黃錦宣:用戶思維彌補了產品思維運營的缺陷

我家鄉(xiāng)是汕尾的,在我家鄉(xiāng)有一種小吃比較出名,基本所有汕尾人都喜歡吃的“小米”,呵呵,這里說的小米非雷軍的小米,人要是吃手機了,這個比名小吃更能出名。扯遠了。汕尾的小吃“小米”相當于餃子,可是它的皮不是面粉做的,是薯粉做的,所以“小米”還有個別名叫薯粉餃。


汕尾的“小米”可謂是遠近聞名,一籠小米在加上一碗牛肉餅湯,那是我的至愛啊!但是隨著這些年的物價上漲,以前一籠三塊錢的“小米”現(xiàn)在一籠要十元了,以前十元可以解決一餐,現(xiàn)在沒有二十元是解決不了了。但是價格漲了,可大部分的“小米”味道反而沒有以前那么美味了。這里面餃子餡肉和薯粉的輔助材料多了,味道就沒有以前那么好了。

但是在汕尾二馬路有一家的“小米”特別出名,基本都是供不應求,很多人為了嘗一嘗它的味道,經常是大排長隊啊,可有時候,就算排長隊也未必能買到,后來生意慢慢的不是很好了,甚至有時候會存貨很多。

上次我去吃的時候,感覺變化很多,生意很淡,了解了情況后,跟老板談了起來,幫老板找出了問題的關鍵,老板才恍然大悟了。

第一從服務的角度分析,生意一好了,就很忙了,這一忙老板和店員也難免會心情就煩躁了,給到客戶很多不好的態(tài)度,比如本來是要排隊的,由于忽略了注意,有的先到,卻先給了后到的。比如人家趕時間催一催是正常的,卻大聲呵斥等,總之,這生意一好,顧得了東顧不了西了。這個是理所當然的事情了,人家拿錢消費,還要受氣這是誰都受不了的事情。

第二從排隊的角度去分析,客戶大部分是聞名而來的,排隊是很正常的事情,可是不正常的是排了隊竟然還吃不到,這就是很難接受了,一次兩次無所謂,可是長期這樣的話,問題就大了,今天來了吃不到,明天來了也吃不到,以后就不來了,甚至會形成口碑傳播,這個口碑傳播就問題的關鍵,如果形成都知道排隊都吃不到的口碑,那么就算再好吃人家都不來了。

就這兩個問題,老板是沒有辦法意識到的,只有那些排隊吃不到的客戶心理才清楚的。

而老板他所關注的是,怎么把“小米”做的更好吃,抱著好吃就一定有人吃的心理,這邊卻跳進了這樣一個坑。

從創(chuàng)業(yè)的角度和互聯(lián)網(wǎng)思維的角度,這就是典型的產品思維,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),產品是經營的關鍵,但是你做得再好,沒有抓住用戶的心,生意也不會好起來的,生意的面也根本打不開的。


這個時候如果具備用戶思維,就能彌補產品思維的缺陷,在產品做得好吃的情況下,經營好用戶,站在用戶的立場去考慮你的用戶在體驗產品的過程中遇到的問題,那么就能通過找出問題解決問題,讓生意越來越好,并且經營會越來越輕松。

在我的一番建議下,老板購置的大冰箱,大量的做了餃子,然后存放冰箱,賣多少存多少。

然后接受預訂,生的熟的都出售,針對于家庭主婦類的用戶,買生的可以不用排隊,這樣就節(jié)省了客戶很多時間,又能買到吃到,然后預訂的都可以提前做好打包起來,客戶來取貨直接微波爐釘一下就可以了。

就做了這兩個小小的調整,兩個月后老板找到我,談到他生意的變化非??捎^,現(xiàn)在真的是做的輕松,生意好了,心里就開花了。

我是黃錦宣,專注框架思維領域十年,資深營銷人,創(chuàng)業(yè)導師(全網(wǎng)實名)。

實戰(zhàn)分享,聽懂的懂,佛渡有緣人,智慧是需要修煉的。

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