如何滿足你的需要,升職加薪,轉(zhuǎn)崗,即使內(nèi)部沒有,外部職業(yè)世界也有很多機(jī)會(huì)。

案例:華為新進(jìn)員工教科書式指點(diǎn)江山,結(jié)果被炒魷魚,這就是新人選錯(cuò)策略付出代價(jià)。

案例2:公司成立就在做行政,工作十年還是原地踏步的職場(chǎng)老人,與她同期來的已經(jīng)成為各部門領(lǐng)導(dǎo)或骨干。工作態(tài)度和熱情已經(jīng)倦怠,沒有目標(biāo),給人感覺想在公司養(yǎng)老。這也是沒有選對(duì)策略,這種安逸也只是暫時(shí),只要公司發(fā)現(xiàn)有這號(hào)人物在混日子,結(jié)果也是可想而知。

很多決定其實(shí)并沒有那么難,可以用「終局思維法」問問自己5年后,10年后,目標(biāo)是什么?現(xiàn)在做的事情工作學(xué)習(xí)等等都是在幫自己造成目標(biāo)嗎?還是根本沒有幫助,甚至南轅北轍?站在未來看現(xiàn)在,很多選擇就比較容易做了。

接下來講講特別適合職場(chǎng)中期人士的職業(yè)生涯四看發(fā)展框架--

一、向上看:立足高度,在組織內(nèi)部承擔(dān)更大的責(zé)任,做更大的事,帶更大的團(tuán)隊(duì),比如財(cái)務(wù)向上走就是財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)。不用糾結(jié),往上拼就好了,不過,走這條路徑,需要付出更多的時(shí)間,適合追求更高權(quán)利和影響力的人。

二、向內(nèi)看:向?qū)<野l(fā)展,走的是深度。精進(jìn),需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和輸出能力,在某個(gè)領(lǐng)悟細(xì)分專精研究,更專業(yè)更靠近管理崗,需要下苦功夫,路徑較窄,適合研究型的人才。

三、向左右看:廣度,典型的有行政轉(zhuǎn)人力,銷售轉(zhuǎn)培訓(xùn)等等。 這個(gè)選擇面廣,特別適合職場(chǎng)興趣廣泛的多面手,運(yùn)用的好,那就是轉(zhuǎn)型成功。

四、向外看:發(fā)展副業(yè),成為斜杠青年,好處,額外獲得收入和成就感,走的是溫度。但是到一定時(shí)期可能面對(duì)主業(yè)的邊緣化,需要做出選擇。

其實(shí),終上所述,職場(chǎng)中期想要破局就是鏈接資源,主動(dòng)學(xué)習(xí)。不去行動(dòng)不去探索,很難走出困境,有些人沒有困在原地,主動(dòng)出擊,機(jī)會(huì)就來了。

最后用一句話做個(gè)Ending:不是厲害了才行動(dòng),而是行動(dòng)了才變厲害!

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

  • <%@ page language="java" contentType="text/html; charset...
    133sheiya閱讀 776評(píng)論 0 0
  • 今晚被一個(gè)以前的同事邀請(qǐng)去參加一個(gè)基督教會(huì)的活動(dòng),當(dāng)我去到那里時(shí),活動(dòng)已經(jīng)開始了,只是聽到很感人心扉的音樂...
    婉純_個(gè)人生命成長分享閱讀 2,450評(píng)論 0 0
  • 01 公司主營業(yè)務(wù)做了調(diào)整,老板決定在我負(fù)責(zé)的部門下設(shè)一個(gè)客戶服務(wù)部專門服務(wù)客戶,并從內(nèi)部提拔一個(gè)人作為部門經(jīng)理。...
    乞丐科技閱讀 1,158評(píng)論 0 0
  • 父親去世10年后,在我的“軟硬兼施”下,母親終于同意來鄭州跟著我——她最小的女兒一起生活。這一年,母親70...
    佛道圣師閱讀 317評(píng)論 0 3

友情鏈接更多精彩內(nèi)容