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大家好，我是一名教培行業(yè)從業(yè)者，今天我和大家分享的題目是《如何做一個(gè)讓員工喜歡的校長(zhǎng)》。

我覺得要做一個(gè)讓員工喜歡的校長(zhǎng)，至少要做到五個(gè)方面。

第一，要讓每一個(gè)員工都感覺到你非常喜歡他。這個(gè)很簡(jiǎn)單，其實(shí)有時(shí)候就是一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)微笑，甚至是一句話、一個(gè)很親密的行為，就能夠讓員工感覺到你是喜歡他的，你是肯定他的。員工回饋給你的，一定是他很喜歡你。

第二，你要和員工打成一片。要真的從心里去理解、體諒每一位員工。
身體力行的告訴員工，我是尊重別人的，是寬容的，是開朗的，是樂觀的，是耐心的，是一絲不茍的，是對(duì)工作非常認(rèn)真的，是與人為善的等等。平時(shí)有意識(shí)地讓他們?nèi)W(xué)習(xí)去成長(zhǎng)，讓他們感覺到工作的意義。那個(gè)時(shí)候他會(huì)覺得你很喜歡他，你和員工就達(dá)成了一片。所以他們會(huì)喜歡你。

第三，身教重于言教。我們說身教無(wú)痕，很多時(shí)候是你做到了，員工感受到了、看到了，那他自然就會(huì)喜歡你這個(gè)校長(zhǎng)。看服人比說服人影響力要大得多。當(dāng)別人看見你并且服了你，從視覺上應(yīng)該是占88%。但是如果你去說服別人，讓別人愛戴，這個(gè)時(shí)候的效果只有11%。所以我們要想做一個(gè)讓員工喜歡的校長(zhǎng)，是身教重于言傳。

第四，學(xué)會(huì)正確的激勵(lì)員工。包括動(dòng)真情，要及時(shí)、當(dāng)眾激勵(lì)，要有針對(duì)性，很真誠(chéng)地祝賀員工的進(jìn)步。這一點(diǎn)非常重要，也是有原則的。

第五，性情要溫和。我們要做性溫味甘的甘草，溫情溫和、包容。

做到這五點(diǎn)，我相信員工會(huì)非常喜歡你這個(gè)校長(zhǎng)以及你這個(gè)校長(zhǎng)的工作安排，員工也會(huì)樂于去執(zhí)行。

謝謝大家，下期再見！