有幸此次作為我們龍兄演說(shuō)生產(chǎn)力會(huì)務(wù)工作人員，這一次談?wù)勛鲆粋€(gè)“圈外人”的感悟
1、怎樣順利舉行一場(chǎng)會(huì)議？需要做什么準(zhǔn)備？
順利組織一場(chǎng)會(huì)議需要我們?cè)陂_(kāi)始就羅列好一個(gè)會(huì)議計(jì)劃表，同時(shí)也需要我們作出一套應(yīng)急方案（防止意外發(fā)生）這些流程計(jì)劃的制定會(huì)給我們很好的幫助開(kāi)展好一次會(huì)議！前期需要選定好我們的總指揮，會(huì)務(wù)人員，主持人等，將會(huì)議分工和職責(zé)劃分明確！提前做好培訓(xùn)工作！讓每一個(gè)職責(zé)人員熟悉并了解好本職責(zé)范圍的細(xì)節(jié)工作！并親自提前親臨場(chǎng)地實(shí)踐！了解好所在會(huì)議場(chǎng)地的地形方位，做好前期的籌劃引導(dǎo)工作！同時(shí)還需要提前布置會(huì)場(chǎng)
2、會(huì)議前、中、后都需要注意哪些？
會(huì)議前我們需要確定好各崗位人員到崗情況，確定好燈光，布景等工具的良好使用！簽到秩序，會(huì)議資料發(fā)放，會(huì)議需要提前通知學(xué)員的事項(xiàng)
會(huì)議中我們需要掌握好會(huì)議的動(dòng)態(tài)，學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)，會(huì)議休息的時(shí)間安排，盡量滿足學(xué)員的各項(xiàng)需求，有一個(gè)好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)
會(huì)議后我們積極要做好收尾工作，管理好各項(xiàng)后期處理工作，繼續(xù)追蹤學(xué)員的體驗(yàn)感受，把建議可以收集，有助于下一次的改進(jìn)
我們做的好的是？
我們應(yīng)急預(yù)案非常好，當(dāng)了解到主講人意外不能到場(chǎng)時(shí)，我們沒(méi)有冷場(chǎng)，繼續(xù)組織大家學(xué)習(xí)
另外我們的會(huì)務(wù)人員相互配合，工作默契，有人員請(qǐng)假，其他可以接受委派任務(wù)，銜接得當(dāng)
需要提升的方面？
我們需要提前做好開(kāi)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的地形方位的了解，應(yīng)急預(yù)案做的還是不夠細(xì)致，一些突發(fā)情況，處理不及時(shí)，住宿等問(wèn)題，前期應(yīng)該溝通好
3、龍兄課程迭代了哪些？你收獲了哪些？
這一次龍兄的課程融入的元素更加多樣化了，鏈接現(xiàn)在的事實(shí)熱點(diǎn)，提升大家的思維敏感度
每一次聆聽(tīng)課程的目標(biāo)不同，因?yàn)橛辛司€下分享的經(jīng)驗(yàn)，這一次收獲較大的是龍兄的講課思維層層遞進(jìn)，課程要點(diǎn)的呈現(xiàn)非常有邏輯性，每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都是關(guān)聯(lián)遞進(jìn)，把知識(shí)點(diǎn)又深層次的學(xué)習(xí)了一下，怎么把相同的知識(shí)點(diǎn)，用不同的思維邏輯，呈現(xiàn)出來(lái)！另外找到了龍兄控場(chǎng)的方法，如何開(kāi)場(chǎng)？如何互動(dòng)？如何抓住學(xué)員的好奇心？都讓我在另外的視角得到了宏觀上的審視！
