最近，參與了一些討論與會(huì)議。
會(huì)議名稱大多高大上，冠之以互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)之類的名詞，各路講師也掛著CEO，COO的title，而與會(huì)者大多是傳統(tǒng)企業(yè)的從業(yè)者。
在3Q大戰(zhàn)、facebook、強(qiáng)東約奶茶等各個(gè)耳熟能詳?shù)陌咐齩r八卦中，與會(huì)者爆發(fā)出了轟鳴聲的掌聲，再次心滿意足的開始在微信群和朋友圈里刷屏，感慨互聯(lián)網(wǎng)+帶給他們新的思維洗禮，以及自己昭昭的互聯(lián)網(wǎng)+之心。
對(duì)了，他們還發(fā)了鄭重其事的招聘啟事：
我們的公司要互聯(lián)網(wǎng)化，歡迎4年以上經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)狗帶高手加入，月薪4K-25K。
默默拉黑，屏蔽朋友圈：
“狗帶你妹……我不打算騙你賺錢，你也別來(lái)我這里用互聯(lián)網(wǎng)+刷屏?！?/p>
隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難以跟上產(chǎn)業(yè)升級(jí)的腳步，越來(lái)越多的馬桶蓋企業(yè)主因?yàn)椤秶?guó)人狂掃日本馬桶蓋》的新聞而坐在自家的日本馬桶蓋上大感焦慮。而伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+口號(hào)的提出，新名詞層出不窮，他們仿佛看到了曙光：似乎通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+這一劑靈丹妙藥就能夠藥到病除的解決自己所面臨的問(wèn)題。
于是，從微博營(yíng)銷到微信公眾號(hào)，從朋友圈集贊到互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)主開始大批量的參與各種培訓(xùn)，而互聯(lián)網(wǎng)的某些從業(yè)者自然從中看到了商機(jī)，穿上道袍，能了傳統(tǒng)企業(yè)主的活神仙。在活神仙撒豆成兵的手法下，各種歪七扭八的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品層出不窮。
真是傻子多了，騙子都不夠用了。
互聯(lián)網(wǎng)是什么？不是啥新鮮玩意。###
它是七十年代的收音機(jī)，是八十年代的電視機(jī)，是九十年代的臺(tái)式機(jī)，就是那看起來(lái)比時(shí)代快那么一步的信息傳播渠道。
傳統(tǒng)企業(yè)為什么需要互聯(lián)網(wǎng)+？無(wú)他，就是為了讓慢半拍的企業(yè)能夠趕得上信息透明化的腳步，不要傻傻的賴在信息不對(duì)稱的老黃歷上發(fā)呆；就是為了讓腦速過(guò)慢的企業(yè)能夠趕上信息高速處理的時(shí)代，不要用自己的286跟別人的酷睿去傻拼。
為什么滴滴能夠打掉出租車公司？
為什么天貓能夠消滅掉傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)？
不是它們的模式有多先進(jìn)，而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)有了更高效的信息通路，降低了交易成本而已。
既然你不會(huì)因?yàn)橘?gòu)物中心干掉了雜貨店而驚訝，又為什么會(huì)感慨虛擬網(wǎng)絡(luò)干垮了實(shí)體經(jīng)濟(jì)呢？更大的信息量，更豐富的候選項(xiàng)，更透明的價(jià)格選項(xiàng)，這就是互聯(lián)網(wǎng)通路贏的原因。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)只能解決信息通路問(wèn)題，解決不了供給問(wèn)題：大雨天打車難，國(guó)外奶粉吃緊，再牛的互聯(lián)網(wǎng)思維也無(wú)法與經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)立。
互聯(lián)網(wǎng)制造了很多新名詞，但是互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有制造新東西，更沒(méi)有改變生意的本質(zhì)。
生意的本質(zhì)就是買賣 ，所謂的產(chǎn)品思想只是為了讓制造出來(lái)的東西更好賣一點(diǎn)而已。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上，用戶的選擇成本更低，所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為了讓自己不被淘汰，就不得不加快自身的迭代速度。連你家隔壁的煎餅果子攤都知道半年換換口味推出黑米面的煎餅果子了，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的快速迭代就值得嘖嘖稱奇么？
生意的本質(zhì)就是買賣，低買高賣賺差價(jià)是亙古不二的法則。傳統(tǒng)老板聽到360免費(fèi)的案例后都會(huì)拍案驚奇，羊毛出在豬身上實(shí)在TMD的精辟?？墒悄阃颂摂M產(chǎn)品的邊際成本接近于0，就像唱片公司的歌手錄了一曲廣告歌一樣，因?yàn)闆](méi)成本所以才瘋狂。他要是真有很高的客均成本真會(huì)這么折騰？君不見O2O行業(yè)哀鴻遍野，靠燒錢是燒不出明天的。
生意的本質(zhì)就是買賣，渠道變了就是變了，熱點(diǎn)變了就是變了。倒?fàn)敚潞Ｕ?，老一輩的資本原始積累不正是因?yàn)樽プ×烁淖兊钠鯔C(jī)？既然在抓住90年代機(jī)遇的時(shí)候萬(wàn)分果敢，為啥到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代就變得舉步維艱？不是環(huán)境變了，而是心態(tài)變了。穿草鞋的時(shí)候無(wú)所畏懼，穿了皮鞋就開始裹手裹腳了。
說(shuō)點(diǎn)大白話，說(shuō)點(diǎn)大實(shí)話：
互聯(lián)網(wǎng)+不是啥靈丹妙藥。
你在線下都賣不出去的玩意或者服務(wù)，別指望線上能幫你賣出去；想說(shuō)服顧客，先說(shuō)服自己，客戶在你這需要啥，就去提供啥，這就是產(chǎn)品思維。
微創(chuàng)新就是市場(chǎng)追隨者的貼身打法，最省力最不會(huì)出錯(cuò)的方式就是站在巨人的肩膀上眺望。只是別忘了，如果運(yùn)氣好，有一天你也會(huì)成為巨人。
我狼廠 vs google vs 360的歷程活脫脫就是一部微創(chuàng)新小弟變成大哥后被人陰的江湖戲碼。
*** 最后，承接各路傳統(tǒng)企業(yè)的化腐朽為神奇業(yè)務(wù)，倫家是互聯(lián)網(wǎng)+閆半仙！***
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2015年11月13日 Update：
有爭(zhēng)議的觀點(diǎn)總會(huì)撕逼，但很多人在這篇文章下，甚至發(fā)私信給我來(lái)斥責(zé)還是出乎我意料的。
由于風(fēng)口浪尖，很多人由互聯(lián)網(wǎng)走上了神壇，言必談喬布斯、小米模式種種，以至于病急亂投醫(yī)的傳統(tǒng)企業(yè)也對(duì)這種互聯(lián)網(wǎng)神跡寄予厚望。社群化營(yíng)銷、放大個(gè)人節(jié)點(diǎn)的力量，要有場(chǎng)景化產(chǎn)品思維等等名詞層出不窮。
而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的燒錢模式，讓太多人覺(jué)得花投資人的錢來(lái)燒是心安理得的事情，還美其名曰互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)，更鼓吹一定要燒錢來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)占領(lǐng)用戶……
蘋果不需要小米模式，一樣賣到脫銷；海底撈雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，但是它的顧客體驗(yàn)遠(yuǎn)超大批互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；快遞信封上貼上了產(chǎn)品的二維碼，就成了又一精準(zhǔn)渠道。
為了互聯(lián)網(wǎng)而互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)主，恐怕除了被騙錢之外，很難有什么真正的收獲：親，互聯(lián)網(wǎng)要真的是遍地黃金，會(huì)有人跑過(guò)來(lái)主動(dòng)把黃金分你么？ 要是微商賣運(yùn)鈔車有戲，他干嘛非得把這大好的主意告訴你呢？
我堅(jiān)信中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有太多改造傳統(tǒng)行業(yè)的契機(jī)，但我更希望中國(guó)能誕生特斯拉這樣產(chǎn)品有底氣的公司，而不是那些忙著開公眾號(hào)，在朋友圈里集贊有禮刷屏兜售粉絲定制車的總總。
最后的最后：正文最后一句話是反語(yǔ)，請(qǐng)別太認(rèn)真。
