第三十二封信? ? ?讓合適的人出現(xiàn)在合適的地方

洛克菲勒先生寫給兒子約翰的第三十二封信《讓合適的人出現(xiàn)在合適的地方》.如何激發(fā)部屬發(fā)揮勝任工作的能力，絕不能依賴某些管理技巧，而要采用一種更具效能的調(diào)控方式。就是不讓部屬拘泥在程序刻版的工作職務(wù)上，而是想辦法利用每個人的長處，并激發(fā)他們將熱情傾注在工作之中，創(chuàng)造高效的生產(chǎn)力。

領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)就在于關(guān)注與激勵部屬的優(yōu)點和才干，并讓這些優(yōu)點得以充分發(fā)揮，而不是緊緊盯住他們的弱點。讓合適的人出現(xiàn)在合適的地方，燃燒他們的熱情，讓他們的才干在自己喜歡的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮到極致。