最近工作有些疑惑，一位學長指點我琢磨下深淘灘，低作堰的道理。
這句話出自我家鄉(xiāng)的一座世界級的建筑奇跡——都江堰水利工程。
都江堰水利工程，公元前256年-251年，由李冰父子開鑿，保證了大約三百萬畝良田的灌溉，使成都平原成為旱澇保收的“天府之國”。至今都江堰水利工程仍然灌溉著成都平原，是世界上保留至今仍然在服務(wù)的水利工程。能夠服務(wù)到今天，都是因為最精華的六個字——深淘灘，低作堰。
“深淘灘”中的“灘”，指的是鳳棲窩下的一段內(nèi)江河道，每年洪水過后這里會有沙石淤積，必須歲歲勤修?！吧钐詾本褪侵该磕隁q修時，河床淘沙要淘到一定深度，淘得過深，寶瓶口進水量偏大，會造成澇災；淘得過淺，寶瓶口進水量水量不足，難以保證灌溉。為此，相傳李冰才在河床下埋石馬，明代起改埋臥鐵，作為深淘標志?！暗妥餮摺笔侵革w沙堰在修筑時，堰頂宜低作，便于排洪排沙，起到“引水以灌田，分洪以減災”的作用。切忌用高作堰的方式在枯水季節(jié)增加寶瓶口的進水，那是一種急功近利的做法，在洪水季節(jié)會造成嚴重淤積，使工程逐漸廢棄。
以上來自百度，以下是說說啟發(fā)——
1、若要規(guī)劃得當，要研究對象的規(guī)律，著眼于長遠的利益。治水，并非除患，還要得利。然而水勢月月年年不同，要記錄變化，總結(jié)應(yīng)對規(guī)律。治水得利，不是得一時之利，而是長遠之利，要保證長遠之利，就要設(shè)計出能夠動態(tài)調(diào)整的方案，能適應(yīng)不同水勢規(guī)律的方案，能長久運作的體系，而非涸澤而漁。
2、規(guī)劃要考慮執(zhí)行。執(zhí)行策略如果太刻板，就不能適應(yīng)動態(tài)變化，無法應(yīng)對突發(fā)狀況。執(zhí)行策略如果可變因素太多，又容易跑偏，因人廢事，很難長期保證效果。整個都江堰水利，執(zhí)行策略中的可變因素，就兩條，深淘灘、低作堰。且有可視化的標準——石馬、臥鐵。重點突出，檢測方便，標準統(tǒng)一。
3、得利與分利。引水灌溉，這是人向天地爭利；分水導流，這是人對天地敬畏。深淘灘，低作堰，不是灌溉水量越大越好。深淘灘，不是越深越好，水太多，就造成澇災，撐死自己。低作堰，如果堰太高，就會造成淤積，工程維護工作難度加大，難以持續(xù)運作。留有余地，夠用就好，戒除貪婪之心，戒除過分的欲望。否則，一時的貪婪，輕則自作自受，重則受自然的懲罰。
4、天道酬誠，人道酬勤。天道酬誠——人敬水勢，遵循規(guī)律建設(shè)水利工程，這是對自然的誠實，而非索取無度，所以，千百年來都江堰造福成都平原。每年的工程維護工作，勤勤懇懇，做到標準，深挖灘，獲得足夠的灌溉水量，低作堰，保證不過多蓄水，這是積極主動，從自己做起，自律自強，先自助，再天助。
引申到行動上——
1、很多事情，都是先計劃，再行動。常常以為事情小，就跳過計劃和演練的環(huán)節(jié)，結(jié)果雖然沒有減分，往往也沒得到加分。有些工作比較大，想了又想也不明白，拆開計劃，實施，大問題變成小問題，大范圍變成小范圍，分段計劃，分范圍計劃。
2、順勢，而非造勢。造勢太難，時勢造英雄，順勢而為。然而，形勢的本質(zhì)，往往被噪音干擾，明顯的答案但可能是噪音，沉默不語的可能是靜水深流。識別大勢，也是遵循規(guī)律，順著發(fā)展。一把鑰匙開一把鎖，鑰匙能開鎖，就是因勢利導，順勢而為，拿錯了鑰匙，用力再大，也造不出鎖開的勢。
3、什么是都挺好。都江堰造福千年，背后是工程維護者們，千年不斷的掏灘和作堰工作，千年的取舍有度，千年的標準如一。反求諸己，日有寸進。張伯苓校長，首倡允公允能，日新月異，背后的原理，與深淘灘低作堰，仿佛也有幾分共鳴。深淘灘是能，低作堰是公，能是能力也是取舍，公是他人也是敬畏，允公允能，才能日新月異，長長久久。
多謝學長指點，深淘灘，反躬自省，低作堰，模式設(shè)計，得利分利忘利，好好琢磨琢磨。
