你有沒有過這種時(shí)候?
我決定每周去健身三次,半年后就有腹肌了
我決定每天20個(gè)單詞,一年就是7000多個(gè)
我要一周看一本書,一年就是52本
我們是不是都有這樣無比堅(jiān)定的決心和目標(biāo)
最后能實(shí)現(xiàn)的寥廖
面對(duì)這些能讓我們變牛x的習(xí)慣
卻常常要戰(zhàn)勝惰性
常常懷有抵觸情緒
往往最后不了了之
然后再下決心,循環(huán)往復(fù)
最后大腦里告訴我們“做不到,放棄吧”
這個(gè)過程太熟悉了
是我們的意志不夠堅(jiān)強(qiáng)嗎?
是我們尋求改變的決心不夠強(qiáng)大嗎?
不,答案是否定的。
問題不在于意志,而在于方法。
很幸運(yùn)我遇到了這本書,美國資深宅男斯蒂芬?蓋斯撰寫的《微習(xí)慣——簡(jiǎn)單到不可能失敗的自我管理法則》,向我們提供了解決問題的妙藥良方:微習(xí)慣
養(yǎng)成新習(xí)慣所需要多長時(shí)間,不是我們通常認(rèn)為的21天,也不是30天。斯蒂芬?蓋斯認(rèn)為,一個(gè)行為變成習(xí)慣所需要的時(shí)間平均為66天。但不同行為所需的時(shí)間相差很大,從18天到254天不等,這表明人們將吸管自動(dòng)化所需要時(shí)間千變?nèi)f化。每天喝一杯水可能屬于21天就能養(yǎng)成的習(xí)慣,但是像每天100個(gè)仰臥起坐這樣更具有挑戰(zhàn)性的行為則要幾百天甚至更長。
人們?cè)谧鰶Q策時(shí)有兩種思維狀態(tài)。一種是權(quán)衡各種選擇的狀態(tài),叫慎重心態(tài),另一種是決定行動(dòng)的狀態(tài),叫執(zhí)行心態(tài)。我們的目標(biāo)是進(jìn)入執(zhí)行心態(tài),而不是被困在慎重心態(tài)的層面。
微習(xí)慣是一種非常微小的積極行為,微習(xí)慣太小,小到不可能失敗。正是因?yàn)檫@個(gè)特性,它不會(huì)給你造成任何負(fù)擔(dān),而且具有超強(qiáng)的“欺騙性”,它也因此成了極具優(yōu)勢(shì)的習(xí)慣養(yǎng)成策略。
所以,就需要我們改變以往的錯(cuò)誤觀點(diǎn),采取微習(xí)慣策略,為自己的成功助力。微習(xí)慣策略就是強(qiáng)迫自己每天實(shí)施1到4個(gè)“小的不可思議”的計(jì)劃好的行動(dòng)。這些行動(dòng)小到不會(huì)失敗,小到不會(huì)因?yàn)樘厥馇闆r就被你輕易放棄,它們能夠激勵(lì)你繼續(xù)做下去,并會(huì)成為習(xí)慣。
對(duì)于如何養(yǎng)成微習(xí)慣,斯蒂芬?蓋斯為我們提供了實(shí)施“路線圖”:
1.選擇適合你的微習(xí)慣和計(jì)劃。將習(xí)慣和計(jì)劃分解到再簡(jiǎn)單不過的程度。
2.挖掘每個(gè)微習(xí)慣的內(nèi)在價(jià)值。具有了內(nèi)在愿景,才能夠?yàn)轲B(yǎng)成習(xí)慣提供持久的動(dòng)力,促進(jìn)習(xí)慣的養(yǎng)成。
3.明確習(xí)慣依據(jù),將其納入日程。將習(xí)慣動(dòng)作納入到日常安排之中,確保能夠每天堅(jiān)持完成。
4.建立回報(bào)機(jī)制,以獎(jiǎng)勵(lì)提升成就感。
5.記錄與追蹤完成情況。習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)長期的過程,需要不斷的監(jiān)控和調(diào)整。
6.微量開始,超額完成。先要設(shè)定一個(gè)輕而易舉能夠完成的“小目標(biāo)”開始,隨著能力的增進(jìn),自然就會(huì)出現(xiàn)超額完成的驚喜。
7.服從計(jì)劃安排,擺脫高期待值。制定計(jì)劃、嚴(yán)守計(jì)劃,不輕易調(diào)高期待值。
8.留意養(yǎng)成習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)。
任何一個(gè)能變成習(xí)慣的微小行為都有其重要性,而且相當(dāng)重要。習(xí)慣在人類擁有的行為基礎(chǔ)中是最強(qiáng)大的。養(yǎng)成每天做一個(gè)俯臥撐的習(xí)慣比隔很久才狂做30個(gè)俯臥撐更好。只有先養(yǎng)成習(xí)慣,才能將其培養(yǎng)得更強(qiáng)、目標(biāo)更高。勿以善小而不為。微習(xí)慣是一種非常微小的積極行為,它幾乎小到不可能失敗,也絕不會(huì)造成任何負(fù)擔(dān),很容易能夠產(chǎn)生“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的效果。
微習(xí)慣,相當(dāng)實(shí)用的的習(xí)慣養(yǎng)成策略??催^這本書,沒有養(yǎng)不成的習(xí)慣!