近日疫情原因，下班閑暇之余，跟發(fā)小老江聊起工作問題。老江是一位硬件工程師，由于做的是電子元件，接觸港臺客戶多為公司老板，多次交談后，不禁感慨：員工思維跟老板思維差別如何之大。
同樣一件事物，老板關注的是整體，而員工看到的是一顆顆精細螺絲，角度不同，自然產(chǎn)生不同立場，思維方式便也隨著不同。
角度決定工作方向
千年前蘇東波便道破了真相：
橫 看 成 嶺 側 成 峰，遠 近 高 低 各 不 同。
不 識 廬 山 真 面 目，只 緣 身 在 此 山 中。
世間萬事萬物都有多面性，而我們常常看到正面，忽略了其他面，導致片面看待問題，從此產(chǎn)生判斷誤差。
事物如此，同樣的工作上也如何。
同樣一份工作，在不同人眼中，工作量大大不同，倘若你選擇了一個片面，那到頭來只能挨上司的痛罵，回去加班重做，這便是為何很多實習生接到一份報告，修改了五六遍仍然不過關，最后熬夜通宵趕出第N個版本，隔天黑著眼圈，含著淚水接受上司批評的緣故。
實習生剛出校門，從學生角度飄飄揚揚寫報告，語句優(yōu)美，情感抑揚頓挫，但殊不知上司要的是一份嚴謹?shù)膱蟾?，一份邏輯清晰、條理分明的報告。
角度不同，自然南轅北轍，最終做了無用功。
換個角度看待問題，能夠使你事半功倍，使你找準努力方向，使你從同行人脫穎而出。
站在同事的角度看待工作
很多朋友平時工作上踏踏實實，按照著計劃，有條有序地進行，上班輕松完成任務，按時下班。但有些時候發(fā)生了意外事情，遇到一個全新問題，計劃被打亂，便手忙腳亂，不知所措，于是忙成一團粥。
相信看完這段話，你心理一定有個模糊人影，沒錯，說的就是遇到事情時手忙腳亂的我們自己。
但不知道你是否想過，事情在你看來是全新的，但在前輩眼中，或許是經(jīng)歷無數(shù)遍了。
所以我們不妨相信自己是他們，思考遇到這種情況前輩會如何解決，嘗試著他們的方法，換一個角度，把不熟悉的事情轉化為熟悉的流程，即便中間遇到問題，我們再去向前輩請教，一番下來不僅學會了釣“漁”方法，而且收獲了前輩好感，不失為一舉兩得。
同時經(jīng)過你的思考，前輩的方法也多了一個角度，你和前輩互相進步，最終達到雙贏境界。
站在上司的角度看待工作
眾所周知，老板心海底針，你永遠猜不到上司究竟何意？
對于這個問題，老江跟我分享了一個故事：
有一次上司吩咐老江一個項目，周一安排工作，周五便要交付，情況十分緊急。一番分析后，老江決定向公司一位老師傅請求幫忙，但老師傅拍拍他肩膀說：“你覺得如此緊急項目，上司為何只交付給你做嗎？“
老江不解。師傅微笑著說：“你試著站在老板角度想想?！?br>
原來上司是在考核老江的綜合能力，于是安排了這么一個項目，結果固然重要，但過程更為重要。
明白了這點后老江便重新整理思路，不再有顧慮，開始埋頭研究，雖然最終拖延了半天，但還是完成了，最終獲得了稱贊。
很多時候，工作上的事情我們可以完成，但對于“不可理喻”的事情，我們可以嘗試站在上司的角度，或許一切就豁然開朗。
最后借用古龍老先生的話：
同樣的事情，同樣的地方，同樣的人物，但你若從不同的角度，不同的觀點，不同的心情去看，便會得到不同的結論。
