觀點(diǎn)：不值得定律，就是一件事不值得，就不值得做好。
反思：自己經(jīng)常遇到困惑，為什么現(xiàn)在的員工這么難管理？安排工作時(shí)，為什么這么多理由，而且還做不好。本次觀點(diǎn)很好的說明了這點(diǎn)。自己經(jīng)常做錯(cuò)的一點(diǎn)，給員工安排工作時(shí)，沒有告訴大家為什么做，甚至沒有告訴她們?cè)趺醋觯貏e是新員工，這樣就讓他們無(wú)從下手。換位思考，如果是我，在什么也不知道的情況下，安排給我工作，我可能也會(huì)有諸多意見或理由。
最好的管理是WHAT、HOW、WHY。我們更要做的就是就是為什么做這件事，講明做一件事的意義；怎么做達(dá)到最后想要的成果就是說明道理；更高境界就是激勵(lì)大家，讓大家自發(fā)的去做，認(rèn)為這是自己值得去做的事情。
