健全干部激勵機制 提升基層干部熱情

古人云:“凡為官者,私罪不可有,公罪不可無?!逼渲刑N含的擔當精神與責任意識,引人深思。堅持嚴管和厚愛結合,為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?,廣大干部定能擼起袖子加油干,用新作為激蕩新氣象。

明確激勵目標。明確激勵的目標,提升基層干部的工作熱情、創(chuàng)新能力和責任感。明確的目標會為工作引導方向,就像是航行中的船,如果沒有方向,任何風向都是逆風設定工作目標,在工作中,一定要設定激勵目標和獎勵標準,進一步引導干部向目標奮進。

完善激勵機制。要形成正向激勵與負向激勵相結合,堅持“正向為主、負向為輔”的原則,以正向激勵為主,制定可操作的激勵指標,建立干部工作實績卡,將干部要實現(xiàn)的工作目標詳細具體的體現(xiàn)在制度規(guī)定中,完成工作目標的,給予正向激勵;延后或者完成目標不達標,認真對照檢查并進行書面總結,查找存在問題原因,及時糾正偏差。

建立干部保護機制。主動為敢擔責能干事的干部公開正名、撐腰打氣,努力營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的良好氛圍。注重從法治上支持保護敢于擔當?shù)母刹浚敻刹勘徽`解、被誤讀、被誤判時,組織上應及時查證、及時澄清、主動發(fā)聲。

總之,要激發(fā)基層干部的工作和創(chuàng)業(yè)熱情,合理、適時實施干部管理工作,正面引導激勵領導干部,讓他們在確立和實現(xiàn)工作目標的同時,又能實現(xiàn)個人基本的物質和精神需要,從而持續(xù)激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,讓基層干部隊伍始終保持敬業(yè)干事、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

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