臨近年關(guān)，許多公司和企業(yè)陸續(xù)開始放假。

越早放假，說明效益不好。早休息調(diào)整，節(jié)約人工成本，寄希望明年開春從新開始。

再上多兩天班，我司也開始放假。今天周日照常上班，算上過去的7天，將連續(xù)上9天班。

今年公司效益也不理想，所以年關(guān)其實(shí)已沒什么活了，各部門都很清閑，就等著過兩天吃完年飯，大伙便各自開始休長假。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)著名的概念：彼得原理。彼得認(rèn)為，在一個(gè)等級(jí)制度中，每個(gè)職工趨向于上升到他所不能勝任的地位。

我覺得，這個(gè)原理同樣適用于一家公司，在一定程度上，每家公司也會(huì)碰到發(fā)展的天花板。

至于是什么原因造成天花板？我覺得因素很復(fù)雜，外因如政策法規(guī)、同行競爭等，內(nèi)因如老板格局氣魄、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理等，無論哪方面出現(xiàn)問題，都可能阻礙公司的持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致遇到天花板，甚至走下坡路。

年關(guān)臨近，越來越多的企業(yè)和公司陸續(xù)開始放長假模式，這是個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)，意味著離發(fā)展的天花板也不遠(yuǎn)了。

或許就在眼前，過不過得去，很難說。

于個(gè)人而言，趁著長假，有必要給自己充充電，為來年蓄能，為來年謀一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

PS：今日一思，不敢松懈，來年不易，早做準(zhǔn)備。